لا تقاطع مهام الاستثمار العام

(Baothanhhoa.vn) - في سياق إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات والتحول إلى نموذج منظمة الحكومة المحلية على مستويين، فإن الحفاظ على التدفق السلس للاستثمار العام يعد متطلبًا مهمًا بشكل خاص، وله أهمية رئيسية للنمو والتنمية الاجتماعية والاقتصادية المستقرة.

إنشاء مشروع المرور من منطقة بيم سون الصناعية إلى قسم الطريق الساحلي نجا سون - هوانج هوا.

مع إدراكها الكامل للتحديات التي تفرضها عملية الانتقال، اتخذت مقاطعة ثانه هوا استعدادات دقيقة وأصدرت تعليمات صارمة لضمان تقدم تنفيذ وصرف رأس المال الاستثماري العام، وتجنب "فجوة المسؤولية" أثناء عملية الانتقال.

يبلغ إجمالي طول مشروع المرور من منطقة بيم سون الصناعية إلى قسم الطريق الساحلي نغا سون - هوانغ هوا حوالي 16.4 كيلومترًا. يُعد هذا مشروعًا رئيسيًا للمقاطعة لربط البنية التحتية لحركة المرور في المنطقة الصناعية بالمحور الساحلي، مما يُعطي زخمًا للتنمية الاقتصادية بين المناطق. واجه المشروع صعوبات في إخلاء الموقع لمسافة 0.66 كيلومتر نظرًا لعدم تسليم 92 أسرة للأرض بعد. تنفيذًا لتوجيهات اللجنة الشعبية للمقاطعة بشأن مراحل تسليم الموقع لتعزيز تنفيذ المشروع، وبالتزامن مع تطبيق نموذج الحكومة على المستويين، عززت اللجنة الشعبية لمنطقة نغا سون بنشاط إجماع الشعب على تسليم الموقع في العديد من التقاطعات المهمة. وقد سلمت الوحدة أعمال جرد وتسليم الإجراءات والوثائق الخاصة بالمراحل المتبقية إلى البلديات لمواصلة إكمالها في الموعد المحدد (بما في ذلك التنفيذ وفقًا للوائح)، مما يضمن إخلاء الموقع في الوقت المحدد عندما نظم المقاول البناء.

فيما يتعلق بالبناء، تتضمن الحزمتان الرئيسيتان اللتان تنفذهما مجموعة كوونغ ثينه ثي وشركة مجموعة ميين ترونغ المساهمة حاليًا كمية كبيرة جدًا من مواد الأساسات، تُقدر بأكثر من 360,000 متر مكعب من التربة والرمل وحصى الحجر المكسر. وتتمثل الصعوبات الرئيسية في نقص مصادر المواد المحلية، وبطء إجراءات منح المناجم، وعدم انتظام تعبئة الموارد البشرية والمعدات. وفي مواجهة هذه الصعوبات، طلبت اللجنة الشعبية الإقليمية من الإدارات والفروع التنسيق لحلها، وفي الوقت نفسه، طلبت من المقاولين جمع ما يكفي من المواد في شهري يونيو ويوليو 2025 لتنفيذ أعمال البناء، بهدف إكمال جميع أعمال الأساسات والأساسات والأسفلت قبل 31 ديسمبر.

بالإضافة إلى المشاريع الرئيسية التي تستثمرها الإدارات المحلية ومجالس إدارة المشاريع، ستُخصص في عام 2025 مبالغ كبيرة من رأس مال الاستثمار العام للعديد من المناطق في المقاطعة. وقد أنشأت المقاطعة خمس مجموعات عمل خاصة بقيادة نواب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، تُجري بانتظام عمليات تفتيش وحث وتذليل الصعوبات والعقبات في كل مجموعة مشاريع محددة. وتعمل هذه المجموعات كـ"جهاز استجابة سريعة" - حيث تُعالج القضايا القانونية في الموقع، وتطهير الموقع، والمواد، والتصميم الفني، وتقدم الصرف. ومن أبريل إلى يونيو 2025، نظمت مجموعات العمل عشرات الاجتماعات المباشرة مع المناطق والمستثمرين لتوجيه وحث البناء بشكل مباشر. وعلى وجه الخصوص، خلال رحلات المسح، تتمثل وجهة نظر المقاطعة الثابتة في التوجيه في مطالبة المناطق بالسعي لتنفيذ المهام حتى 30 يونيو، ونقل المشاريع بشكل كامل ومنهجي ومتزامن، مع تجنب أي انقطاع في سلسلة عمليات العمل والاستثمار في المشاريع.

