(صحيفة كوانج نجاي ) - لتعزيز التنمية وتحسين كفاءة الشركات الزراعية والغابات (AFF) بعد إعادة الهيكلة والابتكار، قامت القطاعات المتخصصة والسلطات المحلية مؤخرًا بدعم وإزالة العقبات المرتبطة بتنفيذ السياسات واللوائح القانونية المتعلقة بإدارة الأراضي واستخدامها.
تنفيذًا للقرار رقم 30/NQ-TW المؤرخ 12 مارس 2024 الصادر عن المكتب السياسي بشأن مواصلة ترتيب وابتكار وتطوير وتحسين الكفاءة التشغيلية لشركة NLN، فقد طورت المقاطعة ووافقت الحكومة على الخطة الشاملة لترتيب وابتكار وتحسين الكفاءة التشغيلية نحو إضفاء الطابع العادل (E) على شركة 24/3 للزراعة والغابات المحدودة، وإعادة هيكلة شركة Ba To Forestry One Member Co.، Ltd. وحل شركة Tra Tan Forestry One Member Co.، Ltd.
الرخاء بعد التحول
وفقًا لتقييم وزارة الزراعة والبيئة (DARD)، فقد أكملت شركة Ba To Forestry One Member Co., Ltd. وشركة 24/3 Agriculture and Forestry One Member Co., Ltd. حتى الآن، بشكل أساسي الترتيب والابتكار المرتبط بإعادة الهيكلة وتطوير الإنتاج وتحسين كفاءة الأعمال. أما بالنسبة لشركة 24/3 Agriculture and Forestry Joint Stock، فبعد تحويلها إلى شكل مساهمة (أي أن الدولة لا تمتلك أسهمًا مسيطرة - PV)، فقد تحسنت أنشطة الإنتاج والأعمال تدريجيًا. وصرح ممثل شركة 24/3 Agriculture and Forestry Joint Stock أنه بعد تحويل النموذج، قامت الشركة بتطوير آلية الإدارة، وعززت الروابط والتعاون لتنويع الموارد، وتعزيز مصادر رأس المال الاستثماري بشكل فعال. وللاستخدام الفعال للأراضي، ركزت الشركة على الاستثمار في بناء البنية التحتية للكهرباء والطرق وأنظمة الري والمعدات والآلات اللازمة للإنتاج الآلي. وفي الوقت نفسه، يساهم اختيار المحاصيل والثروة الحيوانية ذات القيمة الاقتصادية العالية، إلى جانب تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، وتطبيق أنظمة المراقبة والإدارة، في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج.
تعمل شركة با تو للغابات المحدودة (با تو) على تنويع أشكال الإنتاج والأعمال، مما يساهم في خلق فرص العمل وزيادة الدخل للعمال. |
بعد إعادة هيكلتها، عززت شركة با تو فورستري ون ميمبر المحدودة عملياتها تدريجيًا، مما يضمن الإدارة والاستخدام الفعالين للأراضي المخصصة من الدولة. بالإضافة إلى توفير منتجات وخدمات بيئية حرجية لمحطات الطاقة الكهرومائية، زادت الشركة إنتاج شتلات الغابات، وغرست الغابات المزروعة ورعايتها وأدارت حمايتها، واستغلت الأخشاب وعالجتها، مما أدى تدريجيًا إلى تحسين كفاءة الإنتاج والأنشطة التجارية.
قال مدير إدارة الزراعة والبيئة هو ترونغ فونغ إنه بعد إعادة التنظيم والابتكار، غيّرت الشركات الزراعية والغابات في المقاطعة أساليب إدارتها، مما أدى إلى استقرار وتحسين كفاءتها التشغيلية تدريجيًا، مما ساهم في خلق فرص عمل للعمال وحل مشكلة نقص الأراضي اللازمة لإنتاج الشعب. وعلى وجه الخصوص، شكلت شركة 24/3 الزراعية والغابات المساهمة تدريجيًا نموذجًا للإنتاج الزراعي والغابات المركّز وواسع النطاق وعالي الكفاءة، بهدف تطوير اقتصاد دائري ومستدام. لذلك، إلى جانب دعم وإزالة الصعوبات والعقبات، تواصل الإدارة مراجعة الوضع الحالي، وتحديد مساحة وغرض استخدام الأراضي التي تديرها وتستخدمها الشركات الزراعية والغابات بوضوح. تقييم كفاءة الإنتاج والأعمال والإدارة واستخدام الأراضي للشركات الزراعية والغابات في الفترة الجديدة، لتوجيه المقاطعة وتقديم المشورة لها لإصدار خطط وحلول تطوير مناسبة. مثل شركة Ba To Forestry One Member Co.، Ltd.، تواصل السعي إلى خطة للتحول إلى العمل بموجب نموذج المحمية الطبيعية.
