حقق قفزة للأمام من خلال "الصيد" والاحتفاظ بالمواهب

يشهد سوق الموارد البشرية تغيرات جذرية، ولكن بشكل أكثر وضوحًا ووضوحًا. تواجه الشركات صعوبة في إيجاد حوافز لاستقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها.

يشهد سوق الموارد البشرية تغيرات جذرية، ولكن بشكل أكثر وضوحًا ووضوحًا. تواجه الشركات صعوبة في إيجاد حوافز لاستقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها.

خطوة استراتيجية

في نهاية نوفمبر 2024، أعلن مجتمع التكنولوجيا والشركات الناشئة الفيتنامي في وقت واحد أن شركة Sky Mavis - وهي شركة ناشئة بقيمة مليار دولار في فيتنام - ستسرح 21٪ من موظفيها.

وفقًا للسيد نجوين ثانه ترونغ، المؤسس المشارك لشركة سكاي مافيس، فإن هذا القرار لا علاقة له بميزانية الشركة أو وضعها المالي، بل هو خطوة استراتيجية تهدف إلى توضيح تركيز الشركة وتهيئة سكاي مافيس للنمو في عام ٢٠٢٥ وما بعده.

ولم تكشف شركة سكاي مافيس عن الأقسام التي سيتم تبسيطها أو كيفية تنفيذ العملية، لكنها أكدت أن الموظفين سيحصلون على حزم تعويضات بالإضافة إلى الدعم في العثور على وظائف جديدة.

سكاي مافيس شركة فيتنامية أسسها مساهمون فيتناميون (بالإضافة إلى مساهمَين أجنبيَّين). الرئيس التنفيذي لشركة سكاي مافيس هو السيد نجوين ثانه ترونغ. يقع المقر الرئيسي لشركة سكاي مافيس في سنغافورة.

وفي عام 2023، قالت الشركة إنها ستضم حوالي 250 موظفًا حول العالم، منهم 200 في مكتب فيتنام.

قيّم السيد ترونغ السياسات الحديثة الداعمة للعملات المشفرة، متوقعًا أن تُحدث موجة من الابتكار، إلى جانب مشاريع Web3، مما قد يُحدث تغييرًا جذريًا يُشبه ما حدث عام 2018، عندما أطلقت الشركة لعبة Axie Infinity. ومن هنا، قررت الشركة التركيز على أهداف محفظة Ronin وسوق Mavis، وتوسيع نطاق سلسلة الكتل Ronin لجذب المزيد من المطورين، بالإضافة إلى إطلاق المزيد من ألعاب Web3.

- 35% من الشركات قررت تطبيق الذكاء الاصطناعي، بدلاً من توظيف المزيد من الموظفين.

ما يقرب من 10% من المرشحين يبحثون عن عمل منذ ستة أشهر أو أكثر ولم يجدوا وظيفة جديدة. ينتمي معظمهم إلى فئات الإدارة والتخصص، بالإضافة إلى الفئات الثلاث الأكثر تأثرًا: الإبداع (التصميم، المحتوى،...)، وتكنولوجيا المعلومات، والمحاسبة المالية.

- وصل عدد المتقدمين للتسجيل لتلقي الاستشارات الوظيفية من خبراء التوظيف إلى 500% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

(المصدر: أنيداي)

أُعلن عن قرار سكاي مافيس في سياق انتعاش سوق العملات المشفرة واقتراب بيتكوين من حاجز 100,000 دولار أمريكي. في السابق، كانت سكاي مافيس أيضًا واحدة من الشركات الناشئة القليلة التي يمتلك مؤسسها فيتناميًا، وتُعرف أيضًا باسم "يونيكورن".

تشتهر شركة سكاي مافيس بلعبة "أكسي إنفينيتي"، التي كانت رائدة في مجال اللعب لكسب المال، واكتسبت شعبية واسعة خلال الجائحة، حيث ساعدت الكثيرين على تحقيق دخل من اللعبة. ولتشغيل اللعبة، قاموا أيضًا ببناء سلسلة كتل تُسمى "رونين".

ومع ذلك، بعد أن واجهت هوس اللعب من أجل الربح مشاكل، إلى جانب اختراق جسر Ronin وخسارة 600 مليون دولار من العملات المشفرة في عام 2022، أجرت الشركة العديد من التغييرات، بما في ذلك تقديم نسخة مجانية للعب من Axie Infinity وجعل Ronin منصة لألعاب Web3.

وفقًا لإعلان السيد ترونغ، لا تزال رونين ثالث أكثر شبكات البلوكتشين استخدامًا في العالم ، بأكثر من 1.1 مليون عنوان نشط يوميًا. كما تجاوز تطبيق محفظة رونين 10 ملايين عملية تنزيل.

