في ظل التراجع الحاد الذي تشهده أغلب الصناعات التصديرية الرئيسية مثل المنسوجات والمأكولات البحرية والأخشاب، أصبحت الصادرات الزراعية والفواكه نقطة مضيئة للاقتصاد . والأمر الأكثر أهمية هو أن الزراعة، بعد جائحة كوفيد-19 والجفاف الحالي، تواصل تأكيد مكانتها كركيزة أساسية من ركائز الاقتصاد.
إذا حققت صناعة المأكولات البحرية في عام 2022 نموًا عموديًا تقريبًا، فبحلول عام 2023، سيصبح الأرز والخضروات ممثلين للمنتجات الزراعية الفيتنامية، مما يخلق سمعة في السوق الدولية.
وتحرز صناعة الفاكهة والخضروات تقدما سريعا نحو تسجيل رقم قياسي جديد في حجم الصادرات. وبحسب تقديرات وزارة الزراعة والتنمية الريفية، فإنه بحلول نهاية عام 2023، من المتوقع أن يصل حجم مبيعات الخضراوات والأرز إلى أعلى مستوى على الإطلاق، أي أكثر من 4 مليارات دولار أمريكي. لأول مرة، صعد الدوريان إلى المركز الأول بين أشجار الفاكهة مع حجم صادرات يصل إلى 2 مليار دولار أمريكي. عند الحديث عن النمو المفاجئ للدوريان، لا يسعنا إلا أن نذكر توقيع بروتوكول التصدير الرسمي إلى الصين اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2022. ومنذ ذلك الحين، جلب الدوريان دخلاً ضخمًا للمزارعين وساهم في النمو الإجمالي لصناعة تصدير الفاكهة والخضروات.
علاوة على ذلك، لا تزال صناعة الفاكهة والخضروات تمتلك العديد من "النجوم" المحتملة الأخرى التي من المتوقع أن تتألق في المستقبل القريب، بما في ذلك جوز الهند. في الآونة الأخيرة، حصل هذا المنتج على الإشارة للافتتاح في أكبر سوقين استهلاكيين، الولايات المتحدة والصين. وأفاد السيد كاو با دانج كوا، القائم بأعمال الأمين العام لجمعية جوز الهند الفيتنامية: "لقد زاد حجم صادرات منتجات جوز الهند المعالجة بعمق والمواد الخام مثل مسحوق حليب جوز الهند وجوز الهند المجفف وما إلى ذلك من فيتنام بشكل مستمر في السنوات الأخيرة، حتى وصل إلى المركز الرابع في آسيا.
تشير الإحصائيات إلى أن قيمة صادرات جوز الهند ومنتجات جوز الهند في عام 2022 ستصل إلى أكثر من 900 مليون دولار أمريكي. وفي الوقت الحالي، وبسبب تأثير الوضع العام، انخفضت قيمة صادرات جوز الهند بنحو 32% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2022، لتصل إلى نحو 215 مليون دولار أمريكي. ومع ذلك، على المدى الطويل، لا تزال إمكانات التصدير لصناعة جوز الهند كبيرة للغاية. مع الاستعدادات لفتح السوق الصينية وإعادة فتح السوق الأمريكية، من المتوقع أن يصل حجم مبيعات جوز الهند الفيتنامية قريبًا إلى مليار دولار أمريكي.
الخضراوات والأرز تحطمان رقما قياسيا في حجم الصادرات لكن لا يزال هناك نقص في التواصل
علاوة على ذلك، يشهد إنتاج القهوة المحلي انتعاشًا قويًا أيضًا. بعد سنوات عديدة من انخفاض أسعار القهوة إلى أقل من 40 ألف دونج للكيلوغرام، ارتفعت أسعار القهوة فجأة منذ بداية عام 2023، ووصلت الآن إلى ما يقرب من 70 ألف دونج للكيلوغرام. لسنوات عديدة، لم تتجاوز أسعار البن الفيتنامي 50,000 دونج للكيلوغرام، لذا فإن السعر الحالي يكاد يكون حلمًا للشركات والمزارعين. في كل عام، في أكتوبر ونوفمبر، مع بدء حصاد محصول البن الجديد، قد تنخفض الأسعار قليلاً، لكنها على الأرجح ستبقى مرتفعة، كما صرّح ممثل إحدى شركات تصدير البن في داك لاك . وتتوقع وزارة الزراعة والتنمية الريفية أيضًا أن يحطم البن الرقم القياسي للصادرات في العام السابق وأن يكون عام 2023 هو العام الثاني على التوالي الذي تحقق فيه فيتنام حجم صادرات البن بأكثر من 4 مليارات دولار أمريكي.
