هل ستواصل إنتل الاستثمار في فيتنام في المستقبل؟

استثمرت شركة إنتل حتى الآن أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي في فيتنام وتواصل توسيع استثماراتها من خلال تحديث المصانع وتطبيق التكنولوجيا الجديدة.

مصنع إنتل في منتزه التكنولوجيا الفائقة في مدينة هوشي منه - الصورة: دوك ثين

لقد كانت فيتنام دائمًا وجهة كنت أرغب في زيارتها. إنها دولة ديناميكية تتمتع بإمكانيات كبيرة للتنمية.

السيد هانز تشوانغ (نائب الرئيس والمدير العام للمبيعات والتسويق، إنتل آسيا والمحيط الهادئ واليابان)

وأكد السيد كينيث تسي - نائب الرئيس والمدير العام لمصنع إنتل في فيتنام - هذا الأمر أثناء حديثه مع توي تري . وقال "نتوقع أن نستمر في توسيع سوقنا وزيادة مساهمتنا في الاقتصاد الفيتنامي". تهدف شركة إنتل فيتنام إلى خلق مستقبل مستدام لكل من إنتل وفيتنام. "سنواصل دعم مشاريع أشباه الموصلات ذات التقنية العالية في فيتنام:."

تعديل الاستراتيجية ولكن الاستمرار في الاستثمار

* هل ستواصل إنتل البقاء والاستثمار في فيتنام في المستقبل؟

- حتى الآن، استثمرت شركة إنتل أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي في فيتنام وتواصل توسيع استثماراتها من خلال تحديث المصانع وتطبيق التكنولوجيا الجديدة.

ومع ذلك، ونظراً للمناخ الاقتصادي العالمي الحالي والوضع الداخلي للشركة، فإننا نؤجل بعض الاستثمارات مؤقتاً ونعدل استراتيجيتنا. ولكن على المدى الطويل، لا تزال شركة إنتل تنوي مواصلة الاستثمار.

وبطبيعة الحال فإن هذا القرار سيعتمد إلى حد كبير على تطورات السوق. وهذا أمر طبيعي أيضًا بالنسبة لأي شركة تصنيع أشباه الموصلات.

* في استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام حتى عام 2030 ورؤية 2050 التي أصدرتها الحكومة في نهاية عام 2024، ستجتذب فيتنام بشكل انتقائي استثمارات الاستثمار الأجنبي المباشر، وتشكيل مصنع واحد على الأقل لتصنيع شرائح أشباه الموصلات على نطاق صغير و10 مصانع لتعبئة واختبار منتجات أشباه الموصلات. كيف تقوم شركة إنتل بتقييم هذا الطموح في حين أن فيتنام لديها حتى الآن مصنع واحد للتعبئة والتغليف والاختبار، وهو مصنع إنتل؟

- في رأيي الشخصي، ومع خبرتي في العمل في قطاع تصنيع أشباه الموصلات لمدة تتراوح بين 7 و10 سنوات وخبرتي في العمل في المصانع، أجد طموح الحكومة الفيتنامية معقولاً للغاية.

وبطبيعة الحال، يتطلب هذا قدرًا كبيرًا من التركيز، والكثير من التغيير، والتعاون الوثيق. لكن بشكل عام، أعتقد أن هذه الخطة قابلة للتنفيذ تمامًا. ومع ذلك، فإن هذه ستكون رحلة طويلة وتتطلب التعاون بين العديد من الأطراف. لا تستطيع الحكومة ولا أي شركة القيام بذلك بمفردها.

* هل ستشارك شركة إنتل في دعم أو المساهمة في هذه الخطة؟

- من وجهة نظر إنتل، عندما دخلنا فيتنام لأول مرة، كان أهم شيء هو تنمية الموارد البشرية. لقد قمنا بالشراكة مع جامعة ولاية أريزونا (الولايات المتحدة الأمريكية) وكذلك السلطات المحلية والجامعات المحلية لبناء فريق من الموظفين المؤهلين.

وأعتقد أن هذه خطوة أولى مهمة وضرورية لتطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام بشكل مطرد.

وفي الوقت نفسه، وباعتبارنا منشأة تصنيع في فيتنام، فإننا نواصل دعم تدريب الموارد البشرية من خلال برامج المنح الدراسية والتدريب الداخلي وفرص العمل. إذا نظرنا إلى الوراء منذ بدء تشغيل المصنع، نجد أننا قمنا بتدريب ما بين 8000 إلى 10000 مهندس وفني.

بالإضافة إلى ذلك، وقعت شركة إنتل العديد من مذكرات التفاهم مع الجامعات، بما في ذلك جامعة مدينة هوشي منه للتكنولوجيا، للتركيز على التدريب في مجال الذكاء الاصطناعي. كما نعمل مع وزارة التعليم والتدريب على نشر الذكاء الاصطناعي وإعداد الموارد البشرية للمستقبل.

