في ظل التراجع الحاد الذي تشهده معظم صناعات التصدير الرئيسية، كالمنسوجات والمأكولات البحرية والأخشاب، أصبحت الصادرات الزراعية والفاكهة نقطةً مضيئةً للاقتصاد . والأهم من ذلك، أنه بعد جائحة كوفيد-19 والجفاف الحالي، لا تزال الزراعة تُرسّخ مكانتها كركيزة أساسية للاقتصاد .
إذا حققت صناعة المأكولات البحرية في عام 2022 نموًا عموديًا تقريبًا، فبحلول عام 2023، سيصبح الأرز والخضروات ممثلين للمنتجات الزراعية الفيتنامية، مما يخلق سمعة في السوق الدولية.
يشهد قطاع الفاكهة والخضراوات نموًا متسارعًا لتحقيق رقم قياسي جديد في حجم الصادرات. ووفقًا لتقديرات وزارة الزراعة والتنمية الريفية، سيحقق منتجا الفاكهة والخضراوات والأرز أعلى حجم تصدير لهما على الإطلاق، متجاوزين 4 مليارات دولار أمريكي، بحلول نهاية عام 2023. ومن بين هذه الصادرات، ولأول مرة، تصدّر الدوريان قائمة أشجار الفاكهة، محققًا حجم تصدير بلغ ملياري دولار أمريكي. وبالحديث عن النمو الاستثنائي للدوريان، لا يسعنا إلا أن نذكر توقيع بروتوكول التصدير الرسمي إلى الصين اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2022. ومنذ ذلك الحين، حقق الدوريان دخلًا هائلًا للمزارعين، وساهم في النمو الإجمالي لقطاع تصدير الفاكهة والخضراوات.
علاوة على ذلك، لا تزال صناعة الفاكهة والخضراوات تزخر بالعديد من الفرص الواعدة الأخرى التي تَعِد بالتألق في المستقبل القريب، بما في ذلك جوز الهند. وقد تلقى هذا المنتج مؤخرًا إشارة فتح أبوابه لأكبر سوقين استهلاكيين، الولايات المتحدة والصين. وصرح السيد كاو با دانج كوا، القائم بأعمال الأمين العام لجمعية جوز الهند الفيتنامية، قائلاً: "شهدت صادرات فيتنام من منتجات جوز الهند المُعالَجة بعمق والمواد الخام، مثل مسحوق حليب جوز الهند وجوز الهند المجفف، وغيرها، نموًا مستمرًا في السنوات الأخيرة، لتصل إلى المركز الرابع في آسيا.
تشير الإحصاءات إلى أن قيمة صادرات جوز الهند ومنتجاته ستتجاوز 900 مليون دولار أمريكي في عام 2022. وفي الوقت الحالي، ونتيجةً لتأثير الوضع العام، انخفضت قيمة صادرات جوز الهند بنحو 32% مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2022، لتصل إلى حوالي 215 مليون دولار أمريكي. ومع ذلك، على المدى الطويل، لا تزال إمكانات تصدير صناعة جوز الهند هائلة. ومع الاستعدادات لفتح السوق الصينية وإعادة فتح السوق الأمريكية، من المتوقع أن يصل حجم مبيعات جوز الهند الفيتنامي قريبًا إلى مليار دولار أمريكي.
الخضراوات والأرز تحطمان رقما قياسيا في حجم الصادرات لكن لا يزال هناك نقص في التواصل
بالإضافة إلى ذلك، يشهد إنتاج البن المحلي انتعاشًا قويًا. فبعد سنوات عديدة من انخفاض سعره عن 40,000 دونج فيتنامي للكيلوغرام، ارتفعت أسعار البن بشكل مفاجئ منذ بداية عام 2023، ووصلت الآن إلى ما يقارب 70,000 دونج فيتنامي للكيلوغرام. وصرح ممثل إحدى شركات تصدير البن في داك لاك: "لسنوات عديدة، لم تتجاوز أسعار البن الفيتنامي 50,000 دونج فيتنامي للكيلوغرام، لذا فإن السعر الحالي يكاد يكون حلمًا للشركات والمزارعين. يبدأ حصاد محصول البن الجديد في أكتوبر ونوفمبر من كل عام، لذا قد تنخفض الأسعار قليلاً، ولكن من المرجح أن تبقى مرتفعة". كما توقعت وزارة الزراعة والتنمية الريفية أن يحطم البن الرقم القياسي لحجم صادرات العام السابق، وأن يكون عام 2023 هو العام الثاني على التوالي الذي تحقق فيه فيتنام حجم صادرات بن يتجاوز 4 مليارات دولار أمريكي.
