بحلول عام ٢٠٢٤، حقق قطاع السياحة في نينه بينه الأهداف المرسومة له وتجاوزها، ليصبح وجهةً سياحيةً بارزةً على خريطة فيتنام. وفي عام ٢٠٢٥، تهدف نينه بينه إلى استقبال أكثر من ٩.١ مليون زائر، منهم أكثر من مليوني زائر دولي.
وبحسب إدارة السياحة في نينه بينه، فمن المتوقع أن تواصل السياحة في مقاطعة نينه بينه تحقيق العديد من النتائج الإيجابية في عام 2024، حيث من المتوقع أن تستقبل المقاطعة بأكملها 8.7 مليون سائح، بزيادة قدرها 30% مقارنة بعام 2023، وزيادة قدرها 14% مقارنة بعام 2019 (أعلى عام قبل جائحة كوفيد-19)، وهو ما يتجاوز الخطة بنسبة 8.75%.
من بينهم، استقبلت نينه بينه 1.5 مليون زائر دولي، بزيادة قدرها 221% مقارنة بعام 2023، وبزيادة قدرها 63.9% مقارنة بعام 2019، متجاوزةً بذلك الخطة الموضوعة بنسبة 50%. ويُقدر عدد زوار المنشآت الفندقية بأكثر من 2,028.4 ألف زائر، بزيادة قدرها 45.33%؛ ويُقدر عدد أيام إقامة النزلاء بنحو 2,340 ألف يوم نزيل، بزيادة قدرها 28.27%.
أصبحت نينه بينه واحدة من أفضل 10 وجهات في فيتنام
بلغت إيرادات السياحة أكثر من 9,100 مليار دونج، بزيادة قدرها 40.15% مقارنة بعام 2023، وبزيادة قدرها 148% مقارنة بعام 2019 (أعلى عام قبل جائحة كوفيد-19)، متجاوزةً الخطة بنسبة 13.75%. وتُقدر أنشطة الإقامة بأكثر من 862.1 مليار دونج، بزيادة قدرها 25.31%؛ وتُقدر أنشطة المطاعم بنحو 4,568 مليار دونج، بزيادة قدرها 38.61%؛ وتُقدر أنشطة النقل بنحو 1,130 مليار دونج، بزيادة قدرها 29.74%؛ وتُقدر تذاكر مشاهدة المعالم بأكثر من 588 مليار دونج، بزيادة قدرها 31.41%؛ وتُقدر مبيعات السلع والهدايا التذكارية بأكثر من 942 مليار دونج، بزيادة قدرها أكثر من 1.7 مرة؛ وتُقدر إيرادات الخدمات الأخرى بأكثر من 1,83.3 مليار دونج، بزيادة قدرها 1.6 مرة تقريبًا.
تحظى صورة نينه بينه السياحية بترويج واسع محليًا ودوليًا. أصبحت نينه بينه واحدة من أفضل عشر وجهات في فيتنام، وحازت على العديد من الجوائز المرموقة من المنظمات والمواقع الإلكترونية الدولية، أبرزها: أفضل عشر تجارب سياحية لعام ٢٠٢٤: أفضل عشر وجهات صديقة في العالم ؛ صنفتها مجلة فوربس العالمية في المرتبة الرابعة ضمن "أفضل عشر عجائب في العالم لمن لا يفضلون الازدحام"؛ حاز مجمع ترانج آن السياحي على جائزة كوتلر كـ"وجهة مؤثرة في العالم".
