قطاع الضرائب جاهز لتحويل إدارة الضرائب وفقًا للنموذج التنظيمي الجديد.

[إعلان 1]

تنفيذًا لسياسة دمج وتبسيط الجهاز، بروح من الإلحاح والتضامن والتوافق، قرر قطاع الضرائب تحويل نموذج الإدارة الوظيفية إلى إدارة الأهداف والوظائف. ولكي يعمل النموذج التنظيمي الجديد بفعالية وكفاءة، في يومين 27-28 / 02 ، في المدينة عقدت الإدارة العامة للضرائب مؤتمرا حول الاستعدادات لتحويل إدارة الضرائب وفقا للهيكل التنظيمي الجديد، برئاسة نائب المدير العام ماي سون. وحضر المؤتمر رؤساء الإدارات والأقسام والوحدات التابعة للإدارة العامة للضرائب؛ ورؤساء إدارة الضرائب وممثلو الإدارات المهنية في إدارات الضرائب في المقاطعات والمدن: هانوي؛ هونغ ين، هاي دونغ، هاي فونغ، ها نام ، نينه بينه، نام دينه.

Phó Tổng cục trưởng Mai Sơn phát biểu chỉ đạo hội nghị — وألقت نائبة المدير العام ماي سون كلمة في المؤتمر.

وفي كلمته في المؤتمر، قال نائب المدير العام الزعيم ماي سون قال ، المؤتمر تم تنظيم هذه المرة لبناء وإتقان أساليب التحويل من نموذج إدارة الضرائب المبني على الوظيفة المدمجة مع الموضوع إلى نموذج إدارة جديد يعتمد على الكائن، مع الوظيفة، لذلك سيكون هناك أيضًا العديد من التغييرات في العمل.

" بعض الوظائف بخصوص عملية إدارة الضرائب الجديدة مجمعة ومصنفة وبناءً على ذلك، سيعزز قطاع الضرائب استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة الضرائب لدى الهيئات الضريبية، وسيواصل تطوير التطبيقات لخدمة دافعي الضرائب بشكل أفضل فور انتهاء أعمال تبسيط الإجراءات، مما يُسهم بشكل كبير في تهيئة بيئة إنتاجية وتجارية شفافة، تُمكّن مجتمع الأعمال والأفراد من التطور بثقة. نائب المدير العام وأكدت الوزيرة ماي سون .

وبحسب نائب المدير العام فإن هذا المؤتمر يركز على تطبيق آلية التحويل لدى مصلحة الضرائب. مع سيناريوهات افتراضية وكالة تم تشكيل ضريبة جديدة الاندماج الهزيل يدخل حيز التنفيذ ما هي وظائف الإدارة والعمليات والإجراءات التي يجب تنفيذها على الفور وبسرعة حتى تتمكن أنشطة الإدارة من مواكبة الواقع؟ عدم التأثير على تسوية الإجراءات الإدارية الضريبية للمكلفين وكذلك أعمال تحصيل الموازنة العامة للدولة من قبل السلطات الضريبية .

Đại diện Lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham dự hội nghị — وحضر المؤتمر ممثلون عن قيادات الدوائر الضريبية.

في المؤتمر، شارك ممثلو الوحدات المهنية في الإدارة العامة للضرائب ودوائر الضرائب المحلية الآراء اللازمة لجعل عملية تحويل الإدارة وفقًا للهيكل التنظيمي الجديد تسير بسلاسة، ولا تؤثر على دافعي الضرائب وتصبح أعمال إدارة الضرائب أكثر وأكثر فعالية.

وعليه، هناك رأي مفاده أن، صناعة الضرائب يحتاج تجاه متطلبات التقديم توحيد قواعد البيانات الوطنية الكبيرة لكل منها عمل والمنظمات، الأفراد ، وبالتالي الحصول على خطط دعم في الوقت المناسب لدافعي الضرائب. في أنشطة الإنتاج والأعمال . وهذا شرط أساسي لتطبيق سياسة "تنمية مصادر الدخل" بشكل عملي ومستهدف.

وفق رئيس قسم الإعلان لي ثي دوين هاي ، نموذج تنظيم إدارة الضرائب الجديد ومبادئ تنفيذ عمليات إدارة الضرائب ولتحقيق التنفيذ المتزامن والفعال، يجب أن يتبع النموذج التنظيمي ووظائف أقسام إدارة الضرائب الهيكل التنظيمي الجديد. بحاجة إلى التركيز على التعيين الإداري حسب الكائن والوظيفة.

