السياح الدوليون يزورون بحيرة هوان كيم. الصورة: مينه كويت/VNA
الهدف العام للخطة بحلول عام 2025 هو أن تصبح فيتنام وجهة جذابة ذات قدرة عالية على تطوير السياحة في العالم. وبحلول عام 2030، ستصبح السياحة حقًا قطاعًا اقتصاديًا رائدًا، يتطور في اتجاه النمو الأخضر؛ لتصبح وجهة ذات قدرة تطوير رائدة في العالم. وبحلول عام 2025، نسعى جاهدين للترحيب بـ 25-28 مليون زائر دولي . الهدف المحدد: بحلول عام 2025، نسعى جاهدين للترحيب بـ 25-28 مليون زائر دولي؛ و130 مليون زائر محلي، والحفاظ على معدل نمو للزوار المحليين بنسبة 8-9٪ سنويًا. وبحلول عام 2030، نرحب بـ 35 مليون زائر دولي، بمعدل نمو 13-15٪ سنويًا؛ ونرحب بـ 160 مليون زائر محلي، بمعدل نمو للزوار المحليين بنسبة 4-5٪ سنويًا. نسعى جاهدين للمساهمة بشكل مباشر بنسبة 8-9٪ في الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2025؛ وبحلول عام 2030، ستساهم بشكل مباشر بنسبة 13-14٪ في الناتج المحلي الإجمالي. فيما يتعلق بالطلب على غرف الإقامة، في عام 2025، سيكون حوالي 1.3 مليون غرفة؛ وبحلول عام 2030، سيكون حوالي 2 مليون غرفة. ووفقًا للخطة، بحلول عام 2025، ستخلق السياحة حوالي 6.3 مليون وظيفة، منها حوالي 2.1 مليون وظيفة مباشرة؛ وبحلول عام 2030، ستخلق حوالي 10.5 مليون وظيفة، منها حوالي 3.5 مليون وظيفة مباشرة. من حيث الثقافة والمجتمع، تساهم السياحة في الحفاظ على القيم الثقافية وتعزيزها، وخلق سبل عيش للمجتمع، والمساهمة في التنفيذ الناجح للبرامج الوطنية المستهدفة؛ وتحسين معرفة الناس والحياة الروحية. من حيث البيئة، تطوير السياحة المستدامة المرتبطة بحماية البيئة؛ والاستجابة الفعالة لتغير المناخ. بحلول عام 2030، 100٪ من المناطق والمواقع السياحية؛ لا تستخدم منشآت الإقامة السياحية وغيرها من شركات الخدمات الساحلية المنتجات البلاستيكية التي تستخدم لمرة واحدة وأكياس النايلون صعبة التحلل. فيما يتعلق بالأمن والدفاع، تساهم السياحة في تأكيد وحماية السيادة الإقليمية الوطنية، والحفاظ على الأمن والنظام والسلامة الاجتماعية. بحلول عام ٢٠٤٥، ستؤكد السياحة دورها كقوة دافعة للاقتصاد؛ وجهة عالمية بارزة، ضمن مجموعة الدول الرائدة في تطوير السياحة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. نسعى جاهدين لاستقبال ٧٠ مليون زائر دولي؛ وإجمالي إيرادات السياحة يبلغ حوالي ٧٣٠٠ تريليون دونج، مما يساهم بنسبة ١٧-١٨٪ في الناتج المحلي الإجمالي. استعادة زخم نمو سوق السياحة المحلية والحفاظ عليه.
