مضاعفة العمل العملي

في الآونة الأخيرة، أصبحت دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه حركةً واسعة الانتشار ذات تأثير قوي في مقاطعة تاي نجوين. وقد تكررت أعمالٌ محددةٌ وأنشطةٌ عمليةٌ على نطاقٍ واسع في المجتمع.

أطلق مسؤولو بلدية با بي ومواطنوها حملة تنظيف بيئي عامة حول بحيرة با بي.

أشياء عملية للقيام بها

يعمل السيد نغو فان ثو سائقًا في بلدية نا فاك. أثناء نقله الركاب إلى المرتفعات، شهد معاناة الأطفال هناك. ورغبةً منه في مساعدة الأطفال قدر الإمكان، خطرت له الفكرة وتواصل معها، داعيًا أهل الخير للتبرع. ومنذ سبتمبر 2023 وحتى الآن، قاد السيد ثو 10 رحلات خيرية، ووزّع حوالي 60 طنًا من الملابس والمستلزمات على المحتاجين من الناس والأطفال. كما جمع وتبرع ودعم ما يقارب 20 مليون دونج نقدًا لدعم ثلاث عائلات تضررت من الكوارث الطبيعية والظروف الصعبة. وخلال الرحلات، حمل البضائع بنفسه، وقاد السيارة، ودفع ثمن الوقود والوقود بنفسه. وقال: "عندما أرى الأطفال وهم يتلقون الملابس والمستلزمات بسعادة، يزداد حماسي للعمل الخيري...".

انبثقت العديد من النماذج والمناهج الإبداعية من حركة التعلم واتباع نهج العم هو في 37 بلدية شمالية بمقاطعة تاي نجوين. ساهم نموذج "أنبوب الادخار" لنساء القيادة العسكرية الإقليمية، وحركة "جرة أرز الادخار" لاتحاد نساء بلدية با بي، في تحسين حياة الناس. ونفذت الوكالات والوحدات مئات المشاريع والمهام الهادفة، مثل بناء بيوت الامتنان، والطرق، والجسور، والفصول الدراسية الجديدة، في المناطق المحرومة.

في 55 بلدية جنوبية بالمقاطعة، منذ عام 2016 وحتى الآن، نظّم اتحاد الشباب حملةً لتبرع أعضاء النقابة والشباب والطلاب بأكثر من 2680 وحدة دم طوعية، ونظّم فحوصات طبية واستشارات صحية، وقدّم أدوية مجانية لأكثر من 12 ألف أسرة من أسر المستفيدين، والمستحقين، وكبار السن، والأطفال الذين يعانون من ظروف صعبة. ساهم شباب البلديات بجهودهم وأموالهم في بناء 5795 مشروعًا سكنيًا ومشاريع بناء ريفية جديدة بقيمة تقارب 18 مليار دونج فيتنامي. وتعمل البلديات على صيانة وتعزيز 410 نماذج للتنمية الاقتصادية للشباب بمشاركة أكثر من 3500 عضو من أعضاء النقابة والشباب.

نشأت العديد من الجمعيات والأفراد ذوي الممارسات الجيدة، مما أحدث تغييرات إيجابية في مجالات عديدة، مثل: تعاونية فو لونغ الزراعية؛ النساء اللواتي يدرسن ويعملن ويبدعن ويبنين أسرًا سعيدة؛ القيادة العسكرية التي تبنت مبدأ "ثلاثة يشجعون، خمسة يعارضون"؛ أنابيب الادخار المصنوعة من الخيزران؛ أوعية الأرز الخيرية... بالإضافة إلى ذلك، هناك أفراد نموذجيون، مثل: السيد سونغ فان سينه، من جماعة الهمونغ العرقية في قرية لان كوان، بلدية تان لونغ، الذي ينشط في الحفاظ على ثقافة الهمونغ بانبيب؛ والسيد فو نغوك باو، من دائرة كام جيا، الذي حقق إنجازات بارزة في التبرع بالأراضي لبناء طرق ريفية جديدة...

ومن أبرز الإنجازات الأخرى تطبيق كوادر وأعضاء الحزب لمسؤولية تقديم القدوة. وقد بادر العديد من الكوادر القيادية بمراجعة أنفسهم، وتصحيح أخطائهم، وغرس روح المسؤولية، وربطوا بين الأقوال والأفعال، وكانوا حاسمين في العمل. وقد وضعت اللجنة التنفيذية الإقليمية للحزب خطةً للاقتداء بنموذج العم هو، وحددت محاور رئيسية، وحددت مسؤوليات محددة. وفي العديد من خلايا ولجان الحزب، أصبح دراسة نموذج العم هو والاقتداء به جزءًا أساسيًا من أنشطتها الدورية.