إعادة تنظيم "المشهد الصناعي"، وتحسين المزايا الوطنية
في ظل الصعوبات الاقتصادية المحلية والعالمية، برزت الزراعة كركيزة أساسية للاقتصاد. وبالنظر إلى صادرات المنتجات الزراعية خلال العام الماضي، علق السيد نغوين كوك توان، مدير مركز التحول الرقمي والإحصاءات الزراعية (وزارة الزراعة والتنمية الريفية)، قائلاً: "يمكن القول إن القطاع الزراعي فخور بإنجازاته. لقد أثر تغير المناخ والأوبئة والأزمات سلبًا على الأنشطة الاقتصادية العالمية. ومع ذلك، برزت الصادرات الزراعية الفيتنامية كنقطة مضيئة للاقتصاد الوطني بأكمله. ويُعزى نجاح تصدير المنتجات الزراعية إلى التحول الكبير في الإنتاج، وما تلاه من توسع في أسواق جديدة، وخاصةً استغلال اتفاقيات التجارة الحديثة".
من ناحية أخرى، يرى السيد نجوين كوك توان أن النمو السريع لبعض الصناعات، مثل الأرز والدوريان، كشف أيضًا عن جميع نقاط ضعف القطاع الزراعي الحالي، ألا وهي ضعف التواصل. وتتمثل هذه المعوقات تحديدًا في إدارة الجودة، وضعف البنية التحتية للمعالجة، وضعف التواصل بين البستانيين والمزارعين والتجار والشركات، مما يؤدي إلى المنافسة في الشراء، وفسخ العقود، وما إلى ذلك.
أعرب الدكتور دانغ كيم سون، المدير السابق لمعهد سياسات واستراتيجيات التنمية الزراعية والريفية (وزارة الزراعة والتنمية الريفية)، عن قلقه قائلاً: "في فيتنام، على الرغم من الجهود الكبيرة التي بذلتها الدولة والشركات والشعب لربط الأطراف الأربعة، وبناء حقول واسعة النطاق، وبناء سلاسل القيمة... إلا أن مراحل إنتاج الصناعات عمومًا، والأرز خصوصًا، لا تزال منفصلة. فالإنتاج يُترك للمزارعين، والشراء منهم يُترك للتجار والشركات التي تملك مصانع معالجة. ولا تُوقع العديد من شركات التصدير عقودًا إلا لبيع الأرز وتعبئته من مصانع الطحن بأسلوب "الشحن".
إن وضع توقيع عقود التصدير مع الدول الأجنبية أولاً، ثم شراء الأرز وفقاً للأسعار المحلية، سيُسبب صراعات عند حدوث تقلبات في الأسعار، وستتحول العلاقة بدلاً من أن تكون تعاونية إلى مواجهة. إذا استمر هذا الوضع الهش، فسيخلق فرصاً لشركات الاستثمار الأجنبي المباشر العابرة للحدود الوطنية لدخول قطاعات المنتجات الزراعية الاستراتيجية التي تتمتع فيها فيتنام بمزايا والهيمنة عليها. في ذلك الوقت، لن تحقق الشركات المحلية، وخاصةً المزارعون، سوى أرباح ضئيلة كمساهمين في العمالة، إلى جانب جميع مخاطر الأمراض والكوارث الطبيعية والتلوث البيئي... في الواقع، تقبّلت فيتنام هذا الوضع في العديد من الصناعات، ويواجه قطاع الزراعة حالياً تراجعاً في تربية الماشية، والتعدي على المأكولات البحرية والقهوة...".
وفقًا للدكتور دانغ كيم سون، لتحقيق موطئ قدم محلي وتعزيز المزايا الوطنية للقطاع الزراعي، يحتاج القادة المحليون وقادة الصناعة إلى إعادة ترتيب وضع كل قطاع وتحديد وضع المزارعين عمومًا ومزارعي الأرز خصوصًا. من الضروري تحديد موقع الأرز في المناطق المتخصصة مثل دلتا ميكونغ، وأين توجد أشجار الفاكهة، وأين توجد المنتجات المائية. في المرتفعات الوسطى، من الضروري معرفة موقع القهوة، وأين يوجد الفلفل، وأين توجد أشجار الفاكهة، وأين توجد الغابات... عندها فقط يمكننا الاستثمار بشكل متزامن في البنية التحتية، والخدمات اللوجستية، ومصانع المعالجة، والموارد البشرية. في المناطق المتخصصة، من الضروري تحديد ودعم الشركات الكبيرة لقيادة الشركات الصغيرة والتعاونيات والمزارعين.