في قطاع التكنولوجيا والإلكترونيات أيضًا، قامت سامسونج سابقًا بتسريح آلاف الموظفين في جنوب شرق آسيا. ومع ذلك، لا تخطط سامسونج لتسريح أي موظفين في السوق المحلية. حاليًا، لدى سامسونج حوالي 147,000 موظف في الخارج، وهو ما يمثل أكثر من نصف إجمالي عدد موظفيها البالغ أكثر من 267,800 موظف، وفقًا لأحدث تقرير استدامة صادر عن سامسونج. لم تحدد الشركة عددًا مستهدفًا محددًا لأي وظيفة. في فيتنام، لم ترد أي معلومات عن تسريح أي موظفين.

لكن المعلومات المذكورة أعلاه ليست سوى غيض من فيض. صرحت السيدة ثين كيم، المؤسسة المشاركة لشركة أنيداي (منصة توظيف تملك أكبر شبكة لجذب الكفاءات في فيتنام)، بأن عمليات التسريح لم تكن واسعة النطاق كالموجة السابقة، لكن معظم الشركات لم تُوظف المزيد من الموظفين بعد استقالتهم. وعلى وجه الخصوص، ورغم نمو الأعمال، لم تُوظف معظم الشركات المزيد من العمال، بل استثمرت في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاجية العمل.

وفقًا لهذا الممثل، قد يتسبب الذكاء الاصطناعي في حاجة 14% من القوى العاملة العالمية إلى تغيير مساراتهم المهنية بين الآن وعام 2030. وهذه فرصة للشركات الصغيرة والمتوسطة لتوظيف مجموعة من الخبراء ذوي الخبرة والتجربة برواتب مناسبة.

وتظهر بيانات Navigos Search أيضًا أنه بحلول نهاية عام 2023، ستشهد صناعة تكنولوجيا المعلومات العالمية موجة كبيرة من عمليات التسريح، مع فقدان أكثر من 262000 موظف لوظائفهم، معظمهم من شركات التكنولوجيا الكبيرة مثل Meta وGoogle وAmazon وMicrosoft... والسبب الرئيسي هو النمو السريع بعد جائحة كوفيد-19 مما أدى إلى الإفراط في التوظيف والعمليات غير الفعالة.

في فيتنام، ووفقًا لبيانات Navigos Search، لا يزال سوق العمل في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات يشهد طلبًا مرتفعًا على التوظيف، لا سيما للكوادر ذات الخبرة (77.3%). ويعود ذلك إلى أن الحاجة إلى التحول الرقمي للشركات المحلية واستثمار المشاريع الأجنبية في فيتنام تُهيئ بيئةً مواتيةً لاستمرار تطور قطاع تكنولوجيا المعلومات.

ومع ذلك، ووفقًا لبيانات من شركة روبرت والترز للاستشارات التوظيفية، في مواجهة الضغوط التنافسية المتزايدة وتغير أولويات الموظفين، تعمل الشركات في فيتنام بشكل نشط على تعديل استراتيجياتها لجذب المواهب والاحتفاظ بها بشكل فعال.

وبناءً على ذلك، من المتوقع أن تزيد الشركات في عام ٢٠٢٥ من توظيف الكفاءات في مجالات مثل الموارد البشرية والقانونية والمالية لدعم استراتيجيات توسع الأعمال والنمو. إضافةً إلى ذلك، لا يزال التركيز منصبًّا على الوظائف في الأقسام التي تُعنى بالتطوير، مثل المبيعات والتسويق وتطوير الأعمال. ومن المتوقع أن تبقى زيادات الرواتب ثابتة عند نسبة ١٥-٢٥٪ في معظم القطاعات.

وفقًا لـ Anphabe، في عام 2024، أفادت 33% من الشركات المشاركة في الاستطلاع أنها ستعزز مواردها البشرية قريبًا. والجدير بالذكر أن 9% فقط من الوحدات أعلنت أنها ستواصل خفض عدد موظفيها. ويزيد عدد الموظفين الذين حصلوا على زيادات في الرواتب هذا العام بنسبة 10% عن الفترة نفسها من العام الماضي.

الصداع يتنافس على حزمة الفوائد

وفقًا لمسح روبرت والترز للرواتب لعام ٢٠٢٥، تُشكل عدة اتجاهات رئيسية كيفية تعامل المؤسسات مع سوق العمل المتقلب. ومن أبرزها خطة زيادة الرواتب في العديد من الشركات، حيث أفادت ٨٢٪ من الشركات التي شملها المسح أنها ستُعدل الرواتب في عام ٢٠٢٥.

بالإضافة إلى زيادة الرواتب، يُركز أصحاب العمل أيضًا على تحسين برامج استقطاب الكفاءات من خلال مكافآت تنافسية (76%) والاستثمار في برامج تدريب وتطوير شاملة (67%). لا تقتصر هذه المبادرات على جذب المرشحين المحتملين فحسب، بل تُسهم أيضًا في بناء قوة عاملة عالية الكفاءة ملتزمة تجاه المؤسسة على المدى الطويل.