التكرار في السياق الجديد

وفقًا لقسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية بلجنة الحزب الإقليمية في تاي نجوين، منذ صدور التوجيه رقم 05-CT/TW، أصدرت المقاطعة العديد من الخطط وتعليمات التنفيذ المحددة. وكانت العديد من وثائق التوجيه متسقة، حيث ربطت محتوى دراسة واتباع العم هو بالقرار 4 للجنة المركزية (الفترة الثانية عشرة)، والاستنتاج رقم 21-KL/TW وقرارات وتوجيهات الحزب. وعلى وجه الخصوص، تم إجراء دراسة ونشر الموضوعات السنوية بجدية وابتكار وجودة عالية. من عام 2021 إلى عام 2024، نظمت مقاطعة باك كان (القديمة) ثمانية مؤتمرات لنشر وتوزيع الموضوعات الكاملة والسنوية، مما جذب مشاركة أكثر من 80,000 من الكوادر وأعضاء الحزب والأفراد.

تؤكد هذه الأرقام عزم لجنة الحزب وحكومة وشعب مقاطعة تاي نجوين (الجديدة) على ترجمة تعاليم العم هو إلى أفعال ملموسة. بعد كل دورة دراسية، تضع لجان الحزب وخلاياه ووكالاته ووحداته خططًا تنفيذية تتناسب مع الوضع الراهن.

لا يقتصر تعلم واتباع نهج العم هو على النطاق الداخلي فحسب، بل يمتد تأثيره بقوة إلى المجتمع. فمنذ عام ٢٠١٦ وحتى الآن، سُجِّلت عشرات الآلاف من الوظائف الجماعية الخاصة، وأكثر من ٣٠٠ ألف وظيفة فردية، في ٣٧ بلدية شمالية. وفي المتوسط، تُسجَّل عشرات الآلاف من الوظائف العملية سنويًا للكوادر وأعضاء الحزب والجمعيات والنقابات، مما يُسهم في حل العديد من مشاكل الشعب المُلِحّة: إذ تُحَلُّ تدريجيًا روح العمل الخدمي لموظفي الخدمة المدنية، وجودة الإصلاح الإداري، والمشاكل المتعلقة بالأراضي وإدارة الغابات والمناطق الحضرية، مما يُعزِّز ثقة الشعب.

في 55 بلدية جنوبية، ساهم تطبيق التوجيه رقم 05 في بناء التوافق والثقة والحماس ووحدة الإرادة والعمل بين الكوادر وأعضاء الحزب والشعب. وترتبط دراسة العم هو واتباعه بحركات محددة، مثل: تعزيز تطوير البنية التحتية المتزامنة والحديثة، وممارسة الادخار ومكافحة الهدر؛ وتنافس الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام على تطبيق ثقافة العمل؛ وتعزيز برنامج التحول الرقمي...

على مدار السنوات العشر الماضية، حظيت مقاطعة تاي نجوين بتكريم ومكافأة أكثر من 2200 جمعية وفرد؛ وقد كرمت الحكومة المركزية العديد منها. تُبرز هذه النتائج روح التضامن والعزيمة التي يتحلى بها تاي نجوين الجديد في تنفيذ التوجيه رقم 05. وقد أصبحت دراسة العم هو واتباعه قوة دافعة تُسهم في التنمية السريعة والمستدامة للمنطقة.

اعتبارًا من 1 يوليو، طبقت مقاطعة تاي نجوين (الجديدة) رسميًا نموذج الحكومة المحلية ذي المستويين. وقررت المقاطعة مواصلة تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه، بالتزامن مع تنفيذ القرار رقم 4 للجنة المركزية، والاستنتاج رقم 21-KL/TW ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. وتواصل لجان الحزب والمنظمات الحزبية والكوادر وأعضاء الحزب تعزيز روح القدوة ومسؤولية القادة. ووجهت المقاطعة إلى الاهتمام بتسجيل القادة والمديرين ورؤساء لجان الحزب والوكالات والوحدات. وعلى وجه الخصوص، تولي لجان الحزب والجماعات والأفراد اهتمامًا لاختيار المهام المهمة والضرورية والقضايا العالقة والعاجلة التي يهتم الكوادر وأعضاء الحزب والأشخاص بالتركيز على التعامل معها وحلها بفعالية.

في مقاطعة تاي نغوين الجديدة، أصبحت دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه نشاطًا تطوعيًا ومنتظمًا للمنظمة الحزبية والحكومة والنقابات وكل كادر وعضو في الحزب والشعب، مما يُسهم في نجاح تنفيذ قرارات مؤتمرات الحزب على جميع المستويات. في السياق الجديد، والمساحة الجديدة، وأساليب العمل الجديدة، والفرص الجديدة بعد اندماج مقاطعة تاي نغوين الجديدة، سيُسهم تعزيز وتعزيز النتائج المُحققة في تنفيذ التوجيه رقم 05 إسهامًا هامًا في تنمية المنطقة.

المقال والصور: توان سون

المصدر: https://nhandan.vn/nhan-len-nhung-viec-lam-thiet-thuc-post901139.html