حقق قفزة للأمام من خلال "الصيد" والاحتفاظ بالمواهب

يشهد سوق الموارد البشرية تغيرات جذرية، ولكن بشكل أكثر وضوحًا ووضوحًا. تواجه الشركات صعوبة في إيجاد حوافز لاستقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها.

يشهد سوق الموارد البشرية تغيرات جذرية، ولكن بشكل أكثر وضوحًا ووضوحًا. تواجه الشركات صعوبة في إيجاد حوافز لاستقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها.

خطوة استراتيجية

في نهاية نوفمبر 2024، أعلن مجتمع التكنولوجيا والشركات الناشئة الفيتنامية في وقت واحد أن شركة Sky Mavis - وهي شركة ناشئة بقيمة مليار دولار في فيتنام - ستسرح 21٪ من موظفيها.

وفقًا للسيد نجوين ثانه ترونغ، المؤسس المشارك لشركة سكاي مافيس، فإن هذا القرار لا علاقة له بميزانية الشركة أو وضعها المالي. إنها خطوة استراتيجية تُمكّن من تحديد أهداف الشركة بوضوح، وتُهيئ سكاي مافيس للنمو في عام ٢٠٢٥ وما بعده.

ولم تكشف شركة سكاي مافيس عن الأقسام التي سيتم تبسيطها أو كيفية عمل العملية، لكنها أكدت أن الموظفين سيحصلون على حزم تعويضات بالإضافة إلى الدعم في العثور على وظائف جديدة.

سكاي مافيس شركة فيتنامية أسسها مساهمون فيتناميون (بالإضافة إلى مساهمَين أجنبيَّين). الرئيس التنفيذي لشركة سكاي مافيس هو السيد نجوين ثانه ترونغ. يقع المقر الرئيسي لشركة سكاي مافيس في سنغافورة.

وفي عام 2023، قالت الشركة إنها ستضم نحو 250 موظفًا حول العالم، منهم 200 في مكتب فيتنام.

قيّم السيد ترونغ السياسات الحديثة الداعمة للعملات المشفرة، متوقعًا أن تُحدث موجة من الابتكار، إلى جانب مشاريع Web3، مما قد يُحدث تغييرًا كبيرًا مماثلًا في عام 2018، عندما أطلقت الشركة لعبة Axie Infinity. ومن ثم، قررت الشركة التركيز على أهداف محفظة Ronin وسوق Mavis، وتوسيع نطاق سلسلة الكتل Ronin لجذب المزيد من المطورين، بالإضافة إلى إصدار المزيد من ألعاب Web3.

- 35% من الشركات قررت تطبيق الذكاء الاصطناعي، بدلاً من توظيف المزيد من الموظفين.

ما يقرب من 10% من المرشحين يبحثون عن عمل منذ ستة أشهر أو أكثر ولم يجدوا وظيفة جديدة. ينتمي معظمهم إلى فئات الإدارة والخبراء، بالإضافة إلى الفئات الثلاث الأكثر تأثرًا: الإبداع (التصميم، المحتوى، ...)، وتكنولوجيا المعلومات، والمحاسبة المالية.

- وصل عدد المتقدمين للتسجيل لتلقي الاستشارات الوظيفية من خبراء التوظيف إلى 500% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

(المصدر: أنيداي)

أُعلن عن قرار سكاي مافيس في سياق انتعاش سوق العملات المشفرة واقتراب بيتكوين من حاجز 100,000 دولار أمريكي. في السابق، كانت سكاي مافيس أيضًا واحدة من الشركات الناشئة القليلة التي يمتلك مؤسسها فيتناميًا، وتُعرف أيضًا باسم "يونيكورن".

تشتهر شركة سكاي مافيس بلعبتها "أكسي إنفينيتي"، التي كانت رائدة في مجال اللعب لكسب المال، واكتسبت شعبية واسعة خلال الجائحة، حيث ساعدت الكثيرين على تحقيق دخل من اللعبة. ولتشغيل اللعبة، قاموا أيضًا ببناء سلسلة كتل تُسمى "رونين".

ومع ذلك، بعد أن واجهت هوس اللعب للربح مشاكل، بالإضافة إلى اختراق جسر رونين وخسارة 600 مليون دولار من العملات المشفرة في عام 2022، أجرت الشركة عدة تغييرات. شمل ذلك تقديم نسخة مجانية من لعبة Axie Infinity، بالإضافة إلى جعل رونين منصة لألعاب Web3.

وفقًا لإعلان السيد ترونغ، لا تزال رونين ثالث أكثر شبكات بلوكتشين استخدامًا في العالم ، بأكثر من 1.1 مليون عنوان نشط يوميًا. كما تجاوز تطبيق محفظة رونين 10 ملايين عملية تنزيل.

