نتائج تنفيذ مشروع بن تري CSAT في الأشهر الستة الأولى من عام 2025

BDK.VN - لتحقيق أهدافها المحددة، وبالإضافة إلى التمويل المقدم من المشروع، يعمل مركز بن تري للتنمية الزراعية بنشاط على تعزيز التعاون ودمج الموارد من الإدارات والوكالات الإقليمية في تنظيم أنشطة لدعم تطوير سلاسل القيمة الزراعية المتكيفة مع تغير المناخ. وتشمل الأنشطة النموذجية: تطوير التجارة الإلكترونية، وتعزيز نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وتقديم خدمات تطوير الأعمال، ودعم الائتمان، ونقل تقنيات الإنتاج وفقًا لمعايير السوق... إلى المستفيدين في منطقة المشروع.

مشروع استثماري لإنشاء طرق خرسانية ريفية.

نتائج متميزة

في عام 2025، أنجز المشروع وضع ثماني خطط عمل لسلسلة القيمة (VCAPs) للمنتجات الزراعية الرئيسية في المحافظة، بما في ذلك جوز الهند، واليوسفي الأخضر، والدوريان، والخنازير، والماشية، والروبيان، والشتلات، وزهور الزينة. ويُعدّ هذا أساسًا هامًا للتنفيذ المتزامن للأنشطة الهيكلية وغير الهيكلية، ويُشكّل قاعدةً لتعبئة الموارد المحلية ودمجها بفعالية في تطوير الزراعة الذكية والتكيف مع تغير المناخ.

بادر المشروع بتنظيم وتنسيق منتديات حوار وندوات لمعالجة الصعوبات التي تواجهها التعاونيات، لا سيما تلك التي تنتج وتتاجر بمنتجات جوز الهند والفواكه. ويُعدّ هذا جزءًا هامًا من إرساء وتعزيز روابط مستدامة في الإنتاج والاستهلاك. كما نفّذ المشروع أنشطة لدعم ربط أسواق المدخلات والمخرجات للمنتجات الزراعية الرئيسية، مما ساهم في خفض تكاليف الإنتاج، وضمان استقرار الإنتاج، وخلق حوافز للاستثمار وتطوير الإنتاج.

لا تساهم هذه الأنشطة في تعزيز قدرات الناس فحسب، بل تخلق أيضًا أساسًا متينًا لتطوير الاقتصاد الجماعي، والإنتاج وفقًا لمتطلبات السوق، وتعزيز نماذج الحد من الفقر المستدامة، وبناء مناطق ريفية جديدة: تطوير الاقتصاد الجماعي، والإنتاج وفقًا لمتطلبات السوق، وتنفيذ نماذج الحد من الفقر، واعتماد مناطق الإنتاج برموز مناطق الزراعة.

يتولى المشروع تنسيق تنظيم دورات تدريبية مكثفة في مجال التجارة الإلكترونية وتطبيق التكنولوجيا الرقمية في الإنتاج والأعمال التجارية، تستهدف الأفراد والشركات العاملة في سلسلة القيمة. ويسهم ذلك في رفع قيمة المنتجات الزراعية وتوسيع أسواق المستهلكين. كما ينسق المشروع دورات تدريبية حول الجوانب القانونية للإنتاج والأعمال التجارية وفقًا للوائح والقوانين، ويقدم تدريبًا ضريبيًا لأعضاء التعاونيات.

بفضل الاهتمام والدعم الفوريين من الصندوق الدولي للتنمية الزراعية (إيفاد) ولجنة الشعب بالمحافظة، تمت الموافقة على خطة عمل وميزانية مشروع CSAT لعام 2025 في فبراير 2025. وبعد الموافقة مباشرة، باشرت وحدة إدارة المشروع بتنفيذ الأنشطة المخطط لها. وحتى الآن، يُعتبر التقدم المحرز في هذه الأنشطة مُرضيًا نسبيًا.

