نينه بينه في رحلة لإنشاء قطب نمو جديد في منطقة دلتا النهر الأحمر

في سياق تحويل نموذج التنمية، تتلقى نينه بينه العديد من الاقتراحات الاستراتيجية من الخبراء، منها: تطوير الاقتصاد الرقمي كركيزة أساسية، ووضع سياسات رائدة في مجال العلوم والتكنولوجيا والابتكار، وإعادة صياغة هوية السياحة بناءً على القيم الأساسية للثقافة والروحانية والطبيعة. هذه هي القوى الدافعة الرئيسية التي تُمكّن نينه بينه من الارتقاء لتصبح قطب النمو في جنوب دلتا النهر الأحمر، وترسيخ مكانتها على خريطة التنمية الوطنية والدولية.

منطقة تقاطع الطريق السريع الوطني رقم ١٠ - طريق دونغ أ - شارع ثين ترونغ. تصوير: فيت دو

الاقتصاد الرقمي - ركيزة أساسية لبناء نموذج التنمية المستدامة

في ظل الثورة الصناعية الرابعة، أصبح الاقتصاد الرقمي ركيزةً استراتيجيةً تُساعد المحليات على تحسين قدرتها التنافسية وفتح آفاق جديدة للتنمية. وفي ظل الأسس المتاحة، تُواجه نينه بينه فرصةً تاريخيةً لتشكيل مساحة تنمية اقتصادية رقمية واسعة النطاق، قادرة على أن تُصبح قطب نمو جديد في دلتا النهر الأحمر.

تتجلى إمكانات نينه بينه في التنمية الاقتصادية الرقمية من جوانب عديدة. أولًا، يُهيئ اتساع حجم السوق الظروف الملائمة للنشر المتزامن لمنصات البيانات، والتجارة الإلكترونية، والتمويل الرقمي، والخدمات اللوجستية الذكية، والخدمات العامة عبر الإنترنت. وستُسهم وحدة إدارية واسعة النطاق في توفير تكاليف الاستثمار في البنية التحتية، مع زيادة جاذبيتها لشركات التكنولوجيا والمستثمرين.

في الوقت نفسه، تتمتع نينه بينه بمزايا في الصناعات التحويلية، والخدمات اللوجستية، والموارد البشرية الشابة، ونظام تعليمي متطور، مما يهيئ الظروف لتصبح مركزًا لتدريب الموارد البشرية الرقمية والابتكار. كما يتمتع قطاعا السياحة والخدمات بإمكانيات كبيرة لتطبيق التكنولوجيا الرقمية، وتعزيز القيمة من خلال السياحة الذكية، والتجارة الإلكترونية، والإدارة الحديثة. بفضل ذلك، يمكن لنينه بينه أن تصبح مركزًا للخدمات الرقمية، مستفيدةً من السياسة الوطنية التي تعتبر الاقتصاد الرقمي قوة دافعة رئيسية.

ومع ذلك، لا تزال المقاطعة تواجه تحديات عديدة، منها تفاوت مستويات التنمية بين المناطق، ومحدودية الموارد البشرية الرقمية عالية الجودة، وتفاوت البنية التحتية التكنولوجية في المناطق الريفية والجبلية، وضعف تطبيق التكنولوجيا من قِبل الشركات والأفراد. تتطلب هذه العوائق سياسات تنسيق معقولة، واستثمارات متزامنة، ورؤية بعيدة المدى لضمان عملية تحول رقمي مستدامة.

وفقًا للتوجه للفترة 2026-2035، تسعى نينه بينه إلى أن يمثل الاقتصاد الرقمي 30٪ من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030 و40-45٪ بحلول عام 2035. تحتاج المقاطعة إلى تنظيم مساحة تطوير متعددة المراكز، والاستفادة من مزاياها في الصناعة والخدمات اللوجستية والتعليم والسياحة والخدمات. ينصب التركيز على بناء نظام بيانات متكامل، وربط الدولة، واعتبار البيانات أصلًا استراتيجيًا؛ والاستثمار في البنية التحتية الرقمية المتزامنة، وتغطية 5G، وتطوير مراكز البيانات ومنصات الحوسبة السحابية. في الوقت نفسه، من الضروري تدريب المهارات الرقمية لجميع السكان، ودعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في التحول الرقمي بآليات مالية وضريبية وبنية تحتية مناسبة. يجب نشر المجالات ذات الأولوية مثل السياحة الذكية والتجارة الإلكترونية المرتبطة بالمنتجات الزراعية ومنتجات OCOP والخدمات اللوجستية الرقمية والخدمات العامة عبر الإنترنت بسرعة، مما يخلق انتشارًا شاملاً.