في قطاع التكنولوجيا والإلكترونيات أيضًا، سبق لشركة سامسونج أن خفضت آلاف الوظائف في جنوب شرق آسيا. ومع ذلك، لا تعتزم سامسونج تسريح أي موظفين في السوق المحلية. يعمل لدى سامسونج حاليًا حوالي 147 ألف موظف في الخارج، وهو ما يمثل أكثر من نصف إجمالي موظفيها البالغ 267,800 موظف، وفقًا لأحدث تقرير استدامة صادر عن سامسونج. ولم تحدد الشركة عددًا مستهدفًا لأي وظيفة. ولم ترد أي معلومات عن تسريح أي موظفين في فيتنام.

لكن المعلومات المذكورة أعلاه ليست سوى غيض من فيض. صرحت السيدة ثين كيم، المؤسسة المشاركة لشركة أنيداي (منصة توظيف تملك أكبر شبكة للبحث عن الكفاءات في فيتنام)، بأن عمليات التسريح لم تكن واسعة النطاق كموجة التسريح السابقة، إلا أن معظم الشركات لم تُوظف المزيد من الموظفين عند تسريحهم. وعلى الرغم من نمو الأعمال، لم تُوظف معظم الشركات المزيد من الموظفين، بل استثمرت في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاجية العمل.

وبحسب هذا الممثل، فإن الذكاء الاصطناعي قد يتسبب في حاجة 14% من القوى العاملة العالمية إلى تغيير مساراتهم المهنية بين الآن وعام 2030. وهذه فرصة للشركات الصغيرة والمتوسطة لتوظيف مجموعة من الخبراء ذوي الخبرة والتجربة برواتب مناسبة.

وتظهر بيانات Navigos Search أيضًا أنه بحلول نهاية عام 2023، ستشهد صناعة تكنولوجيا المعلومات العالمية موجة من عمليات التسريح، مع فقدان أكثر من 262000 موظف لوظائفهم، معظمهم من شركات التكنولوجيا الكبيرة مثل Meta وGoogle وAmazon وMicrosoft... والسبب الرئيسي هو النمو السريع بعد جائحة كوفيد-19 مما أدى إلى الإفراط في التوظيف والعمليات غير الفعالة.

في فيتنام، ووفقًا لبيانات شركة Navigos Search، لا يزال سوق العمل في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات يشهد طلبًا مرتفعًا على التوظيف، لا سيما للكوادر ذات الخبرة (بنسبة 77.3%). ويعود ذلك إلى أن الحاجة إلى التحول الرقمي للشركات المحلية واستثمار المشاريع الأجنبية في فيتنام تُهيئ بيئةً مواتيةً لاستمرار تطور قطاع تكنولوجيا المعلومات.

ومع ذلك، ووفقاً لبيانات من شركة روبرت والترز للاستشارات التوظيفية، ففي مواجهة الضغوط التنافسية المتزايدة وتغير أولويات الموظفين، تعمل الشركات في فيتنام بشكل نشط على تعديل استراتيجياتها لجذب المواهب والاحتفاظ بها بشكل فعال.

وبناءً على ذلك، من المتوقع أن تزيد الشركات في عام ٢٠٢٥ من توظيف الكفاءات في مجالات مثل الموارد البشرية والقانونية والمالية لدعم استراتيجيات التوسع والنمو. كما سيظل التركيز منصبًّا على الوظائف في الأقسام التي تُعنى بالتطوير، مثل المبيعات والتسويق وتطوير الأعمال. ومن المتوقع أن تبقى زيادات الرواتب ثابتة عند نسبة ١٥-٢٥٪ في معظم القطاعات.

وفقًا لـ Anphabe، في عام 2024، أفادت 33% من الشركات المشاركة في الاستطلاع أنها ستعزز مواردها البشرية قريبًا. والجدير بالذكر أن 9% فقط من الوحدات أعلنت أنها ستواصل خفض عدد موظفيها. ويزيد عدد الموظفين الذين حصلوا على زيادات في رواتبهم هذا العام بنسبة 10% عن الفترة نفسها من العام الماضي.

الصداع يتنافس على حزمة الفوائد

وفقًا لمسح روبرت والترز للرواتب لعام ٢٠٢٥، تُشكّل عدة اتجاهات رئيسية كيفية تعامل المؤسسات مع سوق العمل المتغير. ومن أبرزها خطة زيادة الرواتب في العديد من الشركات، حيث أفادت ٨٢٪ من الشركات التي شملها المسح أنها ستُعدّل الرواتب في عام ٢٠٢٥.

