ارتكبت جامعة مانشستر أخطاءً كثيرة.

مدربون مختلفون، وتشكيلات مختلفة، لكن الأزمة تتكرر باستمرار. لم تكن مشكلة مانشستر يونايتد قط في نظامه التكتيكي.

لا تزال جامعة ميسوري تعاني من الأزمة.

تعرض جوزيه مورينيو لانتقادات بسبب قدم أسلوبه. واتُهم أولي غونار سولشاير بالافتقار إلى الفطنة التكتيكية. واعتُبر إدخال رالف رانغنيك لتشكيلة 4-2-2-2 "الماسية" تعصبًا. ووُصف إريك تين هاغ بالملل وبأنه أفسد أداء رونالدو. والآن، مع اعتماد روبن أموريم لتشكيلة 3-4-2-1، تتعالى الأصوات المطالبة بتغيير التشكيلة.

حلقة مفرغة في جامعة ميسوري

كل مدرب جديد يُثير نفس الشكاوى القديمة. مانشستر يونايتد يُغيّر لاعبيه، ويُغيّر أسلوب لعبه، لكنه لا يُغيّر مصيره أبدًا. هذه الحلقة المفرغة تُظهر أن المشكلة الحقيقية لا تكمن في أرض الملعب.

فقد مانشستر يونايتد هويته التكتيكية على مستوى النادي. فبعد رحيل السير أليكس فيرغسون، لم يعد هناك فكرٌ موحدٌ يوجه الفريق. كل مدربٍ تولى المهمة جلب معه عالمه الخاص من الأفكار .

جلب مورينيو البراغماتية. وازدهر أولي بالإلهام الشخصي. ورغب رانغنيك في تطبيق أسلوب الضغط الألماني. وأعاد تين هاغ بناء الفريق بالاعتماد على السيطرة على الكرة. وقدم أموريم نموذج سبورتينغ بثلاثة مدافعين في قلب الدفاع. كان كل تغيير للمدرب بمثابة إصلاح جذري، ولكنه إصلاح بُني على أساس قديم ومتهالك.

لا يمكن لأي نادٍ كبير أن ينجو إذا غيّر حمضه النووي بالكامل كل عامين.

وصل روبن أموريم، لكن النادي لم يتخذ شكله النهائي بعد.

أما الخطأ الثاني فكان أن مانشستر يونايتد سمح للاعبين بأن يسبقوا فلسفته. فقد اشتروا اللاعبين بناءً على فرص السوق وجاذبية العلامة التجارية، وليس على نموذج طويل الأجل.

عند وصول مدرب جديد، يبقى لاعبون غير مناسبين لأن قيمتهم السوقية مرتفعة للغاية بحيث لا يمكن الاستغناء عنهم. ونتيجة لذلك، تمتلئ غرفة الملابس بلاعبين من أجيال مختلفة. بعضهم يلعب تحت قيادة مورينيو، وبعضهم يناسب تين هاج، وآخرون يثق بهم أموريم. على كل مدرب أن يُشكّل فريقًا لم يُخلق أصلًا لخدمته.

لذلك، فإن جميع المخططات مشوهة.

آلة صاخبة

المشكلة التالية هي ثقافة التوقعات المشوهة. في أولد ترافورد، لا تُعتبر الخسارة مجرد خسارة، بل تُثير أزمة إعلامية، وتُخضع شارة القيادة للتدقيق، وتُشعل نقاشات تكتيكية، وتُطالب بتغيير المدرب. ويجد اللاعبون صعوبة بالغة في الحفاظ على أدائهم الثابت في ظل هذه الأجواء.

عندما تدخل إلى أرض الملعب وأنت تشعر بأن خطأً واحداً قد يجعلك الشرير، فلن تلعب كرة قدم واثقة أبداً.

لم يعد هذا نادي كرة قدم. إنه آلة لصنع الفضائح.

يساهم المشجعون ووسائل الإعلام أيضاً في استمرار هذه الحلقة المفرغة. ففي كل مرة يحدث فيها فشل، يكون السؤال الأول دائماً: "هل قاموا بتغيير التشكيلة بعد؟"

الأيام الصعبة لجامعة مانشستر لم تنته بعد.

لكن عندما يتغير الهيكل التنظيمي، تبقى القصة على حالها. قليلون هم من يشككون في الهيكل التشغيلي للنادي، أو في عمليات الاستكشاف، أو في تطوير المواهب الشابة، أو في إدارة غرفة الملابس. فهذه هي ركائز استقراره.

يحاول مانشستر يونايتد معالجة الأعراض. ​​لقد غيّروا المدرب، وأسلوب اللعب، والقائد. لكن السبب الجذري لا يزال قائماً.

بالنظر إلى الأندية التي حققت نجاحاً مستداماً، لا يكمن القاسم المشترك في أي تشكيلة تكتيكية محددة، بل في فلسفة ثابتة قائمة بغض النظر عن المدرب. فعندما يتولى مدرب جديد زمام الأمور، يُجري تعديلات طفيفة على التفاصيل دون المساس بالأساس المتين.

في مانشستر يونايتد، الوضع معكوس. كل مدرب جديد يأتي بثورة. وكل ثورة تنتهي بالخراب.

سيرحل روبن أموريم في نهاية المطاف. ربما خلال عام، وربما خلال عامين. حينها ستختار جامعة ميسوري اسمًا جديدًا، وستطبق نظامًا جديدًا. حينها سيطالب الناس بالصبر مجددًا. وحينها سينهار كل شيء من جديد.

لا تكمن المشكلة الحقيقية لمانشستر يونايتد في اختيارهم بين خطة 3-4-2-1 أو 4-3-3، بل في عدم إجابتهم على السؤال الجوهري: ما نوع الفريق الذي يريدون أن يكونوا عليه بعد عشر سنوات؟

إلى أن يُعثر على هذا الجواب، تبقى جميع المخططات مجرد رسومات على سبورة بيضاء. وكل مدرب ليس إلا ترقيعاً مؤقتاً على أساس متصدع منذ زمن طويل.

المصدر: https://znews.vn/mu-sai-qua-nhieu-post1615773.html