في عام 2024، تواصل نينه بينه تعزيز أنشطة الترويج السياحي لجذب السياح. شاركت سياحة نينه بينه في الترويج لسياحة نينه بينه في أكثر من 30 مهرجانًا ومعرضًا وندوة ومحادثات ترويجية في الداخل والخارج (معارض السياحة الدولية (لاوس ترافكس، برلين، طوكيو، VITM هانوي، ITE HCMC، إلخ). تعزيز الترويج السياحي والترويج لجذب الزوار الدوليين، وتعزيز حملات الترويج السياحي من خلال تنفيذ استراتيجيات الاتصال على المنصات الرقمية ومواقع السياحة الدولية. وهذا يساعد نينه بينه على جذب المزيد من الزوار الدوليين، وخاصة من أسواق السياحة الرئيسية مثل الهند وشمال شرق آسيا بنسبة 12٪ (اليابان وكوريا وتايوان) وأوروبا وأمريكا الشمالية. في عام 2024، حققت صناعة السياحة في نينه بينه نموًا ملحوظًا، وخاصة مع وصول عدد الزوار الدوليين إلى 1.5 مليون - وهو الرقم الأكثر إثارة للإعجاب على الإطلاق.
نظمت نينه بينه فعاليات ثقافية ورياضية وطنية ودولية، وشاركت في فعاليات رئيسية مثل المهرجانات التقليدية، وأسابيع السياحة، والمهرجانات، والمهرجانات الموسيقية، والمهرجانات الثقافية، والبطولات الرياضية الدولية، مما أتاح للسياح فرصة تجربة الثقافة واستكشافها، وساهم في تعزيز صورة نينه بينه ومكانتها السياحية على خريطة السياحة العالمية. وعلى وجه الخصوص، نُظمت بنجاح خلال العام سلسلة من الأنشطة للاحتفال بالذكرى العاشرة لتصنيف ترانج آن من قِبل اليونسكو كتراث ثقافي وطبيعي عالمي، منها: مهرجان نينه بينه السياحي للطعام 2024، ومهرجان ترانج آن - كوك فونغ للمنطاد 2024، ومسابقات لتصميم هدايا فريدة من نوعها للمقاطعة، ومسابقات صحفية حول مواضيع التراث، ومسابقات صور سياحية رائعة، وغيرها.
تطوير السياحة المستدامة بشكل مستمر والمرتبطة بالحفاظ على التراث وضمان سبل عيش الناس
على وجه الخصوص، تُركز نينه بينه دائمًا على تحسين جودة واحترافية الأنشطة السياحية، وتحسين جودة النمو، وتطوير سياحة مستدامة راسخة مرتبطة بحفظ التراث وضمان سبل عيش الناس، بحيث يعيش كل فرد في تراثه، ويستفيد منه، ويشارك في حمايته. وتُنسّق مع جميع المستويات والقطاعات لتنظيم الدوريات، ومراقبة حماية التراث، وتنفيذ خطط الحفاظ عليه وتعزيزه، وفقًا لتوصيات اليونسكو.
بالإضافة إلى ذلك، ركزنا على تنظيم دورات تدريبية وتنمية مهارات السياحة، وابتكار وتحسين جودة الخدمات، وخاصةً السياحة المجتمعية، مع التركيز على تدريب وتأهيل كل مواطن محلي وعامل سياحي ليصبح سفيرًا ومرشدًا سياحيًا. في عام ٢٠٢٤، نظم قطاع السياحة ٢٢ دورة تدريبية وتأهيلية في مجال السياحة لما يقرب من ١٥٠٠ طالب.
في الوقت نفسه، تولي نينه بينه اهتمامًا بالغًا بالتحول الرقمي في قطاع السياحة. وتشجع نينه بينه، على وجه التحديد، تطبيقات التكنولوجيا، وتُطوّر تطبيقات سياحية ذكية، وأدلة سياحية افتراضية، ومساعدين افتراضيين للتفاعل مع السياح لتحسين تجربتهم، وتوفير معلومات فورية لهم، والوصول بفعالية إلى الأسواق السياحية المستهدفة. وقد قامت بتركيب خمسة أكشاك معلومات و15 نقطة اتصال واي فاي مجانية عالية السرعة في ثلاث مناطق سياحية رئيسية في المقاطعة، بمتوسط يزيد عن 7000 زائر شهريًا. كما أطلقت تطبيقًا سياحيًا ذكيًا "Ninhbinhtourisminfo" مُثبّتًا على الأجهزة المحمولة التي تعمل بنظامي أندرويد وiOS، وقد بلغ عدد التطبيقات المُثبّتة ما يقرب من 1500 تطبيق حتى الآن. كما استكملت نينه بينه بوابة معلومات السياحة، وحوّلت الوجهات السياحية في المقاطعة إلى الوجهات الرقمية، مما يُسهّل على السياح الوصول إلى المعلومات السياحية، ويعزز شفافية وموثوقية قطاع السياحة في نينه بينه بشكل خاص، وفي جميع أنحاء البلاد بشكل عام.
