الاقتصاد الخاص - من الإرادة السياسية إلى قوة السوق

لا تعد مدينة لونغ آن نقطة مضيئة في جذب الاستثمار فحسب، بل إنها أيضًا واحدة من المحليات الرائدة في تجسيد سياسة تطوير الاقتصاد الخاص إلى قوة دافعة مهمة للاقتصاد. وتوجد خلف هذه الحركات القوية قصة طويلة من المؤسسات والتفكير الإداري وقدرات الأعمال المحلية.

ليست مجرد سياسة بل التزام سياسي ثابت

إن تنفيذ القرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية للحزب بشأن تنمية الاقتصاد الخاص من قبل المقاطعة ليس توجهًا استراتيجيًا فحسب، بل هو أيضًا تأكيد قوي على الالتزام السياسي الثابت في بناء اقتصاد ديناميكي ومتكامل ومستدام التطور.

وتحدد المقاطعة بوضوح القطاع الخاص كقوة دافعة مهمة للاقتصاد، ولم يعد "مكملاً" بل "ركيزة"، مؤكدة على الدور الرائد للقطاع الخاص في الابتكار وتطبيق التكنولوجيا وتعزيز التحول الرقمي الوطني بشكل عام وفي المحلية بشكل خاص.

تنظم المقاطعة مؤتمرات حوارية مع الشركات بشكل منتظم للاستماع إلى الصعوبات والمشاكل وحلها.

دليلٌ على ذلك، صدرت خلال الفترة الماضية قراراتٌ وخطط عملٌ وسياساتٌ داعمةٌ بشكلٍ مستمرٍّ ومنهجي، تعكس استراتيجيةً أطول أمدًا وأبعد مدى. بدءًا من سياسات لجنة الحزب الإقليمية وصولًا إلى الإجراءات المحددة للسلطات على جميع المستويات، كان هناك اتساقٌ في العمل: تهيئة أفضل الظروف لنمو الاقتصاد الخاص.

تُنظّم المقاطعة بانتظام مؤتمرات حوارية مع الشركات للاستماع إلى الصعوبات والعقبات التي تواجهها الشركات الخاصة وحلها فورًا، بهدف توفير الموارد اللازمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. تُعدّ هذه خطوةً مهمةً ومتميزةً لمقاطعة لونغ آن ، حيث تُقلّص الفجوة بين الحكومة والشركات، وتصبح الإجراءات الإدارية عونًا لتعزيز الاستثمار والأنشطة التجارية.

الشركات الصغيرة - طموحات كبيرة

لا تقتصر المقاطعة على جذب الشركات الكبرى فحسب، بل تولي أيضًا اهتمامًا خاصًا بتنمية منظومة الأعمال المحلية، مع الأخذ في الاعتبار الشركات الصغيرة والمتوسطة كأساس للتنمية المستدامة والشاملة. العديد من الشركات، على الرغم من محدودية حجمها، لديها طموحات كبيرة وروح تواصل، وتسعى دائمًا إلى التحوّل الرقمي والإدارة الحديثة بشكل استباقي.

لقد تحولت العديد من الشركات في لونغ آن تدريجيًا إلى علامات تجارية مرموقة، ليس فقط على مستوى المقاطعة، بل امتدت أيضًا إلى المستويين الإقليمي والوطني، بل حتى إلى التصدير. لا يقتصر طموح النمو على زيادة الإيرادات وتوسيع نطاق العمل فحسب، بل يشمل أيضًا المساهمة في التنمية الشاملة للمقاطعة، وتوفير فرص العمل، وزيادة دخل العمال ، وتعزيز قيمة الشركات الخاصة في لونغ آن في العصر الجديد.

ويقوم قادة المحافظات بزيارة الشركات بانتظام للتعرف على الصعوبات وإزالتها على الفور، وبناء بيئة استثمارية جذابة.

لقد رأت الحكومة الإقليمية الإمكانات الكبيرة للقطاع الاقتصادي الخاص، ولذلك كانت لديها سياسات عملية مصاحبة: دعم الوصول إلى مصادر رأس المال التفضيلية، والتدريب على مهارات الإدارة، والاستشارة بشأن الابتكار التكنولوجي، وتعزيز الروابط الصناعية، وتوسيع الأسواق لتشجيع الأسر التجارية على التحول إلى مؤسسات، ومرافقة المؤسسات دائمًا من وقت التعرف على بيئة الاستثمار إلى تلقي الاستثمار، وتنفيذ المشاريع التشغيلية، وتطوير الأسواق، وتوسيع الإنتاج والأعمال التجارية، وما إلى ذلك.

ويشكل هذا دليلاً واضحاً على الالتزام السياسي "بتعزيز" تطلعات رواد الأعمال، مع تجسيد روح القرار رقم 68-NQ/TW بطريقة عملية للغاية وقريبة من احتياجات الشركات المحلية.

