عمال الملابس في منطقة فو باي الصناعية يحسنون إنتاجية العمل (صورة توضيحية)

سمعتُ قصة السيد تران فان مينه، العامل في صناعة معالجة الأخشاب، وشعرتُ بالأسف. قال إنه عمل في هذه المهنة لما يقارب 15 عامًا، ولكن عندما تحولت الشركة إلى استخدام التكنولوجيا، مما أجبر عمالًا مثله على الخضوع لعدة دورات تدريبية إضافية للحصول على وظائف مناسبة، شعر بالإحباط. وأوضح ذلك بأن دخله في الشركة القديمة كان أقل من 10 ملايين دونج شهريًا، بينما كان عليه أن ينفق الكثير على أطفاله الذين يكبرون. كانت الصعوبة التي واجهها السيد مينه لا تزال تتمثل في الضغط المالي، بينما استغرق تعلم تحسين مهاراته وقتًا واستثمارًا. لذلك، ترك وظيفته واختار قيادة سيارة تكنولوجية للحصول على دخل فوري.

من المعروف أن العديد من العمال يعانون من ضغوط الحياة اليومية، مما يمنعهم من تكريس وقتهم لتطوير معارفهم ومهاراتهم. ويتجلى ذلك بوضوح في إحصاءات وزارة العمل ومصابي الحرب والشؤون الاجتماعية، حيث لم تتجاوز نسبة العاطلين عن العمل الذين التحقوا بالتدريب المهني في السنوات الأخيرة 4%. ونتيجةً لذلك، لا يستطيع العديد من العمال مواكبة التغيرات في هيكل التوظيف. لذلك، عندما تنقص الطلبات في الشركات، تُعطى الأولوية للاحتفاظ بالعمال ذوي الكفاءات العالية، نظرًا لقدرتهم على شغل المزيد من الوظائف.

في معرض التوظيف الذي عُقد بداية العام، أشارت العديد من الشركات إلى أن العمال العاطلين عن العمل هم عمال ذوو مهارات محدودة. لذلك، ولتمكينهم من العودة إلى سوق العمل، بالإضافة إلى سياسات الدعم، فإن الشاغل الأكبر الآن هو التدريب المهني وتطوير المهارات. ومع ذلك، لا يزال معظم العاطلين عن العمل يختارون الحصول على إعانات البطالة دون المشاركة في التدريب المهني. ويشعر الكثيرون بالقلق من احتمال عدم النجاح في تغيير مساراتهم المهنية، وهو أيضًا أحد المخاوف الشائعة.

يشهد سوق العمل الحالي تقلباتٍ عديدة. فوظائف جديدة تظهر، وبعضها الآخر يختفي أو يتغير. ويرى العديد من الخبراء أن التدريب المهني للعمال في ظل الظروف الراهنة أمرٌ لا مفر منه لتجنب انقطاعهم عن العمل. ووفقًا لتقييمٍ حديثٍ أجرته وزارة العمل، فإن سوق العمل الفيتنامي بحلول عام ٢٠٢٥ يحمل في طياته توقعاتٍ كثيرة، إذ يُعد الاقتصاد الفيتنامي الوجهة الرائدة للاستثمار الأجنبي المباشر في المنطقة والعالم. إضافةً إلى ذلك، يجري العمل على تنظيم وتبسيط الجهاز الإداري للدولة بشكلٍ حثيث، بما يضمن إدارةً فعّالة وكفؤة.

بالإضافة إلى عقلية "الحل السريع" التي يتبناها العديد من العمال الذين لا يرغبون في تعلم مهنة لتغيير مسارهم المهني، يعتقد الكثير منهم أنهم افتقروا لفترة طويلة إلى معلومات حول الطلب على العمالة، وتوظيفها، واحتياجات التدريب من حيث الكم، وهيكل القطاع، ومؤهلات العمالة في الشركات. في الوقت الحالي، من الضروري أيضًا تعزيز المعلومات المتعلقة بقطاعات العلوم والهندسة والتكنولوجيا، مع إعطاء الأولوية لتكنولوجيا المعلومات، والتكنولوجيا الجديدة، والتكنولوجيا المتقدمة، ومهارات المستقبل، ومشاركتها مع العمال. بفضل ذلك، سيتمكنون من الحصول على بيانات لتحليل وتوقع احتياجات الموارد البشرية والمهارات المستقبلية.

بمجرد تحديد المعلومات بدقة، ستصبح خطة وحلول توفير الموارد البشرية أقرب إلى احتياجات الشركة. وسيصبح كلٌّ من الشركات والعمال أكثر استباقية في تحسين قدراتهم التدريبية المهنية لتلبية احتياجات سوق العمل.

المقال والصور: آن نهين