مهرجان المنتجات والمشاريع الناشئة التي نفذها الطلاب

نظّم اتحاد شباب هانوي في جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، بعد ظهر يوم 31 مايو، مهرجان "الابتكار الرأسمالي" لعام 2025، والذي عُرضت فيه منتجات ناشئة حققت إيرادات في السوق من 26 فريقًا طلابيًا ناشئًا. وتوزّعت هذه المنتجات بالتساوي على العديد من المجالات، مثل التعليم والرعاية الصحية والتكنولوجيا والبيئة.

ويعد المهرجان حدثًا سنويًا يهدف إلى تعزيز الدور الرائد لشباب العاصمة في تعزيز منظومة الابتكار وتطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي والشركات الناشئة الإبداعية، مما يساهم في بناء العاصمة للتطور السريع والمستدام في العصر الرقمي.

أدى ممثلو اتحاد الشباب المركزي واتحاد شباب هانوي والوزارات والفروع والوحدات حفل افتتاح المهرجان.

يواصل مهرجان الابتكار الرأسمالي 2025 التأكيد على دور الشباب في تعزيز العلوم والتكنولوجيا، وتطوير اقتصاد المعرفة، وربط الموارد المحلية والدولية، وبناء نظام بيئي مفتوح ومستدام للشركات الناشئة المبتكرة تدريجيًا في هانوي بمشاركة ما يقرب من 1000 عضو نقابي وشباب وطلاب.

حضر المهرجان آلاف من أعضاء النقابات والشباب والطلاب.

في إطار المهرجان، أُقيم برنامج "يوم عرض فينتشر إكس 2025". فينتشر إكس هو برنامج حضانة وتسريع للشركات الناشئة لمدة ثلاثة أشهر، يهدف إلى دعم الطلاب في تحويل أفكارهم إلى منتجات حقيقية، ودخول السوق تدريجيًا.

قام المندوبون بزيارة الأجنحة لعرض منتجات الشركات الناشئة المبتكرة.

نجح البرنامج في استقطاب 141 شابًا وشابة متحمسين للشركات الناشئة؛ واحتضن بنجاح 26 فريقًا من الشركات الناشئة في مجالات التعليم والرعاية الصحية والتكنولوجيا والبيئة؛ كما نظم 7 جلسات تواصل وتدريب معمقة بين رواد الأعمال الشباب والمستشارين.

قال نائب أمين عام اتحاد شباب هانوي، تران كوانغ هونغ، رئيس اللجنة المنظمة للمهرجان: "تشهد فيتنام العديد من أنشطة المشاريع الناشئة النابضة بالحياة، وخاصةً المسابقات والملاعب الإبداعية للشباب. ومع ذلك، تفتقر هذه الأنشطة إلى آلية متكاملة لدعم الأفكار بعد انتهاء المسابقات والملاعب، مما يؤدي إلى بقاء العديد من المشاريع المحتملة دون إكمال".

تحدث نائب أمين عام اتحاد شباب هانوي تران كوانج هونج عن المهرجان.

لبدء مشروع تجاري حقيقي، لا بد من وجود نموذج دعم شامل، بدءًا من اكتشاف الفكرة، مرورًا بتطوير المنتج، وأبحاث السوق، وجمع رأس المال. والأهم من ذلك، أن يعتمد هذا النموذج على روابط استراتيجية بين مختلف الجهات في المنظومة: الجامعات، ومنظمات الدعم، والخبراء، والمستثمرين، والشركات الكبرى، وهيئات السياسات، كما قال السيد تران كوانغ هونغ.

المصدر: https://nhandan.vn/ngay-hoi-cua-nhung-san-pham-du-an-khoi-nghiep-do-sinh-vien-thuc-hien-post883649.html