إعادة تنظيم "المشهد الصناعي"، وتحسين المزايا الوطنية
في ظل الظروف الاقتصادية المحلية والعالمية الصعبة، برزت الزراعة كركيزة أساسية من ركائز الاقتصاد. بالنظر إلى مسيرة الصادرات الزراعية خلال العام الماضي، علّق السيد نغوين كوك توان، مدير مركز التحول الرقمي والإحصاءات الزراعية (وزارة الزراعة والتنمية الريفية)، قائلاً: "يمكن القول إن القطاع الزراعي فخور بإنجازاته. لقد أثر تغير المناخ والأوبئة والأزمات سلبًا على الأنشطة الاقتصادية العالمية. ومع ذلك، برزت الصادرات الزراعية الفيتنامية كنقطة مضيئة للاقتصاد الوطني بأكمله. ويُعزى نجاح الصادرات الزراعية إلى التحول الكبير في الإنتاج، الذي تبعه توسع في أسواق جديدة، وخاصةً استغلال اتفاقيات التجارة الحديثة".
ومن ناحية أخرى، ووفقاً للسيد نجوين كووك توان، عندما تنمو بعض الصناعات مثل الأرز والدوريان بسرعة، فإنها تكشف أيضاً عن جميع نقاط الضعف في القطاع الزراعي الحالي، وهو الافتقار إلى الاتصال. وتتمثل المعوقات الحالية على وجه التحديد في إدارة الجودة، والبنية الأساسية غير الكافية للمعالجة، والروابط الضعيفة بين البستانيين والمزارعين والتجار والشركات، مما يؤدي إلى المنافسة في الشراء، وانتهاكات العقود، وما إلى ذلك.
أعرب الدكتور دانغ كيم سون، المدير السابق لمعهد سياسات واستراتيجيات التنمية الزراعية والريفية (وزارة الزراعة والتنمية الريفية)، عن قلقه قائلاً: "في فيتنام، على الرغم من الجهود الكبيرة التي بذلتها الدولة والشركات والشعب لربط الأطراف الأربعة، وبناء حقول واسعة النطاق، وبناء سلاسل القيمة... إلا أن مراحل إنتاج الصناعات عمومًا، والأرز خصوصًا، لا تزال منفصلة. فالإنتاج يُترك للمزارعين، والشراء منهم يُترك للتجار والشركات التي تملك مصانع معالجة. ولا تُوقع العديد من شركات التصدير عقودًا إلا لبيع الأرز وتعبئته من مصانع الطحن بأسلوب "الشحن".
إن حالة توقيع عقود التصدير مع الدول الأجنبية أولاً، ثم شراء الأرز وفقاً للأسعار المحلية، عندما تحدث تقلبات في الأسعار سوف تنشأ الصراعات، وتتحول العلاقة بدلاً من التعاون إلى المواجهة. إذا واصلنا الحفاظ على الهيكل التنظيمي الضعيف الحالي، فسوف يخلق ذلك فرصًا لشركات الاستثمار الأجنبي المباشر العابرة للحدود الوطنية لدخول قطاعات المنتجات الزراعية الاستراتيجية التي تتمتع فيتنام بمزايا فيها والهيمنة عليها. في ذلك الوقت، لم تكن الشركات المحلية، وخاصةً المزارعون، تتمتع إلا بأرباح ضئيلة كعمال مساهمين، إلى جانب جميع مخاطر الأمراض والكوارث الطبيعية والتلوث البيئي... في الواقع، تقبلت فيتنام هذا الوضع في العديد من الصناعات، ويتعرض قطاع الزراعة حاليًا للتراجع في تربية الماشية، والتعدي على تربية الأحياء المائية، وزراعة البن...".
وبحسب الدكتور دانج كيم سون، من أجل الحصول على موطئ قدم في الداخل وتعزيز المزايا الوطنية للقطاع الزراعي، يحتاج القادة المحليون والصناعيون إلى إعادة ترتيب وضع كل صناعة وتحديد موقف المزارعين بشكل عام ومزارعي الأرز بشكل خاص. ومن الضروري تحديد مكان الأرز، وأين توجد أشجار الفاكهة، وأين توجد المأكولات البحرية في منطقة متخصصة مثل دلتا ميكونج. يجب على سكان المرتفعات الوسطى أن يعرفوا أين توجد القهوة، وأين توجد الفلفل، وأين توجد أشجار الفاكهة، وأين توجد الغابات... حينها فقط يمكننا أن نستثمر بشكل متزامن في البنية التحتية، والخدمات اللوجستية، ومصانع المعالجة، والموارد البشرية. وفي المجالات المتخصصة، من الضروري تحديد ودعم الشركات الكبيرة لقيادة الشركات الصغيرة والتعاونيات والمزارعين.
وبمجرد أن يكون هناك ارتباط أفقي بين المزارعين والشركات والمحليات، سيتم بناء وتنظيم الروابط الرأسية. إن الربط الرأسي يحل مشاكل كيفية بناء المناطق المتخصصة، وكيفية تنظيم الإنتاج، وكيفية العثور على الأسواق، وكيفية التسعير، وكيفية المعالجة، وكيفية التعاون على المستوى الدولي... إن تشكيل المناطق المتخصصة معًا هو ربط رأسي، وسلسلة القيمة هي ربط رأسي، وأعلاها هو مجلس الصناعة.
إن التواصل مع المزارعين هو الفوز.
وقال السيد لي دوك ثينه، مدير إدارة التعاون الاقتصادي والتنمية الريفية (وزارة الزراعة والتنمية الريفية): إن أضعف نقطة في القطاع الزراعي اليوم هي الافتقار إلى الاتصال. سواء كانت الزراعة الحديثة بطيئة أو سريعة، فإنها لا تستطيع أن تكون قادرة على التنافس مع نفسها، بل يجب تنظيمها وفقا لسلاسل التوريد وسلاسل القيمة.
بالطبع، نحن نسير ببطء، ولكن إذا لم نبدأ اليوم، فسيكون من الصعب جدًا علينا القيام بذلك في المستقبل القريب. في السابق، كان لدينا مرسوم يلزمنا بالربط، وكان هذا الربط يتضمن أيضًا بعض العقوبات، ولكن هذا المرسوم كان لا يزال يحمل بعض القيود، وخاصةً في سياق التنظيم والتنفيذ... في سلسلة الروابط، يكمن الفخ الذي نواجهه دائمًا في ارتفاع الأسعار. تكمن المشكلة في صعوبة إدارة عامل السعر، بما في ذلك الشركات. كيف يمكن للمزارعين والتعاونيات أن يتعاونوا؟ لا شيء أفضل من دعم الجميع لرفاهية المزارعين ومنافعهم. علينا التركيز على مساعدة المزارعين على إنتاج منتجات زراعية عالية الجودة، ومساعدتهم على خفض تكاليف المنتجات، وتزويدهم بمعرفة كافية بالسوق لاكتساب مهارات التكيف، ومساعدتهم على الحصول على الائتمان..."، أكد السيد ثينه، قائلاً إن الرابط الحالي بين المشترين والبائعين يقتصر على توقيع عقد بيع، ولكن هذا ليس كافيًا.
إذا تحدثنا عن المنافسة، فإن الشركات الفيتنامية تخسر أمام الشركات المتعددة الجنسيات في كل شيء، من حيث الإمكانات والسوق، ولكن لدينا ميزة: إذا تمكنا من التواصل مع المزارعين، فسنفوز. لذا، سواء كان ذلك بطيئًا أو سريعًا، يجب علينا أن نفعل ذلك، أن نفعله بإصرار حتى يصبح الرابط بين الإنتاج والاستهلاك أعمق وأوسع. حينها فقط يمكننا التغلب على نقاط الضعف الحالية في القطاع الزراعي في فيتنام ورفع مكانة المنتجات الزراعية الفيتنامية إلى أعلى وأعلى.
وقال رئيس غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية فام تان كونغ إنه في السياق الحالي، فإن تحقيق أهداف القطاع الزراعي في الفترة المقبلة المتمثلة في "تطوير الزراعة الذكية والتكامل الدولي والتكيف مع تغير المناخ وزيادة القيمة المضافة والتنمية المستدامة؛ الريف الجديد المزدهر والمتحضر والمزارعين الأثرياء" يتطلب المزيد من المشاركة وإظهار دور الشركات. ستكون الشركات هي التي ستمهد الطريق للقطاع الزراعي في فيتنام للتقدم تدريجياً، وتأكيد مكانته في العالم ومن هنا، تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة الدخل للمزارعين.
أصدرت الحكومة مؤخرًا العديد من السياسات لجذب الشركات للاستثمار في الزراعة. وتُظهر هذه السياسات اهتمام الدولة الكبير بتشجيع الشركات على الاستثمار في التنمية الزراعية والريفية. ومع ذلك، ينطوي الاستثمار في الزراعة دائمًا على مخاطر لا يمكن التنبؤ بها، لذا، لتطبيق هذه السياسة، يتعين على الحكومة والمحليات إيلاء اهتمام خاص لتذليل الصعوبات، وتهيئة الظروف المواتية للشركات الزراعية، وبناء نماذج أعمال ناجحة في الاستثمار الزراعي لتكرارها وتشجيعها، مما يعزز ثقة المستثمرين المحتملين، كما أكد السيد كونغ.
تعليق (0)