لم يعد النمو هو الهدف الوحيد

من أبرز ما يميز نهج لونغ آن في تنفيذ القرار رقم 68-NQ/TW هو أن المقاطعة لا تركز فقط على مؤشرات النمو الاقتصادي البحتة، بل تضع أيضًا رؤية بعيدة المدى: التنمية المستدامة، والابتكار، والترابط الإقليمي، وتحسين جودة حياة الناس. تُجسّد هذه الخطوة جرأة القادة المحليين وفكرهم الاستراتيجي، وهو خيار تنموي لا يسعى إلى الكم، بل يُحسّن الجودة والعمق والانتشار.

إن الدليل الواضح على هذا التوجه هو الاستثمار القوي والمركّز الذي تقوم به المقاطعة في مجالات البنية الأساسية للنقل، والطاقة النظيفة، والتعليم المهني - وهي مجالات أساسية وجوهرية للتنمية طويلة الأجل ولكنها ليست جذابة على الفور للقطاع الخاص بسبب فترات الاسترداد الطويلة أو التكاليف المرتفعة.

وقد ساهم توسيع طرق النقل الاستراتيجية التي تربط بين مدينة هوشي منه ومقاطعات دلتا ميكونج، وتطوير المتنزهات والتجمعات الصناعية البيئية، وتحسين شبكة الكهرباء والاستثمار في مراكز التدريب المهني، في خلق بيئة تنمية متزامنة وجذابة ومستدامة لجميع أنواع الشركات.

يُذكر أن لونغ آن رائدةٌ أيضًا في بناء منظومةٍ إبداعيةٍ للشركات الناشئة، حيث تُبادر بإنشاء مساحاتٍ للشركات الناشئة، وتدعم تسجيل وحماية الملكية الفكرية، وتُنظم مسابقاتٍ للابتكار، ومنتدياتٍ للتواصل الاستثماري - كل ذلك بهدف إنشاء "منظومةٍ داعمة" بدلًا من مجرد "دعمٍ فوري". هذا التفكير تقدميٌّ للغاية لأنه يُهيئ الظروف للشركات الناشئة، وخاصةً الناشئة، للتجربة والفشل والنمو في بيئةٍ مرنةٍ ومنفتحةٍ ومترابطةٍ للغاية.

ومن خلال هذه الإجراءات المحددة، نجحت لونغ آن تدريجيا في بناء صورة محلية ليست مجرد "وجهة استثمارية" جذابة، بل أيضا "نقطة انطلاق مستقبلية" للاقتصاد الخاص من أجل التطور وخلق الاختراقات، مما يدل على التزام سياسي ثابت بتطوير الاقتصاد الخاص، ليس فقط من خلال استغلال الموارد المتاحة ولكن أيضا من خلال خلق أساس مستدام للتنمية طويلة الأجل والإبداعية والمسؤولة.

ما هو مستقبل الاقتصاد الخاص في لونغ آن؟

يمكن القول إن بيئة الأعمال في لونغ آن أصبحت أكثر انفتاحًا. فالنظام الإداري أصبح أكثر انسيابية وشفافية؛ والحكومة تخدم لا تُدير؛ والمعلومات متاحة للعامة، والحوار قائم. ومع ذلك، فإن انفتاح المؤسسات شرط ضروري فحسب. والشرط الكافي لتحويل الفرص إلى واقع ملموس يكمن في القدرات الداخلية للمؤسسات، وهو ما تواجهه لونغ آن أيضًا بالعديد من التحديات.

لا شك أن العديد من الشركات الخاصة في المقاطعة لا تزال محدودة من حيث قدرتها الإدارية وتمويلها وتقنيتها واستراتيجيتها التنموية طويلة الأجل. وهذا ما يُفسر المفارقة: فالحكومة تُبادر بدعوة الاستثمار، لكن الشركات في المقاطعة لا تتمتع بالقوة الكافية لقيادة موجات الاستثمار، ولا تستطيع المشاركة بفعالية في سلسلة التوريد العالمية. هذه هي "الفجوة" بين السياسات والممارسات، وهذا ما يجعل الاستثمار في قدرات الشركات المحلية أولوية استراتيجية.

تقف مقاطعة لونغ آن عند مفترق طرق هام. بفضل أسسها المؤسسية المتينة، وبيئة استثمارية إيجابية، ورؤية تنموية واضحة، تتوقع المقاطعة، وتسعى جاهدةً، لتحويل القطاع الاقتصادي الخاص إلى "فاعل رئيسي" في سيناريو النمو.

وتتفهم المقاطعة أن الشركات الخاصة تحتاج إلى نظام بيئي يتم تشجيعها فيه على الابتكار، وحمايتها من المخاطر وإلهامها للنمو، وليس فقط البقاء والحفاظ على "الأعداد".

إنها قصة طويلة، لا تتطلب فقط عزيمة القادة على جميع المستويات، بل تتطلب أيضًا شجاعة الشركات للنهوض، لأن تطوير الاقتصاد الخاص ليس سباقًا قصيرًا، بل رحلة طويلة. وقد بدأت لونغ آن هذه الرحلة بخطوات صحيحة، والأهم من ذلك، بروح من الانفتاح والرفقة الحقيقية بين الحكومة والشركات.

هونغ هوينه

المصدر: https://baolongan.vn/kinh-te-tu-nhan-tu-y-chi-chinh-tri-den-thuc-luc-thi-truong-a196360.html