هناك العديد من الصعوبات
على الرغم من التغييرات الإيجابية العديدة، لا تزال شركات NLN تواجه صعوبات جمة بعد تغيير نماذج عملها، ويعود ذلك أساسًا إلى محدودية الموارد، ونقص وضعف الكوادر البشرية، بالإضافة إلى المشاكل المالية ومشاكل الأراضي. حتى مراجعة وقياس وتحديد ومنح حقوق استخدام الأراضي مع المحليات لا تتوقف إلا عند مستوى الاتفاق، دون تطبيقها ميدانيًا، مما يؤدي إلى ازدياد التعدي على الأراضي من قبل السكان، أو الأسر التي تعاقدت على الأراضي لفترة طويلة لكنها ترفض تسليمها، مما يُسبب للشركة صعوبات جمة في إدارتها واستخدامها.
في الغابة في بلدية با نام (با تو)، لا يزال هناك وضع يتعدى فيه الناس على أراضي الغابات، مما يؤثر على فعالية إدارة الأراضي واستخدامها، فضلاً عن عمليات شركة با تو فورستري ون ميمبر المحدودة. |
صرح دو كيم باي، مدير شركة با تو للغابات المحدودة، بأن دورة الإنتاج والأعمال (زراعة الغابات) طويلة (من 6 إلى 7 سنوات)، مما يؤدي إلى بطء استرداد رأس المال. في الوقت نفسه، لم تُطبّق الدولة بعد سياسات تحفيزية محددة لمشاريع زراعة الغابات التي تنفذها شركات NLN، ما حال دون حصول الشركة على قروض من البنوك. لذلك، يتباطأ تنفيذ مشاريع زراعة الغابات، وتتدنى كفاءة الإنتاج والأعمال.
صرح نائب رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة ترا بونغ، تران فان سونغ، بأنه بعد تحويل نموذج التشغيل، لم تجذب شركات NLN رأس المال، مما أدى إلى انخفاض كفاءة استخدام موارد الأراضي والغابات. إلى جانب ذلك، لا تزال آليات وسياسات ولوائح القانون غير متسقة وغير مناسبة للممارسة، مما يؤدي إلى العديد من الصعوبات لشركات NLN بعد إعادة الهيكلة والابتكار. لذلك، تحتاج الدولة إلى سياسات دعم وحوافز ضريبية وائتمانية، بحيث تتوفر لشركات NLN الظروف للاستثمار في الإنتاج والأعمال المرتبطة بضمان الدفاع الوطني والأمن والضمان الاجتماعي في المناطق النائية. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الإدارات والفروع والوكالات والوحدات ذات الصلة إلى دعم المشكلات القائمة ومعالجتها بشكل شامل، وتعظيم موارد الأراضي ذات الأصل الزراعي والغابات للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتجنب الخسائر والهدر.
تساهم إعادة تنظيم وتجديد الشركات الزراعية والغابات في حل مشكلة نقص الأراضي الإنتاجية لسكان بلدية فو نون (مدينة دوك فو). |
وفقًا لمدير إدارة الزراعة والبيئة، هو ترونغ فونغ، نصحت الإدارة المقاطعة باقتراح على الوزارات المركزية والفروع النظر في تقديم آلية مالية خاصة للشركات الزراعية والحرجية إلى الحكومة بعد استكمال مشروع الابتكار وإعادة التنظيم وتحسين الكفاءة التشغيلية؛ بما في ذلك لوائح التمويل لدعم حل المشكلات المالية للشركات الزراعية والحرجية التي تم حلها ولكنها غير قادرة على الدفع. بالإضافة إلى دعم الدولة، تحتاج الشركات الزراعية والحرجية إلى بذل جهود لإعادة هيكلة وزيادة تطبيق التكنولوجيا لتحسين كفاءة الإنتاج، بالإضافة إلى إدارة الأراضي والغابات واستخدامها. ينصب التركيز على إنشاء مناطق إنتاج زراعية وحرجية وسلعية مركزة ومكثفة، مرتبطة بصناعة التجهيز والأسواق.
إلى جانب ذلك، ينبغي على السلطات المحلية التنسيق بشكل وثيق مع المستويات والقطاعات والهيئات والوحدات المعنية لمراجعة وحل الصعوبات التي تواجهها شركات الأراضي الوطنية، وتجنب اللجوء إلى التعاقد المباشر مع جهات متخصصة. وفي الوقت نفسه، ينبغي ترويج القوانين ونشرها على نطاق واسع بين المواطنين، وخاصةً الأسر المستفيدة من عقود الأراضي، ليدركوا مسؤولياتهم، ويتجنبوا التعدي على الأراضي، مما يؤثر على إنتاجية الشركات وخطط أعمالها.
المقال والصور: جمعية أصحاب العقارات الخاصة بي
اخبار ذات صلة:
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangngai.vn/kinh-te/nong-nghiep/202503/sap-xep-doi-moi-hoat-dong-cong-ty-nong-lam-nghiep-5332963/
تعليق (0)