بعد نصف فترة تنفيذ قرارات مؤتمرات الحزب على كافة المستويات، نجحت منطقة كيم بانج في نقل الكوادر بين المحليات بشكل فعال، وخاصة مناصب سكرتير الحزب ورئيس اللجنة الشعبية للبلديات والمدن. لقد شهد الوضع الاجتماعي والاقتصادي، وعمل بناء الحزب، والنظام السياسي ، تغيرات إيجابية؛ إن أسلوب وطريقة عمل القادة والموظفين فيها الكثير من الابتكارات في اتجاه العلم والقرب من الناس والقرب من الناس. تم التعامل مع العديد من المشاكل الصعبة والمعقدة الموجودة في المنطقة وحلها بشكل فعال، مما ساهم في التغلب على القيود في عمل الموظفين، وتعزيز الإبداع والمبادرة والمسؤولية لدى الموظفين، ومنع السلبية، ومساعدة الموظفين على النمو بشكل مطرد وإكمال المهام السياسية الموكلة إليهم بنجاح.
إن عمل موظفي الخدمة المدنية المتناوبين في تنظيم وتدريب ورعاية وتحدي الكوادر، وخاصة الكوادر الشابة والإناث، لإنشاء مصدر للتخطيط واستخدام الكوادر، يلعب دورًا مهمًا للغاية. ولذلك، منذ بداية الفصل الدراسي، قام كيم بانج بنقل 6 رفاق من المنطقة للعمل في الكومونة (4 أمناء للحزب، و2 رئيسين للجنة الشعبية). - حشد 18 رفيقاً بين أقسام ومكاتب المنطقة؛ تم نقل 3 رفاق من الكومونة إلى المنطقة للعمل (1 نائب دائم لأمين اللجنة الحزبية، 1 رئيس لجنة الشعب، 1 نائب رئيس)؛ إعادة تعيين اثنين من الرفاق للعمل في المنطقة بعد انتهاء فترة التناوب؛ - التعبئة إلى البلدية لتقديم وانتخاب موظف مدني بالمنطقة لتولي منصب نائب رئيس اللجنة الشعبية؛ تم حشد 8 كوادر رئيسية بين البلديات (بما في ذلك 3 رؤساء و 5 أمناء)؛ - تعبئة وترتيب 23 موظفا مدنيا من بلدية إلى أخرى في مجالات المالية والميزانية والموارد الطبيعية والبيئة والعمل ومعاقي الحرب والشؤون الاجتماعية والعدالة والعسكرية . حتى الآن، تم ترتيب 8/18 من أمناء الحزب و4/18 من رؤساء اللجان الشعبية في البلديات والمدن ليكونوا من غير المحليين؛ 1/18 سكرتير الحزب هو أيضًا رئيس لجنة الشعب بالبلدية. وتظهر الممارسة أن ترتيب وتدوير الكوادر، وخاصة قادة لجان الحزب والسلطات الذين ليسوا من السكان المحليين، يساعد البلديات والبلدات في كيم بانج على التطور بشكل أكثر شمولاً في جميع جوانب الحياة، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وعلى وجه الخصوص، فإن القادة الذين يتم نقلهم للعمل في مناطقهم يجتهدون ويبذلون الجهود وينجزون المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه.
بلدية لي هو هي إحدى البلديات التي لا يكون فيها سكرتير الحزب محليًا. خلال الفترة الماضية، شهد الوضع الاجتماعي والاقتصادي في لي هو العديد من التطورات الملحوظة، وتحسنت حياة الناس تدريجيا (ارتفع متوسط دخل الفرد بمقدار 5.5 مليون دونج مقارنة ببداية الفترة)، وتم الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة. وتم تحقيق هذه النتيجة بفضل النصيحة والتوجيه والدور المثالي لرئيس لجنة الحزب، لي هو. الرفيق دينه هونغ كين هو السكرتير الحزبي لبلدية تان سون لسنوات عديدة. في ديسمبر 2021، تم نقله من قبل اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمنطقة كيم بانج للعمل كأمين عام للحزب في بلدية لي هو. إن ارتباطي بمسقط رأسي تان سون لسنوات عديدة له العديد من المزايا، لأنني أفهم عادات وتقاليد الناس وحياتهم اليومية، ولكن في عملية حل المشكلات، لا تزال هناك "صعوبات" بسبب العلاقات الأسرية والجوار. عندما تم تعيينه أمينًا للحزب في بلدية لي هو، كان الرفيق كين في البداية لا يزال مرتبكًا بسبب المنطقة الجديدة والموظفين الجدد، ولم يكن هو نفسه يفهم أفكار ومشاعر أعضاء الحزب والشعب. عند تحديد المهام الصعبة، يكون القائد مسؤولاً. يقضي الرفيق كين وقته كل أسبوع في الذهاب إلى القواعد الشعبية، وفهم المنطقة، والاجتماع مع الكوادر، وفهم أفكارهم وتطلعاتهم؛ - تقديم النصح بشأن تنظيم الحوار مع المواطنين للاستماع إلى تطلعاتهم وصعوباتهم ومشاكلهم. كل العمل يكون علنيا وشفافا ويتم مناقشته والاتفاق عليه داخل لجنة الحزب من أجل التنفيذ. لقد أشرف سكرتير الحزب في بلدية لي هو بجرأة على حل العديد من المشاكل الصعبة والمعقدة في المنطقة بشكل فعال.