يمكن التأكيد على أن نينه بينه، بفضل إمكاناتها ومزاياها، أمامها فرصة سانحة لتشكيل فضاء اقتصادي رقمي متعدد الوظائف ومترابط. وإذا سارت في الاتجاه الصحيح، فيمكن أن تصبح نينه بينه نموذجًا مثاليًا للتنمية الاقتصادية الرقمية، مما يُسهم في تحقيق الأهداف الوطنية.

الأستاذ الدكتور تران تو دات
(رئيس مجلس الجامعة الوطنية للاقتصاد)

بناء سياسات متفوقة للابتكار

أصبح تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار المحرك الأساسي للنمو المستدام. وبالنسبة لنينه بينه، يُعدّ إصدار وتنفيذ سياسات متميزة ومبتكرة في هذا المجال مطلبًا ملحًا.

تجميع السيارات في مصنع هيونداي ثانه كونغ للسيارات (مجمع جيان خاو الصناعي). تصوير: آنه توان

أولاً، تحتاج المقاطعة إلى آلية حوافز ضريبية خاصة للشركات الناشئة المبتكرة، ومؤسسات العلوم والتكنولوجيا، والمستثمرين. إعفاء الشركات الناشئة من ضريبة دخل الشركات لمدة خمس سنوات، وتخفيض الضرائب بشكل كبير على المستثمرين المساهمين برأس المال، وإعفاء الخبراء والعلماء والمواهب في مراكز الابتكار من ضريبة الدخل الشخصي، كلها عوامل ستُشكّل عامل جذب لرؤوس الأموال والموارد عالية الجودة.

ثانيًا، لتخفيف عبء التكلفة، لا بد من سياسات دعم مالي مباشر: إذ تدعم ميزانية الدولة جزءًا من تكاليف احتضان المشاريع، وتوظيف الخبراء، والخدمات الفنية؛ وفي الوقت نفسه، تُخفّض رسوم استئجار المساحات العامة للشركات المبتكرة بنسبة تصل إلى 70%. يُعدّ هذا الأمر حافزًا يُسهّل تطبيق الأفكار على أرض الواقع.

ثالثًا، على المقاطعة أن تُطبّق بجرأة آلية "الاختبار المُتحكّم" (Sandbox) في المناطق التكنولوجية المتقدمة ومناطق تكنولوجيا المعلومات المُركّزة. تُتيح هذه الآلية اختبار التقنيات والنماذج الجديدة، بدءًا من رأس المال المُغامر ووصولًا إلى التطبيقات الرقمية المُتقدّمة. إذا طُبّقت بشفافية وفعالية، يُمكن أن تُصبح نينه بينه "مختبرًا للسياسات"، يجذب شركاتٍ كبرى مثل NVIDIA، ويُشجّع الشركات المحلية على المشاركة بشكلٍ أعمق في سلسلة القيمة العالمية.

رابعًا، للحفاظ على جاذبيتها على المدى الطويل، تحتاج نينه بينه إلى بناء منظومة ابتكار شاملة، تربط بين المواهب ورأس المال والسوق والخدمات. يجب أن يكون استقطاب المواهب المحلية والأجنبية محوريًا، من خلال سياسات خاصة للتأشيرات، وحوافز وظيفية، وبيئة بحثية وتجارية مواتية. عند التحرر من العوائق الإدارية، ستكرس المواهب نفسها بكل إخلاص للتنمية المحلية.

أخيرًا، لضمان الموارد، تحتاج المقاطعة إلى تعزيز تعميم الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا. يُعد نموذج صندوق رأس المال الاستثماري العام والخاص (PPP) هو التوجه الأمثل: حيث تلعب الدولة دور "رأس المال التأسيسي"، ويشارك القطاع الخاص في مرحلة تسويق المنتجات. وفي الوقت نفسه، تم إنشاء صندوق خاص للعلوم والتكنولوجيا، مما يسمح للمعاهد والمدارس بالتعاون وفقًا لأوامر العمل، وربط البحث بالتطبيق.

باختصار، لا يمكن لنينه بينه الاعتماد كليًا على سياسات مشتركة لتحقيق تقدم في العلوم والتكنولوجيا، بل تحتاج إلى آليات متميزة ومختلفة ورائدة. وتُعد السياسات الضريبية التفضيلية، والدعم المالي المباشر، وآليات المختبرات التجريبية، وبناء منظومة ابتكارية، وتعبئة الموارد الاجتماعية، ركائز أساسية خمسة. وإذا ما طُبقت هذه الركائز بشكل متزامن ومتسق، فستتمكن نينه بينه من بناء بيئة ناشئة إبداعية وديناميكية بالكامل، لتصبح بذلك وجهة جاذبة على خريطة التكنولوجيا الوطنية والإقليمية.