بالإضافة إلى زيادة الرواتب، يُركز أصحاب العمل أيضًا على تحسين برامج استقطاب المواهب من خلال تقديم رواتب تنافسية (76%) والاستثمار في برامج تدريب وتطوير شاملة (67%). لا تقتصر هذه المبادرات على جذب المرشحين المحتملين فحسب، بل تُسهم أيضًا في بناء قوة عاملة عالية الكفاءة ملتزمة تجاه المؤسسة على المدى الطويل.

ومع ذلك، فإن استقطاب المواهب ليس سوى جانب واحد من المعادلة؛ أما الاحتفاظ بها فهو جانب آخر. وقد وجد استطلاع أجرته شركة روبرت والترز أن 59% من أصحاب العمل يُقرّون بأن المنافسة على المواهب وصعوبة تقديم مزايا تنافسية لا تزال تُشكّل تحديًا كبيرًا.

وفقًا لشركة أنفابي، سينخفض مؤشر سعادة الموظفين الفيتناميين إلى أدنى مستوى له في السنوات الخمس الماضية بحلول عام 2024. واعتبارًا من الربع الثالث من عام 2024، لم تتجاوز نسبة الموظفين الفيتناميين الذين لديهم مؤشرات سعادة إيجابية 49%. ومن بين هذه النسبة، انخفض مؤشرا الشعور بالبهجة والحماس في العمل وعدم التفكير في البحث عن وظيفة أخرى إلى 39% و43% على التوالي.

يُعتقد أن أحد أسباب ذلك هو الضغوط المالية. ففي الوقت الحاضر، تُعدّ الشؤون المالية الشخصية الشاغل الأكبر للعمال.

يتمتع موظف واحد فقط من كل ثلاثة موظفين بصحة مالية جيدة. في الواقع، يشعر 74% من الموظفين الفيتناميين أن دخلهم الحالي لا يكفي لتغطية نفقات معيشتهم واحتياجاتهم الأساسية. ويزداد صعوبة جمع أصول كبيرة، كالسكن، في ظل ارتفاع الأسعار ومحدودية المزايا.

يعتقد أكثر من نصف الموظفين الفيتناميين أن شركتهم تدفع لهم أجورًا غير عادلة، مما يثير قلقهم بشأن استقرارهم المالي في المستقبل. 35% فقط من العمال يعيشون براحة على رواتبهم الشهرية، بينما يضطر الباقون إلى العمل الحر أو الاستثمار أو طلب المساعدة من عائلاتهم.

وفقًا للسيدة ثانه نجوين، الرئيسة التنفيذية ومديرة الإلهام في شركة أنفابي، فإنّ عدم استقرار الدخل يزيد من احتمالية ترك الموظفين ذوي الوضع المالي المتردي لوظائفهم. ووفقًا للاستطلاع، فإنّ هذه الفئة من الموظفين تنوي ترك وظائفها خلال الأشهر الستة المقبلة بنسبة أعلى بأربع مرات من الفئات الأخرى.

حتى لو شعر الموظفون بالسعادة في عملهم، فإن أكثر من نصفهم لا يزالون على استعداد لتغيير وظائفهم إذا حصلوا على مزايا أفضل من شركتهم السابقة. والسبب هو أنهم يُقدّرون الوظيفة التي تمنحهم شعورًا بالأمان المالي. ويعني الأمان المالي هنا أنهم سيظلون قادرين على التعامل مع أي طارئ غير متوقع.

لذلك، يرى مستشارو الموارد البشرية أن توظيف المرشحين بناءً على إمكاناتهم، بدلاً من مجرد خبراتهم الحالية، نهجٌ واعد. فالتركيز على رعاية المواهب وتطويرها على المدى الطويل سيساعد الشركات على بناء قوة عاملة تنمو وتتكيف مع متطلبات المؤسسة. وفي الوقت نفسه، تبذل الشركات جهودًا لتعديل المزايا والسياسات لتلبية توقعات الموظفين، مما يخلق بيئة عمل متناغمة تعود بالنفع على الطرفين.

وفقًا للسيد فام توان فوك، المدير العام لشركة روبرت والترز فيتنام، لا تزال التعويضات والمزايا عوامل أساسية في جذب الكفاءات والاحتفاظ بها. ينبغي على الشركات ضمان حزمة مزايا تنافسية مقارنةً بمعايير القطاع، مع تقدير إنجازات الموظفين وتكريمها من خلال فعاليات التكريم، والجوائز السنوية، وبرامج تقييم الأقران.

علاوةً على ذلك، تُعدّ المزايا الإضافية، مثل أيام الإجازة المدفوعة الإضافية، طرقًا فعّالة لرفع الروح المعنوية وبناء الولاء. كما يُعدّ توفير فرص التطوير المهني، كالتدريب والتوجيه أو توفير مسار واضح للتقدم، أمرًا أساسيًا للحفاظ على تفاعل الموظفين مع مؤسستك.

المصدر: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html