قال الرفيق دينه هونغ كين: "من خلال ممارسة التعبئة والتناوب في مناطق العمل، يتضح أن سياسة توزيع أمناء لجان الحزب من غير المحليين تُعدّ ذات جدوى كبيرة في تدريب الكوادر، وتساعد على تحسين شجاعتهم ومهاراتهم في حل المشكلات، مما يُمكّن قادة البلديات من أداء مهامهم على أكمل وجه. عندما انتقلتُ إلى منطقة عمل جديدة، ساعدني ذلك على صقل معارفي المهنية ومهارات التواصل مع أعضاء لجنة الحزب والمسؤولين. وعلى وجه الخصوص، ساعدني ذلك على اكتساب المزيد من المعرفة العملية في جميع جوانب العمل والحياة، مما أهّلني لتطوير ذاتي، والتكيف مع جميع ظروف العمل، وإتمام المهام الموكلة إليّ من قِبل لجنة الحزب بنجاح."
وباستغلال الدعم والاستماع بشكل استباقي وقبول آراء الكوادر والموظفين المدنيين والأشخاص من جميع مناحي الحياة في المنطقة، جمعت الكوادر التي تم حشدها وتناوبها للعمل في المنطقة قوة اللجنة الدائمة واللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية للحزب، وبالتالي قدمت المشورة واقترحت السياسات والخطط للقيادة والتنفيذ لضمان ملاءمتها للواقع وتعزيز نقاط القوة في المنطقة. بعد نقله من منصب رئيس لجنة الشعب في بلدية نغوك سون إلى منصب رئيس لجنة الشعب في بلدة كيو، لم يستطع الرفيق نجوين ترونغ تروك في البداية إلا أن يتساءل ويقلق بشأن كيفية تنفيذ السياسات والمبادئ التوجيهية بشكل فعال في المنطقة المركزية من المنطقة. ومع ذلك، فإن العمل في منطقة جديدة ساعده على تعزيز قدراته الاستشارية بشكل أكبر وتنفيذ المتطلبات والمهام الموكلة إليه بشكل فعال. وبفضل مساهمة رئيس لجنة شعب المدينة، تم خلال النصف الأول من العام الماضي تحقيق معظم الأهداف الاجتماعية والاقتصادية للمدينة وتجاوز الخطة. قرارات متخصصة بشأن ترتيب وتجديد مقابر المواطنين، ونقل القبور الصغيرة إلى المقابر المركزية؛ تحويل المدينة إلى جناح قبل عام 2025؛ يتم تنفيذ إدارة الأراضي، ونظام البناء، وممرات السلامة المرورية بشكل فعال.
قال الرفيق نجوين ترونغ تروك: "عندما تلقيت المهمة في بلدة كيو، وهي ليست المكان الذي أعيش فيه، واجهت في البداية العديد من الصعوبات والتحديات، وخاصة عادات وممارسات كل منطقة. في المنطقة الجديدة، كان للموظفين أيضًا تفكير وشخصية وظروف مختلفة لم أكن أعرفها. ومع ذلك، وبعقلية التعلم الدائم، مع الأخذ في الاعتبار الفهم والتضامن كقضايا أساسية، تلقيت أنا نفسي ثقة لجنة الحزب وأعضاء الحزب والشعب. مع الخبرة المتراكمة، فهمت المنطقة بسرعة، والتقيت بالكوادر وأعضاء الحزب وموظفي الخدمة المدنية وخلايا الحزب والمنظمات والنقابات وما إلى ذلك للتعلم والمناقشة لإيجاد أنسب طريقة لحل العمل. من ناحية أخرى، كنت دائمًا آخذ زمام المبادرة للحوار المباشر والاستماع وحل آراء وتوصيات المنظمات والنقابات والشعب، مما خلق الثقة بين أعضاء الحزب والسكان المحليين.
في الواقع، قام المسؤولون الذين تم حشدهم وتدويرهم لشغل مناصبهم، وخاصة أمناء الحزب ورؤساء اللجان الشعبية في البلدات والمدن في منطقة كيم بانج، بتعزيز أدوارهم وحل المشاكل القائمة في المنطقة بشكل فعال. علاوة على ذلك، فإن معظم الكوادر المنقولة لديهم القدرة والخبرة القيادية، وقد تم تدريبهم وتربيتهم وممارستهم من المستوى الشعبي، لذلك تركوا بصمة قوية في مناطق عملهم، وخلقوا التضامن داخل لجنة الحزب المحلية والحكومة، وساهموا بشكل كبير في اختراق البلدية والمدينة. وقد أنجزت معظم المحليات التي تم حشد الكوادر وتدويرها للعمل الأهداف والقرارات السنوية بنجاح، مما ساعد كيم بانج على التحرك نحو هدف التحول إلى مدينة قبل عام 2025. وتظهر هذه النتائج أن هذه هي السياسة الصحيحة للمساهمة في تعزيز وتحسين أنشطة النظام السياسي بأكمله؛ تدريب وتأهيل الكوادر القاعدية لتنضج بشكل أسرع وتكتسب المزيد من الخبرة؛ الحفاظ على الاستقرار، وتعزيز التنمية الاقتصادية في المنطقة، وخاصة تعزيز ثقة الشعب في قيادة اللجان والسلطات المحلية للحزب.
لي فيت دونج
مصدر
تعليق (0)