على وجه الخصوص، قام قطاع السياحة بالتنسيق بشكل استباقي مع جميع المستويات والقطاعات لتنفيذ القرارات المركزية والمحلية بشأن تنمية السياحة بشكل فعال: القرار رقم 08-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن تطوير السياحة لتصبح قطاعًا اقتصاديًا رائدًا؛ القرار 07 بشأن تطوير سياحة نينه بينه في الفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2045؛ مشروع تطوير سياحة نينه بينه 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2045؛ القرار رقم 02 للجنة الحزب الإقليمية بشأن الحفاظ على قيمة تراث ترانج آن وتعزيزها؛ القرار رقم 105/2023/NQ-HDND الذي يدعم تطوير سياحة نينه بينه في الفترة 2023-2030. تنفيذًا للقرار 105، قررت اللجنة الشعبية الإقليمية دعم 63 منظمة وفردًا، بميزانية تزيد عن 620 مليون دونج. لقد تم تنفيذ القرار بشكل فعال، حيث قدم في البداية الدعم في الوقت المناسب للمنظمات والأفراد الذين يمارسون الأعمال السياحية، وشجع المنظمات والأفراد على المشاركة في تنمية السياحة، والمساهمة في الترويج للسياحة لتحقيق اختراق، والتطور في الاتجاه الصحيح، وفعالية.
في إطار الهدف المحدد في قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الثاني والعشرين، والسعي لجعل نينه بينه مقاطعة متطورة نسبيًا في منطقة دلتا النهر الأحمر بحلول عام 2030، تُلبي معايير مدينة ذات إدارة مركزية، ومركزًا سياحيًا إقليميًا ووطنيًا حقيقيًا، ذا قيمة عالمية؛ وتحويل مدينة هوا لو إلى مدينة تراثية ألفية، ومدينة سياحية وإبداعية. بحلول عام 2025، من المتوقع أن تستقبل مقاطعة نينه بينه أكثر من 9.1 مليون زائر، منهم مليونان من الزوار الدوليين؛ وبحلول عام 2030، من المتوقع أن تستقبل 12 مليون زائر، منهم ثلاثة ملايين من الزوار الدوليين.
الترويج للعلامة التجارية "نينه بينه - جمال العاصمة القديمة"
لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، والتغلب على القيود والصعوبات، وتطبيق إدارة الوجهة بفعالية، حدد قطاع السياحة في نينه بينه عددًا من المهام والحلول الرئيسية لعام 2025. أولًا، من الواضح أنه بعد جائحة كوفيد-19، تغيرت عادات وسلوكيات وأذواق المستهلكين لدى السياح، مما يتطلب متطلبات أعلى فيما يتعلق بجودة الخدمة والاحترافية والسلامة وراحة البال عند استخدام الخدمات. لذلك، من الضروري مواصلة الاستثمار في المرافق التقنية وتحديثها وتطويرها وتحديث شروط الخدمات السياحية الحديثة. مع خصائص تفضيل السفر في مجموعات صغيرة وتنظيم الرحلات بأنفسهم، لدى السياح متطلبات أعلى بدءًا من مرحلة الحصول على حجوزات الغرف والخدمات وصولًا إلى سهولة الوصول إلى الخدمات واستخدامها، وما إلى ذلك (خدمات الإقامة، إلى جانب الاسترخاء والترفيه مع العائلة والأصدقاء...) مما يحول نينه بينه تدريجيًا إلى وجهة سياحية على مدار أربعة مواسم، مع منتجات سياحية نموذجية: مشاهدة المعالم السياحية، والاسترخاء، والترفيه، والرياضة، وسياحة المؤتمرات والمعارض والحوافز والمؤتمرات والمعارض...
