ربط وتطوير شبكة من مراكز الابتكار والشركات الناشئة الإبداعية

وتعد الورشة جزءًا من سلسلة من الأنشطة لتنفيذ القرار 57-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، بهدف تعزيز الاتصال والمشاركة وتشكيل شبكة من الروابط بين مراكز الابتكار والشركات الناشئة الإبداعية في جميع أنحاء البلاد.

ناقش المتحدثون في الورشة. (صورة: HNV)

بعد ظهر يوم 31 أكتوبر/تشرين الأول، في هانوي، حضر عدد كبير من المندوبين ورشة عمل بعنوان "بناء شبكة تربط مراكز الابتكار والشركات الناشئة الإبداعية - مع التركيز على التقنيات الاستراتيجية والتحول الرقمي". ترأس الورشة المركز الوطني لدعم الشركات الناشئة المبتكرة (NSSC) التابع لوكالة الشركات الناشئة والمشاريع التكنولوجية (NATEC) التابعة لوزارة العلوم والتكنولوجيا ، بالتنسيق مع إدارة الابتكار، ومعهد الإدارة والتنمية المستدامة (MSD - United Way Vietnam)، ومجتمعات التكنولوجيا.

في كلمته الافتتاحية، أكد السيد لي توان ثانغ، مدير المركز الوطني لدعم الشركات الناشئة المبتكرة (NSSC)، أن الابتكار والتحول الرقمي ليسا مجرد توجهات، بل أصبحا دافعين أساسيين للتنافسية الوطنية. ويُعدّ بناء شبكة من مراكز الابتكار والإبداع للشركات الناشئة مطلبًا أساسيًا لربط الجهات - الشركات والمعاهد والمدارس والمنظمات الاجتماعية والمستثمرين - في منظومة متكاملة، قائمة على التعاون المفتوح والتنمية المتبادلة.

وقال السيد ثانج: "سنواصل لعب دور قيادي، وربط الموارد، وتعزيز آليات التنسيق بين المناطق وبين القطاعات، ومساعدة نظام الابتكار في فيتنام على أن يصبح أكثر استدامة وتزامنا وتوجهاً دولياً".

ألقى السيد لي توان ثانج، مدير المركز الوطني لدعم الشركات الناشئة المبتكرة (NSSC)، الكلمة الافتتاحية.

تطوير شبكة موحدة ومترابطة من مراكز الابتكار

وسجلت الورشة العديد من الآراء المهنية من الخبراء والمتحدثين الذين شاركوا وجهات نظر مختلفة تتعلق بتطوير شبكة موحدة ومترابطة من مراكز الابتكار في فيتنام.

وبحسب الدكتور كونغ كوك مينه، من إدارة الابتكار بوزارة العلوم والتكنولوجيا، فإن التوجهات الاستراتيجية الجديدة بموجب قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار 2025 (القانون رقم 93/2025/QH15) والقرار 193/2025/QH15 للجمعية الوطنية تشكل نقطة تحول في التفكير، مما يجعل "الابتكار" محتوى قانونيًا مستقلاً لأول مرة، مما يخلق ممرًا لتعزيز سوق العلوم والتكنولوجيا، وتسويق نتائج البحوث وإنشاء مراكز الابتكار وصناديق رأس المال الاستثماري على الصعيد الوطني.

ومن ثم، يتعين على الشركات أن تصبح مركز النظام البيئي للابتكار في فيتنام، وتتطور على أساس خمسة ركائز أساسية: الابتكار التكنولوجي، وتحسين الإنتاجية، وإنشاء التكنولوجيا الجديدة، والشركات الناشئة الإبداعية، وبناء ثقافة الابتكار في الشركات.

واقترح السيد مينه نموذج شبكة من ثلاث طبقات يشمل المراكز الوطنية والإقليمية (مركز المعلومات الوطني، مركز الأمن الوطني...)، والمراكز حسب الصناعة، ومجالات التكنولوجيا الاستراتيجية (الذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني، والطاقة، وعلم الأحياء، والمواد الجديدة)، ومراكز المعاهد والمدارس المحلية، إلى جانب ستة حلول رئيسية بشأن التقييس، والبنية التحتية الرقمية، والمؤسسات، والاستثمار، والموارد البشرية، والدور القيادي للمركز الوطني.

الدكتور كونغ كوك مينه، قسم الابتكار، وزارة العلوم والتكنولوجيا.