المهمة المركزية لخطة العمل

فيما يتعلق بتخطيط التنمية الاجتماعية والاقتصادية، تعلم من تجارب تخطيط التنمية الاجتماعية والاقتصادية المتقدمة أو تخطيط التكيف مع تغير المناخ على مستوى المقاطعات ومن المنظمات المتخصصة الرائدة في مجال التكيف مع تغير المناخ؛ شارك في الحوارات وورش العمل والفعاليات الوطنية/الإقليمية المتعلقة بالتخطيط والتنمية.

قام فريق المشروع بمسح مناطق زراعة الخضراوات لدى المزارعين.

فيما يتعلق بتخطيط العمل لسلسلة القيمة (VCAP) وورش العمل/التدريب لتطوير سلسلة القيمة: تعزيز القدرة على تخطيط وتطوير سلسلة القيمة؛ تنظيم اجتماعات وورش عمل فنية لدعم VCAP؛ تنظيم دورات تدريبية وورش عمل مناسبة لبناء القدرات بمشاركة النساء والشباب؛ تقديم أنشطة الدعم الفني بشأن تطوير سلسلة القيمة والبحوث الأخرى.

فيما يتعلق بالاستثمار في البنية التحتية لدعم تطوير سلاسل قيمة المنتجات: مواصلة تسريع وتيرة المشاريع التي تم ترحيلها من عام 2024 وتنفيذ مشاريع جديدة في عام 2025 لخدمة تطوير سلاسل قيمة المنتجات الزراعية في بلديات منطقة المشروع.

فيما يتعلق بالعمليات: استقبال فريق التقييم والمتابعة التابع للصندوق الدولي للتنمية الزراعية الذي يزور المحافظة (سبتمبر 2025)؛ تنظيم دورات تدريبية لموظفي وحدة إدارة البرنامج؛ تنظيم ورش عمل التقييم النصفي؛ تنظيم ورش عمل التقييم/الملخص السنوي؛ حضور ورشة عمل التقييم الوطني للبرنامج؛ شراء المعدات واللوازم وإصلاح الأصول؛ دفع الرواتب والبدلات وتشغيل وحدة إدارة البرنامج.

يُعدّ تعزيز فعالية التكامل وتعبئة الموارد في تنفيذ مشروع البنية التحتية الذكية مناخياً أمراً بالغ الأهمية. ولتحقيق أقصى قدر من الفعالية والشمولية لهذه البنية التحتية، يتطلب الأمر مشاركة مجتمعية فعّالة وجهوداً حثيثة من السلطات المحلية للتكيف والتوافق. يدمج المشروع أنشطة الاستثمار في البنية التحتية العامة مع أنشطة فريق العمل، كما يشجع التعاونيات والشركات ويحفزها على وضع خطط لإنتاج سلسلة القيمة في منطقة المشروع، بما يرتبط بإدارة وتشغيل وصيانة البنية التحتية بعد الاستثمار والتشغيل. علاوة على ذلك، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لبناء قدرات أصحاب المصلحة، ومساعدتهم على فهم أثر خطة تطوير سلسلة القيمة بشكل أفضل ضمن إطار الخطة الشاملة للتنمية المستدامة، وبالتالي تحديد المنتجات ضمن سلسلة القيمة التي تُحقق مزايا للمحافظة.

التنسيق مع الجهات والوحدات المعنية لتنفيذ أنشطة تتوافق مع أهداف مشروع CSAT، وربط الإدارة والتنسيق وتكامل الموارد والتنفيذ التعاوني للأنشطة الداعمة للتنمية الزراعية المستدامة والمتكيفة مع تغير المناخ في مقاطعة بن تري. التنسيق مع مكتب تنسيق البرنامج الوطني المستهدف في المقاطعة لدمج التمويل من البرامج الوطنية المستهدفة بشأن التنمية الريفية الجديدة والحد المستدام من الفقر مع موارد الاستثمار في البنية التحتية من مشروع CSAT لدعم تطوير سبل عيش متنوعة وسلاسل قيمة وتنمية اقتصادية زراعية وريفية مستدامة.

النص والصور: ثو هويين

المصدر: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html