الابتكار في نموذج النمو
في السنوات الأخيرة، تجاوز إنتاج فيتنام من المنتجات المائية 9 ملايين طن سنويًا، بإيرادات تصديرية تتراوح بين 9 و10 مليارات دولار أمريكي سنويًا، مما يُسهم إسهامًا بالغ الأهمية في الاقتصاد الوطني. وقد صُدّرت منتجات فيتنام المائية إلى أكثر من 100 دولة ومنطقة حول العالم. ولا تزال صناعة المنتجات المائية تزخر بإمكانيات وفرص واعدة للتطور بفضل اتفاقيات التجارة الحرة. ومع ذلك، فإن التحديات الناجمة عن آثار تغير المناخ وارتفاع معايير الجودة ومتطلبات السوق المتزايدة هائلة. وهذا يتطلب إنتاجًا صديقًا للبيئة وصديقًا للبيئة.

حصاد الأسماك في نموذج تربية الأسماك في حقول الأرز في مدينة كان ثو ، وهذا النموذج منخفض التكلفة بفضل الاستفادة من مصادر الغذاء الطبيعية في الحقول خلال موسم الفيضانات.
قال السيد نجوين ثانه بينه، مدير معهد اقتصاديات وتخطيط مصايد الأسماك: "على مدى العقد الماضي، أكدت صناعة مصايد الأسماك الفيتنامية مكانتها كواحدة من الركائز المهمة للاقتصاد، حيث ساهمت بنحو 4٪ من الناتج المحلي الإجمالي وخلقت ملايين الوظائف. ومع ذلك، فإن السياق الجديد لتغير المناخ وتسلل المياه المالحة والمنافسة الدولية ومتطلبات التنمية الخضراء يتطلب من الصناعة تحويل نموذج نموها بقوة". ووفقًا للسيد بينه، أكد القرار 57-NQ / TW للمكتب السياسي أن تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي هو اختراق استراتيجي، وهو الأساس للتنمية السريعة والمستدامة للبلاد. لذلك، لكي تحقق صناعة مصايد الأسماك اختراقًا، لا يمكنها الاستمرار في اتباع نموذج الإنتاج التقليدي، ولكن يجب عليها تطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي والابتكار في جميع أنحاء سلسلة القيمة بأكملها - من التربية والزراعة والمعالجة إلى التجارة والإدارة.
لتلبية متطلبات التنمية وتحقيق قيمة مضافة عالية، يجب على قطاع الثروة السمكية التحول من نموذج نمو قائم على الكمية واستغلال الموارد إلى نموذج نمو قائم على القيمة والجودة. ويتوافق هذا التحول أيضًا مع توجهات واستراتيجيات تطوير الثروة السمكية في فيتنام حتى عام 2030، مع رؤية 2045 التي أقرها رئيس الوزراء بالقرار رقم 339/QD-TTg بتاريخ 11 مارس 2021، إلى جانب البرامج والمشاريع ذات الصلة الصادرة عن الوزارات المركزية والفروع.
تعزيز الاقتصاد الدائري على طول السلسلة
نظم معهد اقتصاديات وتخطيط مصايد الأسماك التابع لوزارة الزراعة والبيئة مؤخرًا، بالتنسيق مع الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) والجهات المعنية، حوار المائدة المستديرة لمصايد الأسماك (ARD) 2025، تحت عنوان "تعزيز الابتكار والاقتصاد الدائري في تربية الأحياء المائية في فيتنام"، وذلك في مدينة كان ثو. وأكد الخبراء والشركات على ضرورة تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، والتحول الرقمي، والابتكار على امتداد سلسلة القيمة. ومن ثم، تحديث قطاع مصايد الأسماك بما يتوافق مع توجهات السوق، ويراعي البيئة، ويحافظ على التنوع البيولوجي، ويتكيف مع تغير المناخ، ويسعى إلى تنمية مستدامة للاقتصاد الدائري. كما يهدف إلى استخدام الموارد الطبيعية بفعالية وكفاءة، والاستفادة المثلى من المنتجات الثانوية، بما يعزز سلاسل القيمة المستدامة.
