
كان لدمج البلديات والأحياء في إطار نموذج الحكومة المحلية ذات المستويين تأثير معين على تنفيذ مشاريع الاستثمار الإنشائي الأساسية.
على سبيل المثال، مشروع بناء مقر المركز الإداري لمقاطعة باو ثانغ، باستثمار إجمالي يصل إلى 200 مليار دونج. بدأ المشروع في نهاية عام 2023، وهو يمر بمرحلة بناء نشطة، ويواجه واقعًا غير مسبوق: عدم وجود وحدة إدارية على مستوى المقاطعة. لقد تغير مستثمر المشروع، مما استدعى تعديل العديد من عناصره ووظائفه لتتلاءم مع الوضع الجديد.

بالنسبة لأي مقاول، يُعدّ هذا وضعًا صعبًا. فانتظار الحكومة الإقليمية لإجراء التعديلات قد يعني توقف البناء، وترك الآلات معطلة، وتسريح العمال، مما يُسبب هدرًا ويؤثر سلبًا على سير العمل.
ومع ذلك، بدلًا من أن تكون مكتوفي الأيدي، أبدت شركة دونغ أ للاستيراد والتصدير المساهمة شجاعةً ملحوظة. وأكد السيد فو فان تشوك، ممثل الشركة، قائلاً: "على الرغم من انتظارنا تعليمات المستثمر، فإننا نحافظ على مواردنا البشرية وآلياتنا، وملتزمون بإكمال قيمة العقد في الموعد المحدد".
التزام المقاول ليس مجرد كلام، بل هو استمرار وتيرة البناء في الموقع. وهذا دليل على احترافية الشركة ومسؤوليتها وثقتها باستقرار الحكومة الجديدة وعزمها على المضي قدمًا.

إن روح "الالتزام بموقع البناء" والحفاظ على وتيرة العمل لا تقتصر على مشروع واحد. ففي تقاطع IC19، أحد أهم مشاريع المرور، تعمل شركة ثانه آن أيضًا على تحويل التحديات إلى فرص. ورغم الصعوبات العديدة التي واجهتها الشركة خلال فترة الاندماج، واصلت زيادة عدد الآلات والموارد البشرية لضمان التقدم المنشود.
"ومنذ تسليم الموقع، ركز المقاول أيضًا على الموارد البشرية والمعدات، وتسريع التقدم، والسعي لإكمال المشروع بحلول نهاية أكتوبر 2025، أي قبل شهر واحد من الموعد المحدد."
إن عدم الحفاظ على الجدول الزمني فحسب، بل والعزم على تجاوزه أيضاً، يعد إشارة إيجابية، مما يدل على أن تدفق الاستثمار ليس محظوراً.

إذا كانت جهود المقاولين شرطًا ضروريًا، فإن المشاركة الاستباقية والحاسمة للسلطات المحلية المندمجة حديثًا تشكل شرطًا كافيًا لضمان التقدم السلس للمشاريع.
وفي منطقة لاو كاي، إحدى المناطق المركزية، يصبح العبء أعظم عندما يتعين عليها استقبال ما يقرب من 40 مشروعًا كبيرًا وصغيرًا قيد التنفيذ أو تستعد للاستثمار.

بعد استقرار الهيكل التنظيمي مباشرةً، كانت إحدى أهم المهام التي نفذتها لجنة الحزب وحكومة المقاطعة مراجعة واستلام جميع الوثائق والوضع الراهن للمشاريع. وقد ضمن التسليم الدقيق والسريع استمرارية التواصل في العمل الإداري. وبدلاً من انتظار التعليمات دون جدوى، بادرت حكومة المقاطعة بترتيب المشاريع حسب الأولوية، مع التركيز على إزالة أي عقبات في الإجراءات الإدارية وتخليص الموقع.
وقد شارك السيد نجوين فان نهات، رئيس لجنة الشعب في مقاطعة لاو كاي، في تغيير أساليب العمل: "بالنسبة للمشاريع قيد الاستثمار، قمنا بتوجيه التفتيش والإشراف على مدار اليوم والساعة لضمان التقدم المحدد".
إن روح العمل "يومًا بيوم" تُظهر عزيمةً كبيرةً من القاعدة الشعبية. فهم يدركون أن أي تأخير في أي مرحلة سيؤثر على الآلة الكبيرة بأكملها. وقد خلقت هذه المبادرة بيئةً مواتية، مما أضاف الثقة والتحفيز لوحدات البناء.

من منظور أوسع، لا يقتصر النجاح في الحفاظ على وتيرة المشاريع على جهد فردي، بل هو ثمرة إصرار سياسي قوي وقيادة متسقة من المقاطعة إلى القاعدة الشعبية. يكمن الحل الجذري لمشكلة "الانتقال" في تعزيز اللامركزية وتفويض أقوى للصلاحيات إلى مستوى البلديات والأحياء. فعندما تُمنح القاعدة الشعبية المزيد من المبادرة، يُمكنها مباشرةً تذليل العديد من العقبات في إعداد الاستثمارات وتهيئة المواقع، وهي المراحل التي تستغرق وقتًا أطول وتُسبب ازدحامًا مروريًا.
بدلاً من الاضطرار إلى انتظار الوثائق والتعليمات من الرؤساء، يمكن لسلطات البلدية والإقليمية التعامل بمرونة مع القضايا الناشئة، وإجراء حوار مباشر مع الأشخاص والشركات، وبالتالي تسريع التقدم الشامل.

تُعدّ فترة ما بعد الاندماج اختبارًا لقدرة الحكومة الجديدة على الإدارة. وقد أظهر ما يجري في مواقع البناء عزم القيادة، ومرونة الإدارة، وتوافق جهود النظام السياسي بأكمله، وقطاع الأعمال، والشعب. ولا يقتصر الأمر على استمرار تدفق التنمية دون انقطاع، بل يُبشر أيضًا بأن يكون أقوى وأكثر فعالية في ظلّ هذا المجال التنموي الجديد.
مقدم من: هوو هوينه
المصدر: https://baolaocai.vn/khong-de-cac-du-an-lo-nhip-sau-hop-nhat-post649981.html
تعليق (0)