في السابق، حددت التوجيه رقم 02/CT-UBND المؤرخ 17 يناير 2025 للجنة الشعبية الإقليمية بشأن تسريع تقدم التنفيذ وصرف رأس مال الاستثمار العام وتحسين فعالية وكفاءة إدارة واستخدام رأس مال الاستثمار العام في عام 2025 في المقاطعة أهدافًا محددة لتقدم صرف رأس مال الاستثمار العام في عام 2025. تسعى ثانه هوا إلى صرف 70٪ بحلول 30 سبتمبر؛ 90٪ بحلول 30 نوفمبر 2025 ويجب إكمال 100٪ من خطة الصرف قبل 31 ديسمبر 2025. طلب ​​رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من المحليات والوحدات مراجعة قائمة المشاريع بالكامل وخطط تخصيص رأس المال والحلول التقنية بشكل استباقي وتعيين مسؤوليات محددة لكل بند مع رؤية متسقة لإكمال المهمة بأعلى طريقة وأكثرها فعالية.

حتى 15 يونيو 2025، صرفت المقاطعة 4,590 مليار دونج من خطة رأس المال المخصصة، بنسبة 30.1%. ورغم أن هذا التقدم يُعادل المتوسط ​​الوطني، إلا أنه لا يزال منخفضًا مقارنةً بالتوقعات، خاصةً وأن العديد من المشاريع الرئيسية لم تُصرف أكثر من 50% من حجمها. ولا تزال العديد من المناطق والإدارات والفروع تعاني من حالة من "التردد في التنفيذ"، وعقلية انتظار تجهيز الأجهزة، أو لا تُتابع التقدم عن كثب.

اعتبارًا من 1 يوليو 2025، دخل نموذج الحكومة المحلية ذو المستويين حيز التنفيذ رسميًا. في المرحلة الأولية، قد تكون هناك اضطرابات في الجهاز، وخاصة التغييرات في كيان إدارة المشاريع، وإدارة الأصول العامة، وتنسيق رأس المال الاستثماري. ولضمان استمرار صرف رأس المال الاستثماري العام بسلاسة في السياق الجديد، أصدر رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في 19 يونيو 2025 النشرة الرسمية رقم 9382/UBND-THDT، مطالبًا الإدارات والفروع والمحليات والمستثمرين بتنظيم مراجعة وتقييم شاملين لمشاريع الاستثمار العام الجاري تنفيذها. وعلى وجه الخصوص، ينبغي إيلاء اهتمام خاص للمشاريع المعلقة أو غير المكتملة أو المتأخرة لفترات طويلة، مما يشكل خطر الخسارة والهدر. فيما يتعلق بالتعامل مع مشاريع الاستثمار العام التي تم تعليقها مؤقتًا أثناء عملية إعادة هيكلة النظام السياسي ، كلف رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الإدارات والفروع والوحدات الإقليمية والمستثمرين والمحليات (بعد إعادة الهيكلة) بتنظيم تقييم شامل لاحتياجات الاستثمار العام بعد إعادة هيكلة الوحدات الإدارية، ووضع خطة للتعامل مع المشاريع المعلقة مؤقتًا والتوجه الاستثماري في الفترة 2026-2030.

تتطلب المقاطعة أيضًا تصنيفًا محددًا لمستوى بطء الصرف وأسبابه والقدرة على التغلب عليه؛ والانسحاب بحزم وإنهاء ومعالجة مسؤولية المستثمرين عن المشاريع التي لم تعد مجدية. بالنسبة للمشاريع التي يمكن أن تستمر، من الضروري تحديد خارطة الطريق والموعد النهائي للإنجاز بوضوح وتعيين مسؤوليات محددة لكل وحدة. يجب أن يضمن اختيار محافظ الاستثمار الجديدة في الفترة 2026-2030 الامتثال للتخطيط وتوازن الميزانية والاستخدام الفعال لرأس المال. كما تتطلب اللجنة الشعبية للمقاطعة التفتيش والإشراف الدقيق على عملية التنفيذ، والتعامل بصرامة مع علامات التراخي أو تقنين الانتهاكات؛ وفي الوقت نفسه، مراجعة الوحدات ذات الصرف المنخفض، والنظر في مسؤولية الرئيس، وتحويل رأس المال إلى مشاريع أكثر فعالية.

المقال والصور: تونغ لام

المصدر: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm