• دعم الشباب في بدء أعمالهم التجارية الخاصة.
  • نظام دعم لمساعدة الشباب على بدء أعمالهم التجارية الخاصة.
  • شبكة دعم ريادة الأعمال الطلابية في دلتا ميكونغ: مناقشة "حلول بناء بيئة حاضنة لريادة الأعمال والابتكار في الجامعات"
  • خلق بيئة ريادية تبدأ من الفصل الدراسي.

أوضح السيد لي فان كين أنه في سن الثامنة عشرة تقريبًا، قرر مغادرة منزله لتعلم مهنة التبريد والتكييف. وبعد إتقانه لهذه المهنة، أسس شركته الخاصة لإصلاح وتركيب معدات التبريد. وخلال عمله، كوّن السيد كين علاقات مع عملائه الأوائل وعرّفهم على شركات مختلفة. وبفضل ذكائه الفطري، أدرك الفرصة التجارية المتاحة: فإصلاح معدات التبريد وتقديم المشورة بشأن بيعها يشكلان نظام دعم متكاملًا يوفر الراحة للمستخدمين ويدر عليه دخلًا في الوقت نفسه.

انطلاقًا من هذه الفكرة، وبدعم مالي من عائلته، افتتح كين متجرًا للأجهزة الإلكترونية في سن الرابعة والعشرين. وقد ساهم عمله في تركيب وإصلاح وبيع الأجهزة الكهربائية في بناء سلسلة توريد منحته ميزة تنافسية في السوق. وواصل توسيع متجره وإنشاء فروع جديدة. ومن ثم، وظّف المزيد من الفنيين والمتدربين الذين تعلموا المهنة وساعدوا في المتجر، مما ساهم في توفير فرص عمل للعديد من العمال المحليين.

يتلقى الموظفون في متجر Le Kien للإلكترونيات تدريباً متعمقاً على المعدات الكهربائية.

بعد أن مرّ السيد كين بفترة تدريب مهني صعبة، يُدرك تمامًا احتياجات الشباب الساعين إلى التدريب المهني والتوظيف. فالعديد من الشباب اليوم يرغبون في تعلّم حرفة والحصول على وظائف مستقرة، ولكن بسبب الظروف الصعبة، يواجهون صعوبة في الوصول إلى مؤسسات التدريب المهني المتخصصة. لذلك، يُقدّم السيد كين تدريبًا مهنيًا مجانيًا للشباب الذين يُشاركونه الشغف نفسه.