لوحة الأرز "راعي يعزف على الناي" في أسبوع نينه بينه السياحي لعام ٢٠٢٤، تحت عنوان "اللون الذهبي لتام كوك - ترانج آن". تصوير: دوك فونغ/وكالة الأنباء الفيتنامية
بالنسبة للسوق المحلية، ووفقًا للخطة، في الفترة 2021-2025، استعادة والحفاظ على زخم نمو سوق السياحة المحلية. في الفترة 2026-2030: تعزيز استغلال قطاعات السوق ذات الأجور المرتفعة، والإقامات طويلة الأجل، والأسواق الجديدة لسياحة الجولف، والسياحة الرياضية ، وسياحة المغامرات. بالنسبة للسوق الدولية، في الفترة 2021-2025، استعادة الأسواق التقليدية، والجمع بين جذب الأسواق الناشئة: الهند ودول الشرق الأوسط. في الفترة 2026-2030: الحفاظ على نطاق الأسواق التقليدية وتوسيعه: دول شمال شرق آسيا، ودول جنوب شرق آسيا، وأوروبا، وأمريكا الشمالية، وروسيا وأوروبا الشرقية، وأوقيانوسيا؛ تنويع الأسواق، والتحول نحو زيادة حصة السوق من العملاء ذوي القدرة الشرائية العالية. الاستغلال الأمثل لموارد السياحة البحرية والجزرية فيما يتعلق بتوجه تطوير المنتجات، ووفقًا للخطة، سيتم استغلال موارد السياحة البحرية والجزرية على النحو الأمثل لتطوير منتجات سياحية قادرة على المنافسة مع البلدان الأخرى في المنطقة من حيث المنتجعات البحرية والبيئة البحرية والسياحة البحرية. تطوير مراكز المنتجعات البحرية الراقية ذات العلامات التجارية القوية في السوق الدولية. تعزيز القيم الثقافية الإقليمية والمحلية كأساس لبناء منتجات سياحية مرتبطة بالتراث والمهرجانات ومشاهدة المعالم السياحية والتعرف على أنماط الحياة والمأكولات؛ ربط التراث الفيتنامي بالدول في المنطقة والعالم؛ ربط السياحة بالصناعات الثقافية بشكل فعال. تطوير منتجات السياحة البيئية القائمة على مزايا الموارد الطبيعية، وخاصة في محميات المحيط الحيوي العالمية والمتنزهات الوطنية والمحميات الطبيعية والمحميات البحرية؛ إعطاء أهمية لتطوير السياحة البيئية للمنغروف والسياحة البيئية للحدائق والسياحة البيئية للكهوف والأنهار والبحيرات. تطوير المنتجات السياحية المرتبطة بالمدن المركزية: العاصمة هانوي، مدينة هوشي منه، دا نانغ، هاي فونغ، كان ثو؛ المناطق الحضرية المحددة، مثل: مدينة هوي آن التراثية (كوانغ نام)، هوي (ثوا ثين - هوي)؛ المناطق الحضرية الرئيسية لتنمية السياحة، مثل: سا با (لاو كاي)، ها لونغ (كوانغ نينه)، نها ترانج (خانه هوا)، دا لات (لام دونغ)، فان ثيت (بينه ثوان)، فو كوك (كين جيانج)؛ مع التركيز على ربط السياحة بالصناعة الثقافية وتطوير الاقتصاد الليلي. بالإضافة إلى ذلك، تطوير أنواع جديدة من السياحة في اتجاه تنويع المنتجات بما يتماشى مع اتجاهات السوق الجديدة: السياحة جنبًا إلى جنب مع العلاج الطبي والرعاية الصحية وعلم الجمال؛ السياحة الزراعية والريفية؛ السياحة الرياضية، رياضات المغامرة؛ سياحة المؤتمرات والندوات والفعاليات (MICE)؛ السياحة التعليمية؛ سياحة الرحلات البحرية؛ السياحة الصناعية. تطوير منتجات سياحية محددة ومتميزة حسب المنطقة؛ تشكيل منتجات سياحية نموذجية للمنطقة وبناء علامة سياحية إقليمية على أساس تعزيز الروابط الإقليمية. تشكيل 08 مناطق تنمية سياحية ديناميكية تشمل خطة تطوير مساحة السياحة في فيتنام: 6 مناطق و 3 أقطاب نمو و 8 مناطق ديناميكية و 5 ممرات سياحية رئيسية و 11 مركزًا سياحيًا ؛ تشكيل نظام من المناطق السياحية الوطنية والمواقع المحتملة للتطور إلى مناطق سياحية وطنية. على وجه التحديد ، بناء وتشكيل 8 مناطق تنمية سياحية ديناميكية لتركيز الموارد وتعظيم كفاءة الاستثمار ونشر وتعزيز فوائد وقيم السياحة. بحلول عام 2030 ، ركز على تشكيل 6 مناطق ديناميكية: منطقة تنمية السياحة الديناميكية في هانوي - هاي فونج - كوانج نينه - نينه بينه: تعزيز التنمية السياحية في منطقة