الدكتور ها هوي نغوك
(فيتنام والمعهد الاقتصادي العالمي،
أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية

إرساء قيم أساسية للوصول إلى العلامات التجارية السياحية العالمية

في سياق تطوير السياحة الحديثة، لا يمكن للعلامات التجارية للوجهات أن تعتمد فقط على الموارد الطبيعية أو التراث القائم، بل يجب أن تُبنى على قيم جوهرية وهويات مميزة. بالنسبة لنينه بينه، وخاصةً في سياق اندماج ثلاث مقاطعات، أصبح تحديد القيم الفريدة وتعزيزها مطلبًا ملحًا لبناء علامة تجارية قوية ذات تأثير وطني ودولي.

يقوم السياح بزيارة مصنع نينه بينه بو بات للخزف والتعرف على منتجاته.
الصورة: مينه دونغ

تتمتع نينه بينه بميزة فريدة تجمع بين ثلاثة أبعاد: الطبيعة والثقافة والروحانية. وقد شكّل تراث ترانج آن - وهو المجمع الوحيد في فيتنام الذي تُصنّفه اليونسكو كتراث مختلط - إلى جانب معبد باي دينه رمزًا للسياحة البيئية الروحية. وبتواصلها مع مراكز مثل معبد تام تشوك ومعبد تران، تُشكّل نينه بينه "تدفقًا روحيًا" يحمل بصمة حضارة النهر الأحمر، المرتبطة بالمنطقة ولها تأثير دولي. وهذا هو الأساس الذي تُميّز نينه بينه عن غيرها من الوجهات في البلاد.

إن ترسيخ مكانة نينه بينه كـ"عاصمة البوذية في فيتنام، ومركز السياحة الروحية والثقافية الرائد في آسيا" لا يستند إلى أسس علمية فحسب، بل ينطوي أيضًا على قيمة عملية عميقة. يُمكّن هذا النهج نينه بينه من الانضمام إلى شبكة السياحة الروحية الدولية، والتواصل مع مراكز رئيسية مثل بود جايا (الهند)، ولاسا (التبت)، وكوياسان (اليابان)، وتشيانغ ماي (تايلاند)، مما يُعزز مكانتها الإقليمية.

لتحقيق هذه الرؤية، تحتاج نينه بينه إلى وضع استراتيجية منهجية لتطوير العلامة التجارية، تتكامل فيها عناصر التخطيط والبنية التحتية والمنتجات والتواصل والإدارة. يجب أن يجمع التخطيط بين الحفاظ على المناظر الطبيعية والاستثمار في البنية التحتية الحديثة ومرافق الإقامة والخدمات التي تلبي المعايير الدولية. يجب أن تكون منتجات السياحة الروحية مبتكرة، تجمع بين الصناعة الثقافية وتطبيق التكنولوجيا الرقمية وتنظيم المهرجانات واسعة النطاق لخلق جاذبية سياحية طويلة الأمد.

يلعب الإعلام دورًا محوريًا. تحتاج نينه بينه إلى الترويج لعلامتها التجارية عالميًا من خلال حملات عالمية، بالتعاون مع قنوات مرموقة مثل ناشيونال جيوغرافيك، وبي بي سي ترافل، وديسكفري. في الوقت نفسه، يجب الاستفادة من السينما والفن الرقمي والواقع الافتراضي لتقديم تجارب أصيلة، تُمكّن السياح من "العيش مع التراث".

تُعدّ الإدارة الذكية للوجهات عاملاً حاسماً. وسيُحسّن استخدام البيانات الضخمة في التنبؤ بأعداد الزوار وتنظيمها تجربة السفر ويضمن استدامتها. ويجب، على وجه الخصوص، اعتبار المجتمع المحلي محور الاهتمام، سواءً كان ذلك الحفاظ على الهوية أو نشر الفخر والاستفادة من تنمية السياحة.

إن التحديد الصحيح للقيم الأساسية هو مفتاح نينه بينه لدخول مرحلة جديدة من التطور. فمن خلال نهج إبداعي واستراتيجية مستدامة وتوافق اجتماعي، يمكن لنينه بينه أن تصبح رمزًا جديدًا للسياحة الفيتنامية، محققةً بذلك أعلى المعايير الدولية.

الدكتور المهندس المعماري نجوين ثو هانه
(رئيس جمعية العلوم من أجل تنمية السياحة المستدامة)

خمسة ركائز أساسية في استراتيجية نينه بينه الرائدة

في خريطة تنمية دلتا النهر الأحمر، حُدد القطبان الشمالي والشرقي بوضوح، لكن القطبين الجنوبيين لا يزالان مفتوحين. بفضل موقعها الاستراتيجي عند مدخل هانوي، وامتلاكها مناظر طبيعية خلابة، ووفرة من الأراضي الصناعية، وبنية تحتية متكاملة، تتمتع مقاطعة نينه بينه بالظروف المناسبة لتصبح قطب النمو الجنوبي للمنطقة.

