بان ثي هوم (يسار)، فتاة من عرقية داو، تُعرّف بمنتجات شاي شان تويت. الصورة: دوك ثو/TTXVN.
بحسب وزارة الزراعة والبيئة ، بلغ عدد منتجات برنامج "منتج واحد لكل بلدية" (OCOP) الحاصلة على ثلاث نجوم أو أكثر في جميع أنحاء البلاد 16,855 منتجًا؛ منها 76.2% منتجات من فئة الثلاث نجوم، و22.7% منتجات من فئة الأربع نجوم، و126 منتجًا حاصلة على خمس نجوم، معترف بها كمنتجات وطنية. ويبلغ إجمالي عدد كيانات برنامج OCOP 9,822 كيانًا؛ منها 32.9% تعاونيات، و25.3% مؤسسات صغيرة، و33.5% أسر منتجة ومؤسسات تجارية، والباقي مجموعات تعاونية. ومن الجدير بالذكر أن 40% من هذه الكيانات مملوكة للنساء، و17.1% مملوكة لأفراد من الأقليات العرقية. وقد شاركت أكثر من 3,000 تعاونية حاليًا في إنتاج منتجات برنامج OCOP، مما يدل على الأثر الواسع النطاق للبرنامج.
أكد نائب وزير الزراعة والبيئة، تران ثانه نام، أن منتجات OCOP لا تساهم فقط في تطوير الإنتاج الزراعي وتعزيز إعادة هيكلة الاقتصاد الريفي، بل تلعب أيضًا دورًا هامًا في الحفاظ على الهوية الثقافية ونشر المعارف المحلية. وانطلاقًا من رؤية طويلة الأمد، تسعى وزارة الزراعة والبيئة إلى تطوير OCOP لتصبح علامة تجارية وطنية، لا مجرد منتج خاص بقرى وبلديات محددة، بل علامة محمية بحقوق الملكية الفكرية، وتتمتع بنظام ترويجي وسياسات تدعم توسعها في السوق.
مع ذلك، وإلى جانب هذه الإنجازات، أثار دمج الوحدات الإدارية قلقًا بالغًا لدى منتجي منتجات OCOP. فقد أعرب العديد منهم عن مخاوفهم من اختفاء الأسماء المحلية - التي ارتبطت بمنتجاتهم منذ زمن طويل - من الخريطة الإدارية، مما قد يؤثر سلبًا على شهرة منتجات OCOP وهويتها وقدرتها التنافسية.
بحسب السيد فو فان دينه، صاحب مصنعٍ شهيرٍ للحرف اليدوية في قرية ثونغ، ببلدة تشوين ماي، في مقاطعة فو زوين ( هانوي )، فإنّ المنتجات الخشبية الرائعة، المرصّعة بالصدف، والمطلية باللك، تحمل بصمة قرية حرفية عريقة عمرها ألف عام. وهذا ليس مجرد عادة، بل هو ثمرة بناء علامة تجارية مرتبطة بالمنطقة. فعندما يختفي الاسم المحلي، تواجه المنتجات خطر "فقدان جذورها" في نظر السوق.
تُعدّ شركة كوانغ فينه للسيراميك المساهمة شاهدًا على نجاح تطوير الحرف التقليدية في قرية بات ترانغ. صرّحت السيدة ها ثي فينه، مديرة الشركة، بأنّ جودة كل منتج لا تقتصر على ذلك فحسب، بل تحمل أيضًا قصة الثقافة المحلية المرتبطة به. كما يُعتبر كل منتج من منتجات الشركة بمثابة "سفير ثقافي" للمنطقة، يعكس تقاليد وعادات وأنماط حياة السكان.
ومع ذلك، فقد وجهت وزارة الزراعة والبيئة السلطات المحلية بأنها مسؤولة عن الحفاظ على الصلاحية القانونية لشهادات OCOP وتوجيه الكيانات لتحديث المعلومات الإدارية بطريقة بسيطة ومريحة، دون إنشاء إجراءات مرهقة.
على وجه التحديد، إذا كان منتج حاصل على شهادة OCOP من فئة 4 نجوم منشؤه مقاطعتي لي نهان أو بينه لوك في مقاطعة ها نام السابقة (التي دُمجت الآن في مقاطعة نينه بينه الجديدة)، فإن شهادة OCOP من فئة 4 نجوم تظل سارية. كل ما على مقدم الطلب فعله هو تحديث العنوان الإداري الجديد في سجلاته، دون الحاجة إلى إعادة الإجراءات من البداية. هذا لا يُخفف العبء القانوني فحسب، بل يُوفر أيضًا شعورًا بالاستقرار للشركات لمواصلة الإنتاج والعمليات.
