
هناك العديد من التحديات
وقال العقيد تران دوي هونج نائب مدير الإدارة الطبية العسكرية إن نظام المستشفيات العسكرية يضم حاليا 12 مستشفى من الدرجة الأولى و13 مستشفى من الدرجة الثانية، ومعظمها مصنف على أنه يقدم الفحص والعلاج الطبي الأساسي.
في عام ٢٠٢٠، نجح المستشفى العسكري ١٠٣ (الأكاديمية الطبية العسكرية) في زراعة قلب وكلية لمريض يبلغ من العمر أربعين عامًا يعاني من قصور قلبي في مرحلته الأخيرة وفشل كلوي مزمن. ويُعدّ هذا إنجازًا علميًا هامًا، يؤكد أن مستوى زراعة الأعضاء في الطب العسكري الفيتنامي يضاهي المراكز الرائدة في المنطقة.
على مر السنين، نظّم المستشفى العسكري 175 العديد من مجموعات العمل بالتناوب في مستشفى ترونغ سا، لتقديم الرعاية الصحية للجنود والأهالي في منطقة الجزيرة، ومنصة DK1، والبحر الجنوبي، ومناطق الجزر. قال المحارب القديم والمصاب هوانغ آن، من حي بان كو، مدينة هو تشي منه : "بزيارتنا للمستشفى العسكري 175، نشعر وكأننا عدنا إلى رفاقنا، حيث نتلقى الفحص والعلاج من الأطباء والممرضات بكل إخلاص، بروح جنود العم هو".
ومع ذلك، لا يزال النظام التنظيمي للمستشفيات العسكرية يواجه صعوبات عديدة، حيث لا يتناسب عدد الأقسام والشعب على مختلف المستويات. تضم مستشفيات المستوى النهائي في المناطق العسكرية ما بين 26 و37 قسمًا وشعبة، بينما تضم مستشفيات المناطق العسكرية الإقليمية ما بين 14 و27 قسمًا وشعبة فقط.
تفتقر العديد من المؤسسات إلى أقسام مهمة، مثل التغذية وإدارة الجودة وتكنولوجيا المعلومات. وتضطر العديد من الأقسام إلى دمج تخصصات مختلفة، مما يتعارض مع التوجه المتزايد نحو التخصص في الطب الحديث.
يتوجب على العديد من المستشفيات إنشاء عدد من الأقسام والأقسام والوحدات المؤقتة مثل قسم التوليد وأمراض النساء، وقسم مكافحة العدوى، وفريق تكنولوجيا المعلومات، وفريق التأمين الصحي.
علاوة على ذلك، تبلغ نسبة الكوادر المهنية إلى إجمالي عدد الموظفين في 25 مستشفى حاليًا 75.77% فقط، وهي نسبة أقل من النسبة التي حددتها وزارة الصحة والتي تتراوح بين 80% و82%. أما فيما يتعلق بالمؤهلات المهنية، فإن عدد الخبراء المؤهلين تأهيلاً عالياً محدود، ومعظمهم من خريجي الجامعات والكليات والمعاهد المتوسطة والابتدائية.
في الفترة 2014-2024، تمتع العديد من المستشفيات التي استثمرت فيها أقل من 10 سنوات بمرافق حديثة ومتكاملة ومتوافقة مع المعدات، بما يلبي المعايير الوطنية لبناء المستشفيات. ومع ذلك، فإن بعض المستشفيات التي استثمرت فيها لأكثر من 20 عامًا قد انتهت صلاحيتها، لعدم توافقها مع المعدات الحديثة المستثمرة حديثًا. الترابط بين المباني والأقسام ضعيف، والسلسلة الوظيفية غير مناسبة، ولا تلبي المعايير الفنية لبناء المستشفيات وفقًا للمعايير الوطنية (TCVN 4470:2012).
في الفترة 2022-2024 والأشهر الستة الأولى من عام 2025، فحصت المستشفيات العسكرية ما يقرب من 9.5 مليون مريض، منهم 8.54٪ من الجنود و31٪ من المجموعة أ (المجموعة ذات الأولوية)، وبلغ عدد المرضى الذين تم قبولهم أكثر من مليون شخص؛ وبلغ معدل استخدام الأسرة 117.68٪؛ وتم إجراء ما يقرب من 300000 عملية جراحية، منها أكثر من 131000 من النوع الأول والحالات الخاصة.
فيما يتعلق بالبنية التحتية والمعدات الطبية، فإن المستشفيات 24/25 لديها نظام فحص مقطعي محوسب مكون من 32 صفًا، والمستشفيات 14/25 لديها نظام مكون من 64 إلى 128 صفًا، والمستشفيات 12/25 لديها نظام تصوير بالرنين المغناطيسي 1.5 تسلا والمستشفيات 12/25 لديها أجهزة ترشيح الدم المستمر، ولكن الجودة غير متساوية، والعديد من الأجهزة تدهورت.
وعلى وجه الخصوص، فإن المعدات الطبية الميدانية التي تخدم البعثات العسكرية والدفاعية تم الاستثمار فيها في الغالب لأكثر من 10 سنوات، وهي الآن على وشك الاستهلاك أو تم استهلاكها بالكامل، وتحتاج إلى التحديث أو الاستبدال.