قالت السيدة تشاو ثي تويت هانه، الخبيرة الأولى في إدارة الاستزراع المائي، التابعة لإدارة مصايد الأسماك ومراقبة مصايد الأسماك التابعة لوزارة الزراعة والتنمية الريفية: "من الضروري الاهتمام بتطوير الزراعة العضوية، والزراعة البيئية، والتكيف مع تغير المناخ، والوفاء بمعايير VietGAP وGlobal GAP وASC... لزيادة القيمة وتحقيق التنمية المستدامة. تنويع المنتجات والأسواق، وتطوير منتجات عالية القيمة ومعالجة بعمق، تلبي المعايير الخضراء والمستدامة، بما يسهم في توسيع الصادرات إلى أسواق جديدة محتملة". ووفقًا للسيد نغو تيان تشونغ، ممثل المنظمة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) في فيتنام، فإن زيادة قيمة صناعة المأكولات البحرية، وخاصة الروبيان، تتطلب استغلال المنتجات الثانوية على نحو جيد. تعزيز الابتكار على طول السلسلة، ليس فقط في التكنولوجيا، ولكن أيضًا في تحسين نماذج تنظيم الإنتاج والإدارة والوصول إلى الأسواق. ربط "المنازل الأربعة" بشكل وثيق لتنظيم التنمية، ومشاركة البيانات والمعرفة، وتحقيق منافع متناغمة. تطوير سلسلة القيمة في اتجاه دائري، وتحسين المدخلات والمخرجات، وخفض التكاليف، وخلق قيمة تكافلية بين الروابط بما في ذلك الزراعة والمعالجة وإعادة التدوير والاستهلاك.
يُعدّ تطوير اقتصاد دائري أمرًا بالغ الأهمية. كما يُشكّل هذا الاقتصاد دافعًا قويًا للأفراد والشركات والدولة في تطبيق الابتكار. ووفقًا للسيد فان ثانه لوك، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة فيتنام للأغذية (VNF)، فإنّ القضايا الثلاث التي تُثير قلق صناعة المأكولات البحرية اليوم هي الابتكار، والعلوم والتكنولوجيا، والاقتصاد الدائري. يكمن جوهر الاقتصاد الدائري في كيفية دمج جميع ما يُسمى "بالعناصر المساعدة" في عملية الإنتاج. لذلك، يجب اعتبار كل ما يتعلق بالإنتاج موارد. وبهذه الطريقة، يُمكننا الحفاظ على الموارد واستغلالها وتجديدها بفعالية. حقق النموذج الاقتصادي الدائري لسمك القد في أيسلندا عائدات بلغت ملياري دولار أمريكي سنويًا، رغم أن إنتاج الأسماك محدود، إذ لا يتجاوز 200 ألف طن سنويًا. ويعود هذا النجاح إلى أن صناعة المأكولات البحرية الأيسلندية لا تميز بين المنتجات الثانوية والمنتجات الرئيسية. وقد عززت أيسلندا تطبيق العلوم والتكنولوجيا لاستغلال المنتجات الثانوية بكفاءة تقترب من المستوى الأمثل، حيث تصل إلى 95% من حجم المأكولات البحرية، بينما لا تتجاوز هذه النسبة في بلدنا حاليًا 56% (مقارنةً بالعالم 75%). وتُعتبر صناعة المأكولات البحرية الفيتنامية أكبر بكثير من أيسلندا، وإذا ما طُبق حل مماثل، فسيُحقق قيمة هائلة.
لتعزيز الابتكار والاقتصاد الدائري في قطاع مصايد الأسماك، ينبغي على السلطات تعزيز الدعاية ونشر المعلومات والمعرفة بين الأفراد والشركات. وفي الوقت نفسه، ينبغي وضع سياسات لدعم وتسهيل حصول المنظمات والأفراد على الموارد المالية الخضراء، وصناديق وبرامج ومشاريع الابتكار، لتشجيع اختبار النماذج الفعالة وتعلمها وتكرارها.
المقال والصور: خان ترونغ
المصدر: https://baocantho.com.vn/phat-trien-nganh-thuy-san-theo-huong-tang-truong-xanh-va-ben-vung-a193312.html






تعليق (0)