في إطار تبادل الخبرات الدولية والمحلية في مجال تعزيز الشركات الناشئة والابتكار الوطني في القطاعات الاستراتيجية، قامت السيدة نجوين فونغ لينه، مديرة معهد الإدارة والتنمية المستدامة (MSD - United Way Vietnam)، ورئيسة مجتمع الابتكار الاجتماعي المفتوح، بتحليل معمق لنموذجين دوليين نموذجيين: نموذج "Dutch Diamond" (هولندا): وهو نموذج تعاوني رباعي الأطراف - الحكومة ، والشركات، ومعاهد البحوث، والمجتمع المدني - يعمل وفقًا لمبدأ التعاون بين القطاعين العام والخاص. وتتضمن كل مبادرة ابتكارية استثمارًا مشتركًا، وإنشاءً مشتركًا، وقياسًا مشتركًا للأثر. وبفضل هذا النموذج، شكّلت هولندا "أقطابًا لنمو الابتكار" مثل Brainport Eindhoven وFoodValley Wageningen، لتصبح بذلك من أفضل خمسة بلدان عالميًا من حيث مؤشر الابتكار.

في هذه المناسبة، استعرضت السيدة لينه نموذج جسر ساحة شينهان (كوريا): وهو نموذج مركز ابتكار خاص أنشأته مجموعة شينهان المالية، يجمع بين الحضانة والتسريع والتأثير الاجتماعي. وقد طُبّق هذا النموذج في مقاطعات مختلفة في كوريا وفي فيتنام بتنسيق من معهد MSD.

تطوير نظام بيئي مفتوح ومتصل ومستدام للابتكار في فيتنام

وبحسب السيدة لينه، يتواصل النموذج في فيتنام مع الدولة والمنظمات الاجتماعية و200 خبير وشريك مختلفين لإنشاء نظام بيئي لدعم أكثر من 65 شركة ناشئة فيتنامية وكورية في مجالات تكنولوجيا التعليم والبيئة والصحة وما إلى ذلك.

"تشير الخبرة الدولية إلى أن هناك حاجة إلى البنية التحتية المؤسسية المفتوحة ومجالس التعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين؛ فبالإضافة إلى القطاع الحكومي، يمكن للقطاع الخاص أن يصبح النواة التي تربط منظومة الابتكار، إذا نظروا إلى الابتكار ليس فقط باعتباره ربحًا ولكن أيضًا باعتباره تأثيرًا اجتماعيًا.

أكدت السيدة لينه: "لا يقتصر الابتكار الاجتماعي المفتوح على التكنولوجيا فحسب، بل يشمل أيضًا البنية التحتية للثقة والمعرفة والبيانات المشتركة. كل مركز وشبكة تُمثل حلقة وصل في خريطة الابتكار في فيتنام. وللاستفادة من فرص التحول الرقمي والتقنيات الاستراتيجية، فإن المفتاح ليس نجاح كل مركز بمفرده، بل القدرة على التواصل والتعاون بين المراكز والشبكات والمناطق، وتشارك هدف التنمية المستدامة".

من واقع خبرتهما العملية، شارك السيد تران كوانغ هونغ، نائب أمين عام اتحاد شباب هانوي ورئيس شبكة هب، والدكتور فو فيت آنه، رئيس أكاديمية النجاح، تجاربهما في ربط شبكات الشركات الناشئة الشبابية، وربط منظومات الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا التعليمية والتكنولوجية التسويقية. هذه الشبكات لا تقتصر على الشبكة الوطنية فحسب، بل تمتد عالميًا أيضًا.

في إطار ورشة العمل، وفي جلسة نقاشية بعنوان "تعزيز التعاون بين الشبكات من أجل آليات الابتكار المفتوح"، والتي ترأسها السيد لي توان ثانغ والسيدة نجوين فونغ لينه، ناقش المتحدثون آليات التعاون والتشارك بين مراكز وشبكات الابتكار؛ ودور البيانات والملكية الفكرية وأمن المعلومات في النظام البيئي المفتوح؛ بالإضافة إلى العلاقة بين القطاع الخاص والأوساط الأكاديمية والمنظمات الاجتماعية.

السيدة نجوين فونغ لينه، مديرة معهد الإدارة والتنمية المستدامة (MSD-United Way Vietnam).

حول موضوع ربط الشبكات والجهات الفاعلة المختلفة في النظام البيئي، شارك المتحدثون من شبكات الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني وجهات نظر الصناعات الاستراتيجية بشأن تحديات السوق والتطوير.

من المنظور المؤسسي، تتميز شبكات الابتكار في الجامعات بتنوعها وحيويتها وإبداعها، إلا أنها لا تزال محدودة في تواصلها مع القطاع الخاص، لذا هناك حاجة إلى مزيد من فرص التواصل مع شبكات الأعمال والتكنولوجيا الاستراتيجية ومراكز دعم الابتكار الأخرى. وفي الوقت نفسه، ناقش المتحدثون أيضًا الالتزام بروح التواصل ومشاركة القيمة.

إن الورشة ليست مجرد منتدى للمشاركة، بل هي أيضًا الخطوة الأولى لتحالف تعاون مراكز الابتكار الوطنية، حيث تشارك جميع الأطراف، من الدولة والشركات والمعاهد والمدارس إلى مجتمع التكنولوجيا، في تطوير نظام بيئي ابتكاري فيتنامي مفتوح ومتصل ومستدام.

ها آنه

المصدر: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html