تقع منطقة فو لي في شمال مقاطعة نينه بينه وتتمتع بمظهر منطقة حضرية.
ديناميكية، مع طرق مفتوحة واسعة وأنشطة تجارية مزدحمة.
الصورة: نغوك لينه

سيُختصر الطريق السريع شمال-جنوب المكتمل وخط السكة الحديدية فائق السرعة هانوي-نينه بينه المرتقب مدة السفر من هانوي إلى أقل من 25 دقيقة. وهذا هو "المفتاح الذهبي" لنينه بينه لتصبح ضاحيةً حيويةً وممتدةً للعاصمة، جاهزةً لاستقبال تدفقاتٍ جديدةٍ من السكان، وموارد بشريةٍ عالية الكفاءة، وموجاتٍ استثمارية. ولاغتنام هذه الفرصة، تحتاج نينه بينه إلى استراتيجيةٍ رائدةٍ قائمةٍ على خمسة ركائز أساسية.

أولا، تطوير نموذج التنمية الموجهة نحو التنمية المرتبط بمحطة سكة حديد عالية السرعة، مع تخطيط ثلاثي الطبقات: التجارة - الخدمات ضمن دائرة نصف قطرها 800 متر، والسكن - التعليم - الرعاية الصحية ضمن مسافة 3 كيلومترات وحزام بيئي ومنتجع أبعد، لتشكيل "ضاحية مدتها 30 دقيقة" لجذب السكان والاستثمار.

ثانياً، بناء "مدينة ترانج آن للعلوم"، وهي منطقة حضرية للعلوم والابتكار، مع التركيز على الجامعات ومعاهد البحوث والمؤسسات التكنولوجية الفائقة ونظام بيئي للشركات الناشئة؛ لتصبح "مغناطيساً" يجذب القوة العقلية، مما يخلق اختراقاً في الإنتاجية والإبداع.

ثالثًا، تعزيز الصناعة الدائرية البيئية. يمكن لنينه بينه تطوير مناطق صناعية خضراء، مع إعطاء الأولوية للسيارات الكهربائية والبطاريات والروبوتات والمكونات عالية التقنية؛ وبحلول عام ٢٠٣٠، السعي إلى تحقيق ٤٠٪ من قيمة الإنتاج من الصناعات المتوسطة والراقية، وخفض كثافة انبعاثات الكربون بنسبة ٢٥٪ مقارنةً بعام ٢٠٢٠.

رابعا، استغلال الإمكانات الساحلية لتطوير الصناعة الخضراء والسياحة الدولية: صهر الفولاذ المائي، وميناء المياه العميقة، وحوض بناء السفن، وميناء الركاب الدولي؛ وإنشاء سلسلة اتصال "البحر - الجبل - النهر"، ووضع نينه بينه على خريطة السياحة العالمية.

خامسا، تشكيل العلامة التجارية المرتبطة بالطبيعة من خلال مشروع "Day River Greenway" على بعد 45 كم من تام تشوك - ترانج آن - تام ديب مع مسار للدراجات، مارينا، سوق ليلي، منتجع؛ الترويج للعلامة التجارية "سياحة النهر - الجبل - البحر في جولة واحدة"، وتمديد مدة الإقامة من 1.5 إلى 3 أيام، مما يزيد من عائدات السياحة بنسبة 50٪ على الأقل.

إذا تم تنفيذ هذه الاستراتيجيات الخمس بشكل متزامن، فسوف تساعد نينه بينه على إنشاء قطب نمو حقيقي: الصناعة التكنولوجية الفائقة، والعلوم المبتكرة، والخدمات اللوجستية البحرية، والسياحة البيئية، وكلها مرتبطة بنظام بيئي اقتصادي أخضر.

إن شروط النجاح الأساسية هي الإرادة السياسية، وآليات التنسيق الإقليمي القوية، وسياسات الحوافز الذكية. ولن تدوم هذه الفرصة الذهبية إلا لبضع سنوات قادمة، قبل أن يبدأ مشروع السكك الحديدية عالية السرعة وتتفجر موجة الاستثمار. وإذا استُغلت هذه الفرصة، فلن تصبح نينه بينه مجرد "تابع" سلبي لهانوي فحسب، بل سترتفع أيضًا لتصبح "مدينة عملاقة متكاملة" يتقاطع فيها الاقتصاد الأخضر والتكنولوجيا المتقدمة والثقافة والطبيعة، مما يُسهم في قيادة المرحلة التالية من التنمية المستدامة لدلتا النهر الأحمر.

نجوين دو دونج
(المدير العام لشركة enCity Urban Solutions PTE. LTD، سنغافورة)

مجموعة PV

المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/ninh-binh-tren-hanh-trinh-kien-tao-cuc-tang-truong-moi-cua-vung-dong-bang-song--250928223212839.html