ألقت شرطة مدينة هوي القبض على رئيس مجلس إدارة مبنى شقق أرانيا، شوان فو، بتهمة ارتكاب جريمة "اختلاس الممتلكات".

يمكن أن يحدث الفساد والسلبية في أي بيئة.

ألقت شرطة مدينة هوي مؤخرًا القبض على رئيس مجلس إدارة مجمع أرانيا السكني، شوان فو، بتهمة "اختلاس ممتلكات". ووفقًا لنتائج تحقيقات شرطة مدينة هوي، فإن فام هوانغ لين (مواليد عام ١٩٨٣)، رئيس مجلس إدارة مجمع أرانيا السكني، شوان فو، كان قد طلب سلفًا متكررة من المستثمر، وحصل على مبالغ صيانة تجاوزت مليار ومائة مليون دونج.

بالإضافة إلى استخدام لين لهذه الأموال لإصلاح المباني المتضررة ومنع العواصف والفيضانات، قام أيضًا بتحويل أكثر من 68 مليون دونج فيتنامي إلى حسابه الشخصي وسحبها. عند تفتيش منزل لين، صادرت إدارة تحقيقات شرطة مدينة هوي العديد من الوثائق التي زعم لين أنها زائفة وأنفقها، لكنها لم تتمكن من إثبات الغرض من صيانة وإصلاح المبنى السكني.

لا يزال سكان المقاطعة يتذكرون قضية أربعة أشخاص، من قادة وموظفي شركة 878 للميكانيكا والبناء المساهمة (الواقعة في بلدة هونغ ثوي)، والذين ألقت الشرطة القبض عليهم بتهمة اختلاس ممتلكات. وقد توصلت إدارة شرطة التحقيقات التابعة لشرطة المقاطعة إلى أن هؤلاء الأشخاص قاموا، بين عامي 2016 و2018، بتزوير سجلات ووثائق محاسبية قانونية لسحب أكثر من 34 مليار دونج فيتنامي من شركة 878 للميكانيكا والبناء المساهمة.

وفقًا لإحصاءات القطاع الوظيفي، منذ بداية عام ٢٠٢٤ وحتى الآن، استقبلت أجهزة التحقيق في الشرطة على جميع المستويات في المقاطعة ٨ قضايا لعشرة متهمين، وحققت فيها. منها ٤ قضايا لـ ٦ متهمين، وأُعيد الحكم على قضية واحدة لمتهم واحد؛ أما العدد الجديد فهو ٣ قضايا لـ ٣ متهمين، وقد اكتمل التحقيق في ٣ قضايا لـ ٣ متهمين، ويستمر التحقيق في ٥ قضايا لـ ٧ متهمين. ومن خلال أعمال التحقيق، استعادت أجهزة التحقيق في الشرطة على جميع المستويات العديد من أصول الفساد القيّمة.

قبلت النيابة العامة الشعبية على مستويين خمس قضايا لتسع متهمين؛ منها قضية واحدة لأربعة متهمين، والعدد الجديد قضيتان لثلاثة متهمين؛ وأُعيدت قضية واحدة لمتهم واحد؛ وأعادت محكمة الشعب ملف قضية واحدة لمتهم واحد لإجراء تحقيق إضافي. قبلت محكمة الشعب على مستويين أربع قضايا جديدة؛ منها قضية واحدة قديمة أُحيلت، وقُبلت ثلاث قضايا جديدة، وحُسمت قضية واحدة لمتهم واحد. حاليًا، أعادت محكمة الشعب الإقليمية ملف تسوية قضية واحدة لمتهم واحد إلى النيابة العامة الشعبية الإقليمية لإجراء تحقيق إضافي.

بالنظر إلى الحالات والأرقام المذكورة أعلاه، يتبين لنا أن مكافحة الفساد ليست بالمهمة السهلة على السلطات. فجرائم الاختلاس والفساد تزداد تعقيدًا وتعقيدًا وصعوبة في التنبؤ بها. ويمكن أن تحدث الاختلاسات والفساد في أي بيئة؛ من الاختلاسات الصغيرة إلى الاختلاسات والفساد التي تشمل مبالغ طائلة.