Đại diện lãnh đạo các đơn vị nghiệp vụ của Tổng cục Thuế phát biểu tại hội nghị — وتحدث في المؤتمر ممثلو قيادات الوحدات الوظيفية في الإدارة العامة للضرائب.

" علاقات العمل مع الإدارات ذات الصلة وبين سلطة الضرائب المستويات تحتاج إلى ارتباط وثيق من خلال متجر شامل في الموقع المحافظة التي لا يوجد بها مكتب رئيسي من السلطات الضريبية ويجب أن يكون هناك تنسيق وثيق مع الوكالات الحكومية المحلية المقاطعة حسب مبدأ تقسيم العمل خاصة تنفيذ إجراءات إدارة الضرائب وفقًا للهيكل التنظيمي الجديد ، وبالتالي تقليل المحتويات أو عملية تداخل " مما يسبب صعوبات في الإدارة . " - رئيس القسم لي ثي دوين هاي يشارك.

وبناء على التوجه، انقسم المؤتمر إلى 5 مجموعات نقاشية شملت: (أنا) الإدارة ودعم الأعمال؛ (ثانياً) التفتيش الضريبي؛ (ثالثا) الأعمال والميزانية والقانونية؛ (رابعاً) - الأسر التجارية والأفراد وإيرادات الأراضي والإيرادات الأخرى؛ (v) إدارة البيانات. وفقاً لذلك، تطلب الإدارة العامة للضرائب من ممثلي الجهات الضريبية التبادل والمناقشة بشكل جدي وتوضيح الصعوبات والعقبات التي تعترض عملية التنفيذ. ل تقرير، اقتراح إلى الإدارة العامة للضرائب مع التعليمات الحل في الوقت المناسب

لقد تمت مناقشة قضية مهمة، بروفة، دقيقة، مفصلة إنه إغلاق العمل والأرقام ل افعل العمل تسليم و إعادة البت في الميزانية وتنفيذها والإجراءات الإدارية وسجلات التفتيش والفحص... في على مستوى الصناعة

Đại diện lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham gia thảo luận tại các Tổ để tìm ra và thống nhất phương án triển khai nghiệp vụ sau sáp nhập, tinh gọn bộ máy — وشارك ممثلو رؤساء وحدات الضرائب في المناقشات في المجموعات لإيجاد والاتفاق على الخطط اللازمة لتنفيذ العمليات بعد الاندماج وتبسيط الجهاز.

في الوقت نفسه، تستند مجموعة القضايا التي تناقشها المجموعات إلى تحليل وتقييم شاملين للعوامل المؤثرة، وتحديد الأسباب الحقيقية التي تؤثر على نتائج التحصيل. واقتراح حلول لمعالجة القيود في إدارة التحصيل والتغلب عليها. بالإضافة إلى ذلك، تم اقتراح حلول لتحسين جودة وكفاءة إدارة تحصيل الضرائب، وبالتالي تسريع تقدم مهام تحصيل الضرائب واستغلالها لزيادة الإيرادات.

وفيما يتعلق بتنفيذ أعمال تبسيط النظام الضريبي وضمان استمرارية العمل القانوني، فقد طالبت الإدارة العامة للضرائب في المؤتمر الجهات الضريبية بشكل مكثف بتنفيذ وتنفيذ بعض الملاحظات حول تنفيذ العمل القانوني، أعمال التفتيش والرقابة، وإعداد الميزانيات وإدارة الأسر والشركات الفردية، وما إلى ذلك بروح توريث المسؤولية عند إعادة الهيكلة .

بالإضافة إلى ذلك، الوحدات المهنية سوف يقوم بتنسيق تحليل الأعمال وتنفيذ الحلول. تكنولوجيا المعلومات للحفاظ على رموز سلطة الضرائب الحالية حسب المنطقة، وفي الوقت نفسه الحفاظ على اللامركزية الحالية لإدارة دافعي الضرائب حتى نهاية عام 2025 لخدمة مراقبة تنفيذ تقديرات إيرادات ميزانية الدولة لكل منطقة على مستوى المحافظات والمناطق، واستكمال رموز سلطة الضرائب لدائرة الضرائب الإقليمية، ودائرة ضرائب DNL، ودائرة ضرائب التجارة الإلكترونية، وفريق الضرائب بين المناطق وفقًا لنموذج الجهاز الجديد لمراقبة تنفيذ مهام إيرادات ميزانية الدولة لإدارات الضرائب وفرق الضرائب.