ستستخدم اليابان الذكاء الاصطناعي للمساعدة في تحليل 5000 مشروع عام.

وبحسب مراسل وكالة الأنباء الفيتنامية في طوكيو، تخطط اليابان لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل أكثر من 5 آلاف مشروع ومبادرة حكومية، مع التركيز على تحديد الأهداف والنتائج والميزانيات للأشغال العامة والإعانات.

وفقًا لتقييم صادر عن مقر تعزيز الإصلاح الإداري التابع لمكتب مجلس الوزراء، ستطبق الحكومة نظامًا إداريًا جديدًا اعتبارًا من السنة المالية 2028. والهدف هو استخدام الذكاء الاصطناعي لصياغة سياسات أكثر فعالية والتخطيط لتخصيص الميزانية الأمثل.

أولاً، سوف يتعلم الذكاء الاصطناعي من البيانات الموجودة حول المبادرات الإدارية على مدار عملية تحليل تستغرق عامًا.

تم منح الوظيفة لشركة استشارية خاصة هذا الشهر. ستقوم منظمة العفو الدولية بمراجعة التقارير الخاصة بالمشاريع من الوزارات والهيئات ذات الصلة، بما في ذلك المعلومات المتعلقة بالميزانيات والنفقات والنتائج. ومن خلال عملية التعلم هذه، سوف تعمل الذكاء الاصطناعي على تحسين دقتها وقدرتها على تقديم التوصيات.

وسيكون نظام الذكاء الاصطناعي مسؤولاً أيضًا عن تقييم تدابير خفض التكاليف وتوفير القوى العاملة، وتحديد التقنيات التي يمكن مشاركتها بين المشاريع المختلفة.

يتم إعداد تقارير المشاريع، والتي تسمى "أوراق التقييم"، لجميع المبادرات التي تستخدم الأموال العامة. توفر هذه التقارير نظرة عامة على المشروع وحالة الإنفاق في الميزانية والنتائج المحققة، بالإضافة إلى التقدم الكمي نحو تحقيق الأهداف المحددة.

وسيعمل موظفو الوزارات والهيئات على تحديد أهداف المشروع وتقييم النتائج. ومع ذلك، في بعض الحالات، من الصعب تحديد الأهداف المناسبة لمحتوى المشروع أو التي يمكن أن تعالج المشاكل المطروحة. وقد يكون التقييم العادل للنتائج التي تم تحقيقها صعباً أيضاً.

وقال مسؤول في مقر الإصلاح الإداري: "بعض الوزارات والهيئات مسؤولة عن العديد من المشاريع، لذلك لا يستطيع الموظفون في بعض الأحيان فهم التقدم الكامل أو الإبلاغ عن محتوى كل مشروع".

ولهذا السبب سيتم نشر الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع والمبادرات اعتبارًا من السنة المالية التي تبدأ في أبريل 2028، حيث من المتوقع ترقية النظام الإداري الحالي.

خلال مرحلة التنفيذ، من المتوقع استخدام الذكاء الاصطناعي لصياغة نظرة عامة على المشروع، وتحليل ما إذا كانت الأهداف والنتائج متوافقة، وتحديد مقاييس النتائج، وفقًا للتقييم.

وعلى المدى الطويل، سيتم استخدام الذكاء الاصطناعي منذ البداية في صنع السياسات. على سبيل المثال، في مشروع البنية التحتية، ستحدد الذكاء الاصطناعي النطاق والميزانية المناسبين، وتضع خطط الصيانة، وتتنبأ بالتأثيرات الاقتصادية على المناطق.

وسوف تتعلم الذكاء الاصطناعي أيضًا من النجاحات والإخفاقات السابقة لتوصية السياسات وتقديم أفكار لتحسين المشاريع. الهدف هو ضمان الإنفاق المالي الأمثل وتحسين كفاءة الخدمة.

(فيتنام+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/nhat-ban-se-su-dung-tri-tue-nhan-tao-ho-tro-phan-tich-5000-du-an-cong-post1035159.vnp