وبالإضافة إلى ذلك، وبفضل حضورنا العالمي، لدينا الفرصة للتعلم من البلدان الأخرى وتطبيق أفضل الممارسات. وفي كثير من الحالات، نتعاون أيضًا مع الحكومة لتعزيز السياسات التي تدعم صناعة التكنولوجيا الفائقة.

وهذا عامل مهم لأن صناعة أشباه الموصلات تتطلب رأس مال استثماري كبير، كما أن السياسات المتعلقة ببيئة الأعمال والبنية الأساسية ستلعب دوراً مهماً للغاية في تطوير الصناعة.

السيد كينث تسي - نائب الرئيس والمدير العام لمصنع إنتل فيتنام - الصورة: دوك ثين

* تحدث عن بيئة الاستثمار وسياسات جذب الاستثمار. برأيك، ما الذي تحتاج فيتنام إلى تحسينه لجذب المزيد من الشركات العالمية الكبرى؟

- في رأيي، فيتنام تنجح بشكل كبير في جذب الاستثمارات. وبناء على خبرتنا، فإن أحد الاقتراحات التي أعتقد أنها قد تكون فعالة للغاية هو إنشاء عملية "محطة واحدة".

إذا كانت هناك إدارة أو وكالة واحدة مسؤولة عن مساعدة المستثمرين في التعامل مع مختلف متطلبات البنية التحتية والصناعة، فإن عملية الاستثمار ستصبح أكثر سلاسة. وهذا أيضًا أحد العوامل المهمة التي ساعدت إنتل على النجاح في المراحل المبكرة من الاستثمار في فيتنام.

* ما هو تقييمك لدور فيتنام ومكانتها في التغيير الحالي في سلسلة توريد أشباه الموصلات العالمية؟

- أستطيع القول إن سلسلة التوريد العالمية تغيرت بشكل كبير بعد جائحة كوفيد-19، حيث أدركت الصناعات مخاطر تركيز الكثير من الموارد في منطقة واحدة.

وأعتقد أن فيتنام في وضع قوي للاستفادة من هذا التحول، وقد بدأنا بالفعل نشهد تحركاً كبيراً في هذا الاتجاه.

ومن وجهة نظر إنتل، فإننا ملتزمون بمواصلة تطوير سلسلة التوريد المحلية لدينا. في السابق كان يتعين علينا استيراد العديد من المكونات من الخارج، لكننا نعمل على توسيع شبكة الموردين لدينا في فيتنام.

وبالإضافة إلى ذلك، وباعتبارنا أحد رواد صناعة التكنولوجيا الفائقة، فإننا نسعى بشكل استباقي إلى إيجاد طرق لتعزيز هذا التطور من خلال التعاون مع الحكومة لتنظيم مؤتمرات الموردين.

وسوف يساعدنا هذا في جذب الموردين الذين قد يكونون مهتمين بفيتنام وتسهيل التبادلات بين الحكومة والشركات، مما يخلق فرصًا جديدة.

فيتنام بلد يتمتع بقوة عاملة شابة وديناميكية ومجتهدة، وبنية اجتماعية وسياسية مستقرة، وحكومة ذات تطلعات تنموية قوية. وأعتقد أن هذه العوامل ستساهم بشكل كبير في دور فيتنام في سلسلة التوريد العالمية المتغيرة.

تم شحن 4 مليارات وحدة من المنتجات من مصنع إنتل في فيتنام

منذ عام 2010، عندما دخل خط الإنتاج حيز التشغيل رسميًا، ساهم مصنع Intel Vietnam بأكثر من 96.2 مليار دولار أمريكي في حجم صادرات فيتنام، وهو ما يمثل ما يقرب من 60% من إجمالي حجم صادرات منطقة التكنولوجيا الفائقة في مدينة هوشي منه وحوالي 25% من إجمالي حجم صادرات مدينة هوشي منه.

بحلول نهاية عام 2024، شحنت شركة Intel Vietnam Factory أكثر من 3.9 مليار وحدة منتج. ومن المتوقع أن تصل شركة إنتل فيتنام إلى مرحلة مهمة تتمثل في شحن 4 مليارات وحدة بحلول أبريل 2025.

ويعتبر مصنع إنتل في فيتنام أيضًا أكبر منشأة للتجميع والاختبار بين مصانع التجميع والاختبار الأربعة التابعة لشركة إنتل على مستوى العالم.

المصدر: https://tuoitre.vn/intel-se-tiep-tuc-gan-bo-va-dau-tu-vao-viet-nam-thoi-gian-toi-20250217224755819.htm