في الواقع، كان عدد قضايا الاختلاس والفساد الكبرى التي اكتشفتها السلطات وعالجتها في المقاطعة ضئيلاً في الماضي، إلا أن ظاهرة "الفساد البسيط" شائعة جدًا. وفي أي مجال تقريبًا، يمكن أن يتسلل "الفساد البسيط" وينتشر.

"الفساد البسيط" هو حالة الابتزاز والمضايقة والإيحاء والرشوة والتسبب في مشاكل للأشخاص والشركات في التعامل مع عمل المسؤولين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين وخاصة القادة.

ورغم أن القيمة المادية لـ"الفساد البسيط" ليست كبيرة في كثير من الأحيان، إلا أنه إذا لم يتم تحديد هذه المظاهر والسلوكيات واكتشافها ومعالجتها على الفور، فإنها ستسبب غضباً اجتماعياً، وتشوه القيم المعيارية في نظام الوكالات العامة؛ وتقلل من ثقة الناس في إرشادات الحزب وسياساته وقوانين الدولة، وهي أحد العوامل المؤثرة على نتائج تحسين بيئة الاستثمار والأعمال.

يجب تنفيذ العديد من الحلول بشكل متزامن

يُظهر تقرير اللجنة الشعبية للمقاطعة، المُرفَع إلى مجلس الشعب بالمقاطعة، حول نتائج أنشطة مكافحة الفساد ومكافحته لعام ٢٠٢٣، أن اللجنة الشعبية للمقاطعة، والهيئات، والوحدات، والمحليات، قد طبّقت إجراءات مكافحة الفساد ومكافحته تطبيقًا كاملًا؛ حيث قامت بالتحقيق في قضايا الفساد والتحقق منها ومحاكمتها وفقًا للقانون. وقد عُزِّز دور الرقابة والنقد الاجتماعي للهيئات المنتخبة، والهيئات، والمنظمات، والصحافة، والشعب في مكافحة الفساد ومكافحته، مما ساهم في استقرار الوضع الأمني والسياسي في المنطقة.

ومع ذلك، فإن عمل الكشف عن الفساد ومعالجته من خلال التفتيش والفحص والتفتيش الذاتي والرقابة في المقاطعة ليس فعالاً للغاية، في حين أصبح الفساد متطوراً ومعقداً بشكل متزايد.

في عام 2024، طلبت اللجنة الشعبية الإقليمية من مفتشية المقاطعة التنسيق مع وكالة تحقيقات الشرطة الإقليمية والنيابة الشعبية الإقليمية ومحكمة الشعب الإقليمية للتعامل بسرعة وصرامة مع القضايا وأعمال الفساد والممارسات السلبية التي تم اكتشافها من خلال أعمال التفتيش، وحل الشكاوى والبلاغات وفقًا للوائح.

تُعدّ كلٌّ من شبكة مراكز المعلومات والاتصالات (PCTN) وهيئة تنظيم الاتصالات (TC) صراعًا مستمرًا لا هوادة فيه. يجب على الهيئات والوحدات المتخصصة التركيز بشكل أكبر على أعمال التفتيش والرقابة. يجب على القادة اختيار المجالات والوظائف التي يُحتمل ظهورها، وخاصةً تلك التي تُلبّي احتياجات الأفراد والشركات، للقيام بعمليات تفتيش وإشراف استباقية. يجب على كل مستوى وقطاع وهيئة ووحدة في المقاطعة بأكملها تعزيز الحلول لإصلاح الإجراءات الإدارية؛ والتركيز على رقمنة الإجراءات لتقليل حاجة الأفراد للتواصل المباشر مع المسؤولين.

طُبِّقت حلولٌ عديدة، منها التدوير الوظيفي، وتغيير مواقع العمل، وتغيير الإدارات المسؤولة، لمنع الفساد والرشوة والفساد الصغير. إلا أن الأهم يبقى وعي ومسؤولية القادة والكوادر وأعضاء الحزب المُكلَّفين مباشرةً بأداء العمل. فإذا استطعنا بناء فريق من الكوادر المُخلصة والأخلاقية، المُدركة دائمًا أن خدمة الشعب واجبٌ طبيعيٌّ في عملهم، ستتحسن صورة الكوادر والموظفين الحكوميين في أعين الناس، وسيُمنع انتشار الرشوة والفساد الصغير.

المقال والصور: فونغ آنه