إن الرغبة في التطوير تُحفّز الشركات دائمًا على الابتكار، وتوسيع الإنتاج يوميًا، واستيعاب أحدث التقنيات في القطاع الزراعي . قبل خمس سنوات، قامت شركة آن جيانج المساهمة لأغذية الفواكه والخضروات (Antesco) ببناء سلسلة قيمة متكاملة، بدءًا من الإنتاج وحتى معالجة وتصدير المنتجات الرئيسية (الذرة الصغيرة وفول الصويا). وتعاونت الشركة مع وزارة الزراعة والبيئة وجمعية المزارعين الإقليمية لتوقيع اتفاقية لتطوير مناطق زراعية مُعدّة للتصدير، بمساحة زراعية مُرتبطة تزيد عن 10,000 هكتار في جميع أنحاء المقاطعة.
قال المدير العام لشركة أنتيسكو، نجوين هوانج مينه: "لقد اتخذنا خطوات للتحضير للقرار رقم 57-NQ/TW بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؛ والقرار رقم 68-NQ/TW بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة للمكتب السياسي . وتدير الشركة حاليًا 4 مصانع و12 خط إنتاج، محققةً إنتاجية تبلغ 75000 طن/سنة، و180 حاوية تصدير/شهر. وفي الوقت نفسه، نعمل على تحسين العمليات التكنولوجية، واستثمار 25 مليون دولار أمريكي لبناء المصانع والتكنولوجيا الحديثة؛ حيث تطبق 100% من المصانع التتبع الإلكتروني؛ مع 25 مخزنًا باردًا ومجمدات كبيرة السعة للحفاظ على المنتجات على النحو الأمثل". ويأمل السيد مينه في الحصول على آلية دعم أكثر انفتاحًا للشركة لبناء مصنع لمعالجة النفايات وتحويلها إلى سماد عضوي، وإعادتها إلى منطقة النمو.
مصنع My An متخصص في شراء وتجهيز الذرة الصغيرة.
وفقًا لنائب رئيس الجمعية الوطنية، لي مينه هوان، يجب أن يكون المزارعون محور الاهتمام في رحلة "وضع المنتجات الزراعية الفيتنامية على الخريطة العالمية". وفي الوقت نفسه، أكد على ضرورة استعداد الشركات لاغتنام الفرص المتاحة في القرارين رقم 57-NQ/TW و68-NQ/TW لتحقيق "محور" فعال، وتحسين القيم الحالية. وأضاف الرفيق لي مينه هوان: "لا تزال الشركات التي تُصدر مليارات الدولارات تُولي اهتمامًا خاصًا لدخل المزارعين. يجب تحديد هذا الدخل كميًا بشكل دقيق كل عام، لإثبات أن المزارعين يستفيدون كثيرًا من خلال الارتباط بالشركات. لا تُستخدم كلمة "استهلاك" كما في السابق، بل يجب استخدام "الربط"، ودعم الآليات للمزارعين، مما يُظهر بوضوح دور الاقتصاد الخاص، من خلال خلق فرص العمل للمزارعين، وتطبيق الاقتصاد الريفي".
اقترح الرفيق لي مينه هوان سبلًا تُمكّن الشركات من التواصل الوثيق مع المزارعين: تكريمهم في حملات التواصل، ودمج صور المزارعين في مقاطع فيديو ترويجية، وفتح قاعات اجتماعات صغيرة في وسط الحقول ليشعر المزارعون بالاهتمام، أو ببساطة إرسال وثائق حول الصحة وتقنيات الإنتاج بانتظام. بهذه الطريقة، لا تبيع الشركات المنتجات فحسب، بل تبيع أيضًا العلامات التجارية، وتنشر الثقة وثقافة التواصل.
ومن الأمثلة النموذجية السيد داو فان هونغ، وهو مزارع شاب في بلدية بينه جيانج، يزرع 70 هكتارًا من الأرز في إطار مشروع مشترك. قال السيد جيانج: "في السابق، كنا نتبع الطريقة القديمة، نزرع ثم ننفذ حسب الحاجة. أما الآن، فنحن نشارك في مشروع التنمية المستدامة لمليون هكتار من الأرز عالي الجودة ومنخفض الانبعاثات في دلتا ميكونج بحلول عام 2030، حيث تلبي المنتجات الزراعية المتطلبات الصارمة لأسواق مثل أوروبا والولايات المتحدة واليابان، بقيمة أعلى تتراوح بين 3 و5 ملايين دونج/فدان. ونظرًا لفعالية المشروع، فإننا على استعداد لتغيير نهجنا والتعاون مع الشركات على المدى الطويل".
لتحقيق الأحلام الكبيرة، لا بد من إنتاج "أخضر" يهدف إلى إثراء مستدام. يجب أن تكون جميع العمليات مغلقة ودائرية، تُقلل النفايات، وتحمي الموارد والبيئة. يجب استخدام كل جزء من النبات بفعالية، من الساق إلى الأوراق إلى الجذور.
كما اقترح نائب رئيس الجمعية الوطنية توجهًا جديدًا للشركات: دمج الزراعة بالسياحة. على سبيل المثال، التواصل مع وكالات السفر، وتنظيم جولات سياحية تجريبية، مثل شواء الروبيان في الموقع، وزيارة مناطق زراعة الدوريان أو الأرز العضوي. على الرغم من أن الإيرادات ليست كبيرة، إلا أن فعالية التواصل، وترسيخ العلامة التجارية، والثقة التي يحظى بها العملاء عالية جدًا. هذه أيضًا طريقة لخلق فرص عمل للعمال المحليين، مما يساعدهم على البقاء مرتبطين بوطنهم. وأكد الرفيق لي مينه هوان: "الابتكار عامل حيوي. لا يزال أمام الزراعة مجال واسع للتقدم. احلموا بطموحات أكبر، وحوّلوا تلك الأحلام إلى دافع للتنمية عمليًا".
المصدر: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html
![[أخبار الملاحة البحرية] أكثر من 80% من سعة شحن الحاويات العالمية في أيدي MSC وتحالفات الشحن الكبرى](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/16/6b4d586c984b4cbf8c5680352b9eaeb0)
تعليق (0)