إنشاء منصة إطلاق للنمو الاقتصادي على المدى الطويل
وفي سياق سعي فيتنام إلى تحقيق نمو في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة "مزدوجة الرقم"، يصبح دور مجتمع الأعمال مهما بشكل خاص. حيث تعتبر الشركات المملوكة للدولة والشركات الخاصة ركيزتين استراتيجيتين لتعزيز عملية التصنيع والتحديث والتكامل الدولي.
شركة بتروفيتنام رائدة في مجال الإدارة الحديثة، وتظهر قدرة متزايدة على الإدارة الحديثة
وتلعب الشركات المملوكة للدولة دوراً رائداً في العديد من الصناعات الرئيسية مثل الطاقة والبنية الأساسية والمالية والنفط والغاز والطيران والاتصالات، وهي مسؤولة عن ضمان الأمن الاقتصادي في المجالات الرئيسية وتنفيذ أهداف التنمية طويلة الأجل. وفي السنوات الأخيرة، أظهرت العديد من الشركات والمجموعات المملوكة للدولة قدرة متزايدة على الإدارة الحديثة، حيث قدمت مساهمات كبيرة لميزانية الدولة واستثمرت في مشاريع استراتيجية.
وفي الوقت نفسه، يتزايد أيضًا نمو قطاع المشاريع الخاصة لإثبات مكانته المركزية في الاقتصاد. وفي الآونة الأخيرة، حصل قطاع الأعمال على زخم جديد للتنمية عندما صدر القرار رقم 68-NQ/TW المؤرخ 4 مايو 2025 عن المكتب السياسي . وهذا يمثل اختراقاً في فكر التنمية والتزاماً سياسياً قوياً تجاه مجتمع الأعمال وأسر الأعمال وجميع الناس: ستكون الدولة هي المبدعة، وستكون الشركات هي المركز، وسيكون التنمية الاقتصادية الخاصة استراتيجية طويلة الأجل.
من أجل المساهمة في دعم قطاع المشاريع الخاصة لتحقيق مهمته، والنمو بشكل أقوى والتحول إلى "جنود اقتصاديين" ثابتين، فإن التعاون والشراكة بين الشركات المملوكة للدولة والمؤسسات الخاصة أصبحت ضرورية أكثر من أي وقت مضى. وقد حدد القرار رقم 68-NQ/TW بوضوح 8 مهام وحلول مهمة، مؤكداً على "تعزيز الروابط بين الشركات الخاصة والشركات الخاصة مع الشركات المملوكة للدولة ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر".
كما طلب رئيس الوزراء فام مينه تشينه من الشركات المملوكة للدولة أن تستمر في تعزيز دورها الرائد والقيادي في الاقتصاد، باعتبارها القوة الرائدة في الابتكار وتغيير التفكير وأساليب العمل... وفي الوقت نفسه، يجب عليها التنسيق مع بعضها البعض، والتعلم من بعضها البعض، ودعم بعضها البعض ومع الشركات الخاصة بشكل أفضل لتحقيق هدف النمو الطويل الأجل للاقتصاد الوطني.
بتروفيتنام - قيادة السلسلة الاستراتيجية
على مر السنين، عملت شركة بتروفيتنام دائمًا على تعزيز دورها بشكل فعال باعتبارها المحرك الاقتصادي للبلاد، وساهمت بشكل فعال في استقرار السوق، وضمان أمن الطاقة، والأمن الغذائي، والأمن الاقتصادي الوطني. وتعد شركة بتروفيتنام أيضًا رائدة في التعاون الدولي والتكامل وتوسيع الاستثمار في الخارج.
من خلال الإدراك المبكر للمتطلبات والمسؤوليات في مرحلة التنمية الجديدة للبلاد، عملت شركة بتروفيتنام بشكل استباقي ورائدة في توسيع الروابط والتعاون مع الشركات المملوكة للدولة والخاصة المحلية والدولية الرائدة لتوسيع السوق وزيادة قيمة سلسلة التوريد.
ناقشت شركة بتروفيتنام ومجموعة هوا فات محتوى التعاون الشامل في 22 أبريل 2025
ويوضح هذا التوجه تجسيد الاستراتيجية الجديدة لشركة بتروفيتنام عندما تم تسميتها بمجموعة فيتنام الوطنية للصناعة والطاقة، وينفذ بشكل استباقي توجيهات رئيس الوزراء للشركات المملوكة للدولة بشأن مهمة تعزيز التنسيق المتبادل في مواجهة السياق الدولي الصعب.
من أجل تحقيق استراتيجية التنمية في الفترة الجديدة، وتلبية ثقة وتوقعات قادة الحزب والدولة، وتحقيق الاستنتاج 76-KL/TW المؤرخ 24 أبريل 2024 للمكتب السياسي، فضلاً عن التوافق مع اتجاه التحول في مجال الطاقة؛ حددت شركة بتروفيتنام نموذجًا جديدًا للتنمية يعتمد على ثلاثة ركائز استراتيجية: الطاقة والصناعة والخدمات، حيث تشكل الطاقة الركيزة الأساسية.