على الرغم من أن جميع المستشفيات العسكرية تتجه نحو "المستشفيات الذكية"، إلا أن معظمها قد نَشَرَ أنظمة معلومات إدارة المستشفيات وأنظمة معلومات المختبرات، إلا أن مستوى تطبيقها لا يزال ضعيفًا. ولا يزال نظام أرشفة الصور والاتصالات (RIS-PACS) محدودًا، إذ لم يصل سوى 5 مستشفيات من أصل 25 مستشفى إلى المستوى المتقدم، بينما لم يصل العديد منها إلا إلى المستوى الأساسي أو أنها تُجري الاختبارات اللازمة.
منذ عام ٢٠١٨، أصبحت المستشفيات العسكرية مستقلة ماليًا وفقًا للتوجيه رقم ٨٥/CT-BQP. ويوجد حاليًا مستشفى مستقل واحد في المجموعة ١، وستة مستشفيات في المجموعة ٢، و١٨ مستشفى في المجموعة ٣.
في الفترة 2022-2024 والأشهر الستة الأولى من عام 2025، فحصت المستشفيات العسكرية ما يقرب من 9.5 مليون مريض، منهم 8.54٪ من الجنود و31٪ من المجموعة أ (المجموعة ذات الأولوية)، وبلغ عدد المرضى الذين تم قبولهم أكثر من مليون شخص؛ وبلغ معدل استخدام الأسرة 117.68٪؛ وتم إجراء ما يقرب من 300000 عملية جراحية، منها أكثر من 131000 من النوع الأول والحالات الخاصة.
الأهداف والحلول الاستراتيجية
قال اللواء البروفيسور الدكتور نجوين ترونج جيانج مدير الإدارة الطبية العسكرية: يهدف القطاع الطبي العسكري إلى تطوير فريق موارد بشرية عالي الجودة، وتطوير التخصصات بالتساوي، والحصول على تخصصات رئيسية، وضمان الخبرة المتعمقة للمستشفيات على مستوى الإدارة العامة، والتعامل مع الخبرة المتعمقة للمنطقة العسكرية، والفيلق العسكري، ومستشفيات الفروع العسكرية؛ والتركيز على الاستثمار في المعدات الحديثة والمتقدمة، المتزامنة مع البنية التحتية، والمناسبة لمركزية الخبرة الفنية، وتلبية معايير واحتياجات الفحص الطبي والعلاج في وقت السلم، ومهام الدفاع العسكري، والاستعداد للخدمة في زمن الحرب.
وفيما يتعلق بالتنظيم والكوادر، سيتم بناء هيكل مبسط وحديث، حيث تكون جميع الإدارات وفقاً لأحكام قانون الفحص والعلاج الطبي، وتلبي جميع المتطلبات من الفحص والعلاج الطبي الروتيني إلى ضمان الجاهزية القتالية وأداء المهام العسكرية والدفاعية.
وأكد اللواء دكتور الطبيب الشعبي تران كووك فيت، سكرتير لجنة الحزب ومدير المستشفى العسكري 175: أنه من الضروري تعزيز التدريب وتحسين القدرة العملية والتدريب في شكل تدريب عملي وتدريب في الموقع وتدريب في الفرق الفنية؛ وتنظيم التدوير وتعبئة الكوادر والموظفين إلى المستشفيات المركزية، وتوجيه المستشفيات المتخصصة لتحديث أساليب العلاج الجديدة والتكنولوجيا العالية وإدارة الحالات المعقدة وتقنيات النقل؛ وتنويع أنواع التدريب في الداخل والخارج، على المدى القصير والطويل، والتركيز على المشاركة في برامج التدريب والتمارين الدولية لتحسين القدرة على الاستجابة لحالات الطوارئ الطبية والكوارث الطبيعية والأوبئة.
في الفترة 2025-2030، من المتوقع تلخيص الحاجة إلى ترقية البنية التحتية لـ 25 مستشفى، بما في ذلك التجديد والإصلاح والبناء الجديد. سيعطي القطاع الطبي العسكري الأولوية للاستثمار في المعدات الأساسية والمتخصصة لجميع المراحل، من التشخيص والعلاج إلى الجراحة والطوارئ الميدانية، وتلبية الحاجة إلى تحسين جودة الفحص الطبي والعلاج، وخدمة هدف الرعاية الصحية للجنود والشعب. تحسين فعالية الاستقلال المالي لضمان مصادر الميزانية للتدريب والإصلاح وصيانة المعدات والبحث العلمي ونقل الخبرة الفنية؛ تنفيذ برنامج صحة البحر والجزيرة، والاستثمار في الموارد البشرية والبنية التحتية والمعدات الطبية لضمان القدرة الكافية على رعاية الطوارئ والفحص الطبي والعلاج والنقل للجنود والشعب في المناطق البحرية والجزرية، والمساهمة في تنفيذ أهداف برنامج تطوير صحة البحر والجزر حتى عام 2030 وفقًا للقرار رقم 658/QD-TTg بتاريخ 8 يونيو 2023 لرئيس الوزراء.
المصدر: https://nhandan.vn/nganh-quan-y-tang-chat-luong-kham-chua-benh-post913953.html
تعليق (0)