بمجرد وجود رابط أفقي بين المزارعين والشركات والمحليات، سيتم بناء وتنظيم رابط عمودي. يحل هذا الرابط العمودي مشاكل بناء المناطق المتخصصة، وتنظيم الإنتاج، وإيجاد الأسواق، وتحديد الأسعار، والمعالجة، والتعاون الدولي... إن تشكيل المناطق المتخصصة معًا هو رابط عمودي، وسلسلة القيمة هي رابط عمودي، وأعلاها هو مجلس الصناعة.
إن التواصل مع المزارعين هو الفوز.
حلل السيد لي دوك ثينه، مدير إدارة التعاون الاقتصادي والتنمية الريفية (وزارة الزراعة والتنمية الريفية)، الوضع قائلاً: إن أكبر نقاط ضعف القطاع الزراعي اليوم هي ضعف الترابط. وسواءً كانت الزراعة الحديثة بطيئة أم سريعة، فإنها لا تستطيع أن تكون قادرة على المنافسة، بل يجب تنظيمها وفقًا لسلسلة التوريد وسلسلة القيمة.
بالطبع، نحن نسير ببطء، ولكن إذا لم نبدأ اليوم، فسيكون من الصعب جدًا علينا القيام بذلك في المستقبل القريب. في السابق، كان لدينا مرسوم يلزمنا بالربط، وكان هذا الربط يتضمن أيضًا بعض العقوبات، ولكن هذا المرسوم كان لا يزال يحمل بعض القيود، وخاصةً في سياق التنظيم والتنفيذ... في سلسلة الروابط، يكمن الفخ الذي نواجهه دائمًا في ارتفاع الأسعار. تكمن المشكلة في صعوبة إدارة عامل السعر، بما في ذلك الشركات. كيف يمكن للمزارعين والتعاونيات أن يتعاونوا؟ لا شيء أفضل من دعم الجميع لرفاهية المزارعين ومنافعهم. علينا التركيز على مساعدة المزارعين على إنتاج منتجات زراعية عالية الجودة، ومساعدتهم على خفض تكاليف المنتجات، وتزويدهم بمعرفة كافية بالسوق لاكتساب مهارات التكيف، ومساعدتهم على الحصول على الائتمان..."، أكد السيد ثينه، قائلاً إن الرابط الحالي بين المشترين والبائعين يقتصر على توقيع عقد بيع، ولكن هذا ليس كافيًا.
إذا تحدثنا عن المنافسة، فإن الشركات الفيتنامية تخسر أمام الشركات متعددة الجنسيات في كل شيء، من حيث الإمكانات والسوق، ولكن لدينا ميزة: إذا استطعنا التواصل مع المزارعين، فسنفوز. لذا، سواءً كان ذلك بطيئًا أم سريعًا، يجب علينا بذل المزيد من الجهد والمثابرة لتعميق وتوسيع رابط الإنتاج والاستهلاك. حينها فقط يمكننا التغلب على نقاط الضعف الحالية في القطاع الزراعي الفيتنامي، ورفع مكانة المنتجات الزراعية الفيتنامية إلى أعلى المستويات.
قال رئيس غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، فام تان كونغ، إنه في ظل الظروف الراهنة، فإن تحقيق أهداف القطاع الزراعي في الفترة المقبلة، والمتمثلة في "تطوير الزراعة الذكية، والتكامل الدولي، والتكيف مع تغير المناخ، وزيادة القيمة المضافة، والتنمية المستدامة؛ وبناء ريف جديد مزدهر ومتحضر، ومزارعين أثرياء"، يتطلب مشاركة أكبر وإظهار دور المؤسسات. وستكون المؤسسات هي التي تمهد الطريق للقطاع الزراعي الفيتنامي للتقدم التدريجي، وترسيخ مكانته العالمية، ومن ثمّ، تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة دخل المزارعين.
أصدرت الحكومة مؤخرًا العديد من السياسات لجذب الشركات للاستثمار في الزراعة. وتُظهر هذه السياسات اهتمام الدولة الكبير بتشجيع الشركات على الاستثمار في التنمية الزراعية والريفية. ومع ذلك، ينطوي الاستثمار في الزراعة دائمًا على مخاطر لا يمكن التنبؤ بها، لذا، لتطبيق هذه السياسة، يتعين على الحكومة والمحليات إيلاء اهتمام خاص لتذليل الصعوبات، وتهيئة الظروف المواتية للشركات الزراعية، وبناء نماذج أعمال ناجحة في الاستثمار الزراعي لتكرارها وتشجيعها، مما يعزز ثقة المستثمرين المحتملين، كما أكد السيد كونغ.
تعليق (0)