اقتراح إنشاء 7 مجموعات تكنولوجية استراتيجية للعاصمة.

DNVN – ستشكل سبع مجموعات تكنولوجية استراتيجية، من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الافتراضي، الأساس الذي ستعتمد عليه هانوي لتحقيق رؤيتها لعام 2045. وتُعد هذه خطوة رائدة تهدف إلى رفع مساهمة الاقتصاد الرقمي إلى 40% من الناتج المحلي الإجمالي، وتحويل العاصمة إلى مدينة ذكية وعصرية ومتميزة.

ثلاثة أركان للتنمية

في منتدى "التطوير التكنولوجي الاستراتيجي للعاصمة 2025"، الذي عُقد ضمن فعاليات مهرجان التكنولوجيا الوطني 2025 صباح يوم 13 ديسمبر، صرّح السيد نغوين كوانغ هوي، رئيس صندوق الاستثمار الوطني للشركات الناشئة في فيتنام، بأن هدف هانوي المتمثل في تحقيق 40% من ناتجها المحلي الإجمالي من الاقتصاد الرقمي يتجاوز بكثير الهدف الوطني البالغ 30% من الناتج المحلي الإجمالي. كما تسعى هانوي إلى تحقيق معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 11% سنويًا خلال الفترة 2026-2030، متجاوزةً بذلك الهدف الوطني البالغ حوالي 10% سنويًا.

وأكد السيد هوي قائلاً: "لتحقيق هذه الأرقام المبهرة، نحتاج إلى تضافر جهود المجتمع الدولي، والفيتناميين المغتربين، والشركات، ومجتمع الشركات الناشئة المحلي. وهذا عامل أساسي في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية والعلمية والتكنولوجية بروح القرار رقم 57 للجنة المركزية".

تم تنظيم هذا الحدث بالاشتراك بين وزارة العلوم والتكنولوجيا ولجنة الشعب في هانوي.

قام الأستاذ المشارك، الدكتور نغوين لان ترونغ، نائب الرئيس الدائم والأمين العام لجمعية التواصل مع الفيتناميين المغتربين (ALOV)، بتحليل السياق الإيجابي الناجم عن القرارات الاستراتيجية للمكتب السياسي (القرارات 57 و68 و59) والقرار 222 بشأن تخطيط العاصمة. ووفقًا له، تواجه هانوي فرصًا عظيمة، ولكنها تواجه أيضًا تحديات عديدة، مما يتطلب التركيز على ثلاثة محاور رئيسية.

بحسب السيد ترونغ، فإن الركيزة المؤسسية هي العامل الأهم. وأضاف: "كان هناك قول مأثور سابقاً: "لا يمكن التسرع في تطوير هانوي"، ولكن الآن، مع القيادة الحازمة للإدارة الجديدة، نشهد تحولاً مؤسسياً قوياً بسياسات محددة تهدف إلى إزالة المعوقات".

بفضل بنيتها التحتية الحديثة كأساس، تحتاج العاصمة إلى نظام بنية تحتية شامل ومتطور لتلبية متطلبات التنمية.

أما فيما يتعلق بركيزة الموارد البشرية عالية الجودة، فهذا عامل حاسم. تحتاج هانوي إلى استقطاب مواهب فكرية متنوعة من مصادر محلية ودولية، ولا سيما من بين 6.5 مليون فيتنامي مغترب، بمن فيهم أكثر من 500 ألف شخص حاصلين على شهادات جامعية أو أعلى ويشغلون مناصب مهمة في الدول المتقدمة.

7 مجموعات تكنولوجية استراتيجية و3 آليات رائدة

في معرض حديثه عن الحلول التقنية، أكد السيد نغوين ترونغ تو، ممثل شركة إف بي تي للبرمجيات، على دور الذكاء الاصطناعي والبيانات في بناء المدن الذكية. فبالنسبة لمدينة ضخمة كهانوي، التي يبلغ عدد سكانها 10 ملايين نسمة، يُعدّ الضغط على حركة المرور والبيئة والخدمات العامة هائلاً.

السيد نجوين ترونج تو - ممثل AI Labs، FPT Software.