دلتا النهر الأحمر ، وعلى نطاق أوسع في المنطقة الشمالية بأكملها ، وربطها بشكل متنوع ومكمل لبعضها البعض من حيث المنتجات السياحية الثقافية والتاريخية مع السياحة البحرية والتراث العالمي . منطقة القوة الدافعة لتنمية السياحة في ثانه هوا - نغي آن - ها تينه: خلق الدعم في اتجاه الجمع بين المنتجات السياحية المتنوعة المرتبطة بالبيئة والتراث العالمي والثقافة التاريخية والمعتقدات مع السياحة البحرية وسياحة المصدر والسياحة المجتمعية المرتبطة بالأقليات العرقية في المناطق الجبلية. منطقة القوة الدافعة لتنمية السياحة في كوانغ بينه - كوانغ تري - ثوا ثين هوي - دا نانغ - كوانغ نام: تعزيز تنمية السياحة في المناطق الشمالية الوسطى والساحل الأوسط؛ ربط التراث العالمي المحلي والدولي، وربط منتجات السياحة الثقافية بالسياحة الحضرية والمنتجعات الشاطئية. منطقة القوة الدافعة لتنمية السياحة في خان هوا - لام دونغ - نينه ثوان - بينه ثوان: تعزيز تنمية السياحة على أساس تعزيز الاتصال بين المناطق الشمالية الوسطى والساحل الأوسط مع المرتفعات الوسطى؛ تنويع المنتجات على أساس ربط سياحة المنتجعات الجبلية بالمنتجعات الشاطئية، وثقافة الدلتا مع الفضاء الثقافي غونغ في المرتفعات الوسطى. منطقة قيادة تنمية السياحة في مدينة هو تشي منه - با ريا - فونغ تاو: تعزيز تنمية السياحة في منطقة الجنوب الشرقي بأكملها، وربط تنمية السياحة بالممر الاقتصادي الجنوبي. منطقة قيادة تنمية السياحة في كان ثو - كين جيانج - كا ماو: تعزيز تنمية السياحة في منطقة دلتا ميكونغ بأكملها، وربط تنمية السياحة بالممر الاقتصادي الساحلي للممر الاقتصادي الجنوبي. بعد عام 2030، سيتم تشكيل منطقتين قياديتين: منطقة قيادة تنمية السياحة لاو كاي - ها جيانج: تعزيز تنمية السياحة في منطقة شمال ميدلاندز وجبالها بالكامل، وربطها بسوق السياحة في يونان (الصين) وربط تنمية السياحة على طول الممر الاقتصادي كونمينغ - هانوي - هاي فونغ. منطقة تنمية سياحية ديناميكية هوا بينه - سون لا - ديان بيان: تعزيز تنمية السياحة في المنطقة الفرعية الشمالية الغربية في شمال ميدلاندز وجبالها، وربط تنمية السياحة على طول الممر الاقتصادي بين الشرق والغرب على طول الطريق السريع الوطني 6. التركيز على أسواق السياحة الرئيسية والأسواق الجديدة . وفقًا للخطة، ستُعطى الأولوية لدعم الميزانية لأنشطة أبحاث السوق، مع التركيز على أسواق السياحة الرئيسية والأسواق الجديدة. الحفاظ على أنشطة الترويج للأسواق السياحية الدولية التقليدية. تحسين فعالية أنشطة البحث والترويج للأسواق في اتجاه احترافي وحديث؛ بناء نظام قاعدة بيانات وطنية متزامنة وكاملة حول أسواق السياحة. تنويع وتحسين جودة المنتجات والخدمات السياحية ذات الخصائص المحلية والإقليمية. تطوير منتجات ترفيهية مرتبطة بالاقتصاد الليلي والصناعة الثقافية، مع التركيز على المراكز السياحية. وفقًا للخطة، سيتم وضع معايير وتوحيد معايير الموارد البشرية السياحية؛ وإعلان وتطبيق معايير المدارس لتحسين قدرات التدريب والتطوير السياحي، مع التكامل التدريجي مع المعايير المهنية الإقليمية. وتعزيز التعاون والتواصل مع مؤسسات التدريب المحلية والدولية المرموقة، وبين مؤسسات التدريب والمؤسسات السياحية، لتطوير الموارد البشرية السياحية، وتلبية احتياجاتها التدريبية. وتنويع أشكال التدريب: التدريب المنتظم والتدريب المهني؛ والتدريب التكميلي والتدريب قصير الأجل؛ والتركيز على التدريب التكميلي لاكتساب معارف ومهارات جديدة، وتعزيز التدريب في المؤسسات، لخدمة المجتمع المحلي المشارك في قطاع السياحة. كما سيتم تحديث المرافق والمعدات وبرامج التدريب والهيئة التدريسية والكتب المدرسية والمواد التعليمية لمؤسسات التدريب السياحي.
وفقًا لـ baotintuc.vn