والأهم من ذلك، أن علامة OCOP التجارية مرتبطة بمنطقة زراعة المواد الخام والعوامل الجغرافية، وليست مرتبطة كلياً بالاسم الإداري للمقاطعة. فعلى سبيل المثال، حتى لو تم دمج شاي شان تويت من سوي جيانغ (ين باي) أو شاي شان تويت من هوانغ سو في، مقاطعة ها جيانغ، مع مقاطعات أخرى، فستظل سوي جيانغ أو هوانغ سو في منطقة متميزة لزراعة الشاي، معترف بها بمؤشرات جغرافية.
تظهر الفرص دائمًا وسط الصعوبات، ويمكن أن تكون إعادة الهيكلة الإدارية بمثابة رافعة للشركات لتعزيز علاماتها التجارية، لا سيما من خلال توسيع مناطق المواد الخام وترقية العلامات التجارية الجماعية إلى مؤشرات جغرافية أو علامات اعتماد - وهي عوامل تجلب قيمة مستدامة وإمكانات أكبر لتطوير السوق.
علاوة على ذلك، لا يقتصر أثر إعادة الهيكلة الإدارية على توسيع السوق فحسب، بل يساعد الشركات أيضاً على خفض تكاليف التواصل من خلال تلقي الدعم الترويجي عبر برنامج الترويج التجاري الشامل للمقاطعة الجديدة، والذي يتمتع بإمكانيات أكبر. فبدلاً من تحمل عبء التسويق الذاتي، يمكن للشركات الاستفادة من قنوات الإعلام المحلية والوطنية لنشر علامتها التجارية.
وصلت أولى ثمار الليتشي من صنف هاي دونغ (الصنف القديم) لموسم 2025 إلى رفوف المتاجر في فرنسا. الصورة: نغوين ثو ها/مراسل وكالة الأنباء الفيتنامية في فرنسا.
أوضح السيد جيانغ نغوك لوان، نائب رئيس قسم الاقتصاد التعاوني في إدارة الزراعة والبيئة بمدينة هو تشي منه، أن العديد من المنتجات كانت في السابق محصورة ضمن الحدود الإدارية للبلديات والمقاطعات، ما كان يُتيح لها الحصول على شهادة OCOP على المستوى المحلي فقط. وبعد عملية الدمج، ومع توسع الوحدات الإدارية، أُتيحت فرصٌ لتشكيل سلاسل قيمة إقليمية. ومن ثم، يُمكن تطوير المنتجات لتصبح علامات تجارية إقليمية، ما يُسهّل الوصول إلى سياسات الدعم من المستوى الإقليمي أو المركزي.
لضمان فعالية برنامج OCOP بعد الاندماج، أوضح السيد جيانغ نغوك لوان أن جهات مثل المكتب المركزي لتنسيق التنمية الريفية الجديدة ووزارة الصناعة والتجارة قدّمت توجيهات محددة بشأن تحديث العناوين الإدارية على العبوات. ولا يُعدّ إتلاف الملصقات القديمة إلزاميًا، إذ يُمكن للجهات تغييرها تدريجيًا خلال الفترة الانتقالية. وبالنسبة للمنتجات التي تستخدم رموز QR للتتبع الإلكتروني، يُمكن تحديث المعلومات الإدارية الجديدة بمرونة دون التأثير على سير العمليات التجارية.
يؤكد الخبراء أن إعادة الهيكلة الإدارية لا تُبطل الوضع القانوني لمنتجات OCOP ولا تُعطّل سير العمل. الأهم هو النهج الاستباقي للشركات في تحديث سجلاتها، والحفاظ على علاماتها التجارية، واستغلال فرص الروابط الإقليمية، وتعزيز التجارة، وتوسيع نطاق الإنتاج بفعالية.
بفضل تصميمهم على الحفاظ على هويتهم وتكييف ممارساتهم مع الظروف الجديدة، يستطيع منتجو المنتجات المحلية ذات المنشأ الموحد تحويل تحديات إعادة الهيكلة الإدارية إلى مزايا تنافسية طويلة الأجل. فإذا كانت هذه المنتجات تتمتع بجودة عالية وقيمة ثقافية حقيقية، فلن تحافظ على قيمتها بعد الإصلاحات فحسب، بل ستنتشر أيضاً على نطاق أوسع في الأسواق المحلية والدولية.
بحسب وكالة الأنباء الفيتنامية
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/ocop-thich-ung-sau-hop-nhat-tinh-thanh/20250711100923737
تعليق (0)