ومع ذلك، فإن استقطاب المواهب ليس سوى جانب واحد من المشكلة، أما الاحتفاظ بها فهو مشكلة أخرى صعبة. يُظهر استطلاع أجرته شركة روبرت والترز أن 59% من أصحاب العمل يُقرّون بأن المنافسة في استقطاب المواهب وصعوبة تقديم مزايا تنافسية لا تزال تُشكّل تحديًا رئيسيًا.

وفقًا لـ Anphabe، سينخفض ​​مؤشر سعادة الموارد البشرية الفيتنامية إلى أدنى مستوى له في السنوات الخمس الماضية في عام 2024. واعتبارًا من الربع الثالث من عام 2024، لم تتجاوز نسبة أصحاب الموارد البشرية الفيتنامية الذين لديهم مؤشرات سعادة إيجابية 49%. ومن بين هذه المؤشرات، انخفض مؤشرا الشعور بالبهجة والحماس في العمل وعدم التفكير في البحث عن وظيفة أخرى إلى 39% و43% على التوالي.

يُعتقد أن أحد أسباب ذلك هو الضغوط المالية. ففي الوقت الحاضر، تُعدّ الشؤون المالية الشخصية الشغل الشاغل للعمال.

من بين الموظفين الثلاثة، يتمتع شخص واحد فقط بصحة مالية جيدة. في الواقع، يرى ما يصل إلى 74% من الموظفين الفيتناميين أن دخلهم الحالي لا يكفي لتغطية نفقات معيشتهم واحتياجاتهم الأساسية. ويزداد صعوبة جمع الأموال لامتلاك أصول كبيرة، مثل السكن، في ظل ارتفاع الأسعار ومحدودية المزايا.

يعتقد أكثر من نصف الموظفين الفيتناميين أن شركتهم تدفع لهم أجورًا غير عادلة، مما يثير قلقهم بشأن استقرارهم المالي في المستقبل. 35% فقط من العمال يعيشون براحة على رواتبهم الشهرية، بينما يضطر الباقون إلى العمل الحر أو الاستثمار أو طلب المساعدة من عائلاتهم.

وفقًا للسيدة ثانه نجوين، الرئيسة التنفيذية ومديرة الإلهام في شركة أنفابي، فإنّ عدم استقرار الدخل يزيد من احتمالية ترك الموظفين ذوي الوضع المالي المتدني لوظائفهم. ووفقًا للاستطلاع، فإنّ هذه الفئة من الموظفين تنوي ترك وظائفها خلال الأشهر الستة المقبلة بنسبة أعلى بأربع مرات من الفئات الأخرى.

حتى لو شعر الموظفون بالسعادة في العمل، فإن أكثر من نصفهم على استعداد لتغيير وظائفهم إذا حصلوا على مزايا أفضل من شركتهم السابقة. والسبب هو تقديرهم للوظيفة التي تمنحهم شعورًا بالأمان المالي. ويعني الأمان المالي هنا أنهم سيظلون قادرين على التعامل مع أي طارئ غير متوقع.

لذلك، يرى مستشارو توظيف الموارد البشرية أن توظيف المرشحين بناءً على إمكاناتهم، بدلاً من الاعتماد فقط على الخبرات الحالية، نهجٌ واعد. فالتركيز على رعاية وتطوير المواهب طويلة الأمد سيساعد الشركات على بناء فريق من الموارد البشرية قادر على النمو والتكيف مع المؤسسة. وفي الوقت نفسه، تبذل الشركات جهودًا لتعديل المزايا والسياسات لتلبية توقعات الموظفين، مما يخلق بيئة عمل متناغمة تعود بالنفع على الطرفين.

وفقًا للسيد فام توان فوك، المدير العام لشركة روبرت والترز فيتنام، لا تزال التعويضات والمزايا عوامل أساسية في جذب الكفاءات والاحتفاظ بها. ينبغي على الشركات ضمان حزمة مزايا تنافسية مقارنةً بمعايير القطاع، مع تقدير إنجازات الموظفين وتكريمها من خلال فعاليات التكريم، والجوائز السنوية، وبرامج تقييم الأقران.

علاوةً على ذلك، تُعدّ الامتيازات الإضافية، مثل أيام الإجازة المدفوعة الإضافية، طرقًا فعّالة لرفع الروح المعنوية وبناء الولاء. كما يُعدّ توفير فرص التطوير المهني، كالتدريب والتوجيه أو تحديد مسار واضح للتقدم، أمرًا أساسيًا للحفاظ على تفاعل الموظفين مع المؤسسة.

المصدر: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html