"يُعدّ تطبيق الذكاء الاصطناعي، وتقنية إنترنت الأشياء، وإنشاء التوائم الرقمية أمراً ضرورياً لحلّ مشاكل مثل الفيضانات وازدحام المرور. وعلى وجه الخصوص، أوصي بأن تقوم هانوي بتطوير نموذج ذكاء اصطناعي خاص بها ومساعد افتراضي لكل مسؤول وموظف حكومي ولكل مهنة"، هذا ما اقترحه السيد تو.

كما أكد ممثلو شركة FPT Software على أهمية تصميم البنية العامة منذ البداية وتفعيل نظام حوكمة قائم على البيانات.

من منظور التصنيع الذكي، ترى السيدة فام ثي نونغ، ممثلة مجموعة VTI، أن هانوي تمتلك الموارد البشرية واللوجستية اللازمة لتطوير المصانع الذكية في الشمال. وحثت الشركات على الاستثمار بجرأة في منصات البيانات وأنظمة إدارة الإنتاج والمنصات التقنية، وأعربت عن أملها في أن تُنهي الهيئات التنظيمية قريباً آلية البيئة التجريبية التقنية.

فيما يتعلق بصناعة أشباه الموصلات، يعتقد السيد تان تيانغ وي من شركة إنفينون تكنولوجيز أن هانوي لديها فرصة كبيرة للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية. واقترح أن المدينة بحاجة إلى حوافز ضريبية، وبنية تحتية متخصصة، وإنشاء مركز للبحث والتطوير، وتدريب 20 ألف مهندس كهربائي وإلكتروني خلال السنوات العشر القادمة.

في قطاع الصناعات الثقافية، ووفقاً للسيدة نغوين ثي هونغ نونغ، المؤسسة المشاركة لشركة XRZone، ستفتح تقنية الواقع الافتراضي (XR) آفاقاً جديدة في القطاع الاقتصادي، تجمع بين مزايا التراث الثقافي العريق لهانوي الذي يمتد لألف عام. وأشارت إلى ضرورة توفير مساحات تجريبية، ومشاريع حكومية، وصندوق لدعم تسويق المنتجات الثقافية والتكنولوجية.

وبناءً على المناقشات، اقترح المنتدى بالإجماع أن تختار هانوي 7 مجموعات تكنولوجية استراتيجية كمحركات للنمو للفترة 2026-2035، مع رؤية حتى عام 2045.

تشمل المجموعات التكنولوجية الاستراتيجية السبع ما يلي: الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي؛ صناعة أشباه الموصلات والدوائر المتكاملة؛ الروبوتات، والأتمتة الذكية (إنترنت الأشياء، والمنزل الذكي، والمصنع الذكي)؛ تكنولوجيا التوأم الرقمي؛ المدن الذكية، والبنية التحتية الرقمية، والبيانات الضخمة؛ الطاقة النظيفة والتكنولوجيا المستدامة؛ وتكنولوجيا الواقع الافتراضي (VR، XR، Metaverse) التي تخدم الصناعات الثقافية والسياحية.

لتعزيز هذه المجموعات التقنية، اتفق المنتدى أيضًا على اقتراح ثلاث آليات سياسية رئيسية تُمثل "اختراقات مؤسسية". تشمل هذه الآليات بيئة تجريبية للتكنولوجيا المتقدمة تسمح بتجربة التقنيات الجديدة دون قيود قانونية لمدة تتراوح بين 36 و48 شهرًا في هوا لاك ودونغ آنه وعلى طول النهر الأحمر. ويستهدف صندوق هانوي لرأس المال الاستثماري التكنولوجي حجمًا يتراوح بين 300 و500 مليون دولار أمريكي بحلول عام 2030، ويعمل وفق نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص. ومن خلال آلية الشراكة بين القطاعين العام والخاص للتكنولوجيا المتقدمة، يُمكن لشركات التكنولوجيا المتقدمة الاستثمار في مختبرات البحث والبنية التحتية العامة، والحصول في المقابل على حقوق أولوية لتسويق نتائج البحوث.

نغويت مينه

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do/20251213024007993