بناء صورة العلامة التجارية من خلال جودة المنتج والخدمة، وتفرد وجاذبية المنتجات والخدمات؛ يجب أن تكون هناك منتجات سياحية جديدة ذات خصائصها الخاصة المرتبطة بالقيم الثقافية، وقيم التراث لعاصمة هوا لو القديمة، ترانج آن التراث الثقافي والطبيعي العالمي؛ تطوير منتجات الهدايا والتذكارات المرتبطة بالمعرفة الأصلية والتراث الثقافي للمقاطعة.
في إطار تعزيز الترويج والإعلان السياحي، نُدرك أنه إذا أردنا تحقيق تقدم كبير وتحقيق تنمية مستدامة، يجب على شركات السياحة أن تتوحد وتتعاون؛ فوحدة واحدة أو شركة واحدة لا يمكنها الوصول إلا إلى جزء من السوق، ولكن بالعمل معًا، ستكون السوق واسعة وفعالة للغاية، ولن تكون الموارد مُشتتة. لذلك، من الضروري إعطاء الأولوية للموارد لتنسيق وتنظيم الأنشطة والبرامج الترويجية في الخارج، وخاصةً الأسواق المستهدفة ذات الإمكانات الكبيرة: اليابان، وكوريا، والصين، وتايوان، وأوروبا، والهند، وغيرها.
تعزيز التدريب والتطوير المهني وتنظيم المسابقات؛ إذ ينبغي للشركات اتباع سياسات تفضيلية، واستقطاب الكفاءات والمهارات والمؤهلات اللازمة. يُقترح أن تواصل جمعية السياحة، بالتنسيق مع الشركات، تنظيم الدورات التدريبية، وتشجيع الشركات على تطبيق سياسات الدعم في المحافظة.
البحث والمشورة بشأن السياسات الإضافية لدعم المجتمع في المشاركة في أنشطة الأعمال الخدمية السياحية، وخاصة نموذج السياحة المجتمعية؛ تطوير منتجات الحرف اليدوية التقليدية، ونماذج الهدايا والتذكارات الجديدة؛ السياسات التفضيلية لتشجيع الشركات والوحدات على تنظيم الأحداث الرياضية والموسيقية، وتنظيم المؤتمرات والندوات الدولية جنبًا إلى جنب مع السياحة (MICE) لجذب السياح الدوليين إلى نينه بينه.
مواصلة تعزيز التواصل والترويج لعلامة نينه بينه السياحية من خلال هوية نينه بينه - جمال العاصمة القديمة . التركيز على بناء صورة وعلامة سياحية مميزة من خلال جودة الخدمة، والاحترافية، والبيئة السياحية الثقافية، والحضارة، والود، وكرم الضيافة، يُعدّ عاملاً حاسماً في عودة السياح. لذلك، سينسق قطاع السياحة تنظيم دورات تدريبية، وإعداد تقارير دعائية، ورفع مستوى الوعي العام بتنمية السياحة ، وخاصةً سلوكيات ومهارات السكان المحليين وكرم ضيافتهم. ندعو المحليات والشركات إلى دعم بناء بيئة نينه بينه السياحية، لتصبح نموذجاً يُحتذى به في تنمية السياحة المجتمعية، حيث يصبح كل فرد سفيراً ومرشداً سياحياً.
ديب آنه
المصدر: https://baochinhphu.vn/ninh-binh-diem-sang-tren-ban-do-du-lich-viet-nam-102241230175518421.htm
تعليق (0)