يدفع التطلع إلى التنمية الشركات باستمرار إلى الابتكار، وتوسيع الإنتاج يوميًا، وتبني التقنيات الحديثة في الزراعة . قبل خمس سنوات، أنشأت شركة آن جيانغ للخضراوات والمواد الغذائية المساهمة (أنتيسكو) سلسلة قيمة متكاملة تشمل الإنتاج والتصنيع والتصدير لمنتجاتها الرئيسية (الذرة الصغيرة وفول الصويا). وتعاونت الشركة مع وزارة الزراعة والبيئة ورابطة المزارعين في المقاطعة لتطوير مناطق زراعية مطابقة لمعايير التصدير، تضم أكثر من 10,000 هكتار من الأراضي الزراعية المتصلة في جميع أنحاء المقاطعة.
صرح المدير العام لشركة أنتيسكو، نغوين هوانغ مينه، قائلاً: "نحن بصدد تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي على المستوى الوطني؛ والقرار رقم 68-NQ/TW بشأن تنمية القطاع الخاص الصادر عن المكتب السياسي . وتدير الشركة حاليًا 4 مصانع و12 خط إنتاج، محققةً إنتاجية تبلغ 75 ألف طن سنويًا و180 حاوية تصدير شهريًا. وفي الوقت نفسه، نعمل على تحسين العمليات التكنولوجية، ونستثمر 25 مليون دولار أمريكي في بناء مصانع وتقنيات حديثة؛ وتعتمد جميع مصانعنا على التتبع الإلكتروني؛ كما نمتلك 25 غرفة تبريد وتجميد ذات سعة كبيرة لضمان الحفاظ الأمثل على المنتجات." ويأمل السيد مينه في توفير آليات دعم أكثر مرونة لتمكين الشركة من بناء مصنع لمعالجة النفايات وتحويلها إلى سماد عضوي، والذي سيتم توريده لاحقًا إلى المناطق الزراعية.
يتخصص مصنعي في شراء ومعالجة الذرة الصغيرة.
أكد نائب رئيس الجمعية الوطنية، لي مينه هوان، على ضرورة وضع المزارعين في صميم الجهود الرامية إلى "وضع المنتجات الزراعية الفيتنامية على الخريطة العالمية". كما شدد على ضرورة استعداد الشركات لاغتنام الفرص التي يتيحها القراران رقم 57-NQ/TW ورقم 68-NQ/TW، وذلك لتحويل تركيزها بفعالية وتحسين القيمة المضافة الحالية. وأضاف: "لا تزال الشركات التي تصدّر مليارات الدولارات الأمريكية تُولي اهتمامًا كبيرًا لدخل المزارعين. يجب تحديد هذا الدخل كميًا بشكل دقيق سنويًا لإثبات استفادة المزارعين بشكل ملموس من تعاونهم مع الشركات. وبدلًا من استخدام مصطلح "الشراء المضمون"، يجب أن نستخدم مصطلح "التعاون"، من خلال توفير الدعم التكنولوجي للمزارعين، وتوضيح دور القطاع الخاص من خلال خلق فرص لهم وتنمية الاقتصاد الريفي".
اقترح الرفيق لي مينه هوان طرقًا للشركات لتوطيد علاقاتها مع المزارعين، منها تكريمهم في الحملات الإعلامية، وإدراج صورهم في مقاطع الفيديو الترويجية، وإنشاء مراكز مجتمعية صغيرة في الحقول ليشعر المزارعون بالرعاية، أو ببساطة إرسال وثائق دورية لهم حول الصحة وتقنيات الإنتاج. بهذه الطريقة، لا تبيع الشركات المنتجات فحسب، بل تبيع أيضًا علامتها التجارية، وتكسب ثقة المزارعين، وترسّخ ثقافة التواصل.
خير مثال على ذلك هو السيد داو فان هونغ، وهو مزارع شاب من بلدة بينه جيانغ، يزرع 70 هكتارًا من الأرز بنظام تعاوني. يقول السيد هونغ: "في السابق، كنا نتبع الأساليب التقليدية، نزرع ونترك الأمور تجري كما هي. أما الآن، فنحن نشارك في مشروع التنمية المستدامة لزراعة مليون هكتار من الأرز عالي الجودة ومنخفض الانبعاثات في دلتا نهر ميكونغ بحلول عام 2030. منتجاتنا الزراعية تلبي المتطلبات الصارمة لأسواق مثل أوروبا والولايات المتحدة واليابان، مما يدرّ علينا دخلاً أعلى يتراوح بين 3 و5 ملايين دونغ فيتنامي للهكتار الواحد. ونظرًا لهذه الفوائد الواضحة، فنحن على استعداد لتغيير نهجنا والتعاون على المدى الطويل مع الشركات."
لتحقيق الطموحات الكبيرة، نحتاج إلى تبني أساليب إنتاج صديقة للبيئة، بهدف خلق ثروة مستدامة. يجب أن تكون جميع العمليات دائرية ومغلقة، مع تقليل الهدر إلى أدنى حد، وحماية الموارد والبيئة. يجب استغلال كل جزء من النبات بكفاءة، من الساق والأوراق إلى الجذور.
اقترح نائب رئيس الجمعية الوطنية توجهاً جديداً للشركات: دمج الزراعة مع السياحة. فعلى سبيل المثال، يمكن التعاون مع وكالات السفر لتنظيم جولات سياحية تفاعلية، مثل شواء الروبيان في الموقع، وزيارة مزارع الدوريان أو الأرز العضوي. ورغم أن العائدات قد لا تكون كبيرة، إلا أن الفعالية في التواصل، وتعزيز مكانة العلامة التجارية، وكسب ثقة العملاء عالية جداً. كما يُعد هذا وسيلة لخلق فرص عمل للعمال المحليين، ومساعدتهم على البقاء على صلة بوطنهم. وحثّ الرفيق لي مينه هوان قائلاً: "الابتكار عنصر أساسي. لا يزال أمام الزراعة مجال واسع للتطور. فلنحلم أحلاماً أكبر، ولنتطلع إلى آفاق أوسع، ولنحوّل تلك الأحلام إلى محركات للتنمية على أرض الواقع".
نص وصور: جيا خان
المصدر: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html






تعليق (0)