وبناءً على ذلك، ستلعب شركة بتروفيتنام دورًا رائدًا في تعزيز تنمية القطاعات والمجالات الأخرى للاقتصاد من خلال إنشاء سلاسل الارتباط والتعاون مع الشركات والمؤسسات الرائدة في البلاد والمنطقة، وتوسيع مساحة الأعمال، وزيادة القدرة التنافسية الوطنية والشركاتية.
تجلت استراتيجية شركة بتروفيتنام لتوسيع تحالفاتها فورًا بعد أن أصدر رئيس الوزراء قرارًا بتغيير اسم المجموعة إلى مجموعة الصناعة والطاقة الوطنية الفيتنامية. وقعت شركة بتروفيتنام اتفاقيات تعاون شاملة مع شركات مملوكة للدولة في مجالات الصناعات الأساسية: مجموعة صناعات الفحم والمعادن الوطنية الفيتنامية (TKV)، وشركة مطارات فيتنام - JSC (ACV)، ومجموعة فيتنام الكيميائية (Vinachem)، ومجموعة الصناعة العسكرية والاتصالات (Viettel)...
كما كان لشركة بتروفيتنام تعاون مبكر في القطاع المالي منذ السنوات السابقة مع البنك التجاري المشترك للتجارة الخارجية في فيتنام (فيتكومبانك)، والبنك الزراعي الفيتنامي (أغريبانك)...
وتهدف اتفاقيات التعاون إلى تعزيز نقاط القوة والموارد الحالية لشركة بتروفيتنام والأطراف، وخاصة في تنفيذ المسؤوليات، وضمان أمن الطاقة الوطني والبحث عن مساحات جديدة للتنمية، والمساهمة بشكل أكبر في تحقيق أهداف التنمية للبلاد في العصر الجديد.
إن التعاون التنموي ليس فقط رابطًا بين شركة بتروفيتنام - ركيزة قطاع الصناعة والطاقة - مع الركائز الأخرى في الاقتصاد الوطني، بل هو أيضًا خطوة عملية، تجسد توجه الحزب والدولة في تحسين فعالية العلاقة بين المجموعات الاقتصادية الحكومية في أنشطة تحويل الطاقة والتنمية الخضراء، مما يساهم في تحقيق تطلعات التنمية الوطنية في العصر الجديد.
نشر قوة سلسلة القيمة
وتتجه شركة بتروفيتنام إلى توسيع التعاون والارتباطات، وتستهدف أيضًا الشركات الخاصة، التي تلعب دور الجسر لتعزيز الاقتصاد. تعزيزًا لروح الريادة "للشركة الرائدة"، عملت شركة بتروفيتنام مؤخرًا وتبادلت مع العديد من الشركات الخاصة الرائدة في مجالات التجارة الإلكترونية والتكنولوجيا الرقمية والإنتاج الصناعي والخدمات اللوجستية وما إلى ذلك لتعزيز التعاون.
وعلى وجه التحديد، عقدت شركة بتروفيتنام ومجموعة هوا فات جلسة عمل لمناقشة فرص التعاون الشاملة. واتفق الجانبان على أن التعاون من شأنه أن يخلق تكاملاً متبادلاً، حيث توفر شركة بتروفيتنام الطاقة والوقود، وتوفر شركة هوا فات منتجات الصلب عالية الجودة. الهدف العام هو المساهمة في النمو الاقتصادي للبلاد وتطوير القدرة التنافسية للمؤسسات الصناعية المحلية.
في السابق، كانت لشركة بيتروفيتنام أيضًا العديد من العلاقات والتعاون مع الشركات الخاصة من خلال الوحدات الأعضاء: تعاونت شركة PV Power مع Vingroup؛ PVEP وPVOIL وPVFCCo يوقعون اتفاقية التحول الرقمي مع FPT Digital؛ PVcomBank يتعاون مع Prudential…
وتظهر هذه التعاونات أن شركة بتروفيتنام تتواصل بشكل استباقي مع الشركات الخاصة ذات القدرة التكنولوجية العالية والتمويل القوي والخبرة الدولية، وبالتالي ليس فقط تحسين عمليات المجموعة ولكن أيضًا المساهمة في نشر قوة سلسلة القيمة المحلية للطاقة والصناعة والخدمات.
إن تعاون شركة بتروفيتنام واتفاقياتها مع الشركات المملوكة للدولة والخاصة يوضح جهود المجموعة في بناء نظام بيئي قوي للأعمال، ويعمل كجسر يربط بين القطاعين العام والخاص، ويساهم في تعزيز التنمية الاقتصادية المستدامة وتعزيز مكانة فيتنام على الساحة الدولية.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-tien-phong-trong-lien-ket-doanh-nghiep-nha-nuoc-va-doanh-nghiep-tu-nhan-10372173.html
تعليق (0)