إنشاء مجموعتين عمل للتعامل مع العمل عند ترتيب الوحدات الإدارية على كافة المستويات

ألقى القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هوانغ نام كلمة في الاجتماع - الصورة: QH

ركز الاجتماع على مناقشة وإبداء الرأي حول تقدم التشاور بشأن الخطة الشاملة لإعادة هيكلة الجهاز التنظيمي، وتبسيط الرواتب، وترتيب وتوزيع الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بعد الدمج؛ الصعوبات والعقبات في التنسيق مع مقاطعة كوانج بينه لتطوير مشاريع إعادة تنظيم الوكالات والوحدات الإقليمية؛ التوجيه بشأن إتقان تنظيم الجهاز على مستوى البلدية ومعالجة النظام والسياسات المتعلقة بالكوادر والموظفين المدنيين والعمال المعنيين.

من الممكن توفير أماكن إقامة لـ 515 مسؤولاً وموظفاً مدنياً للعمل في دونج هوي.

وفي تقريره خلال الاجتماع، قال مدير إدارة الشؤون الداخلية نجو كوانج تشين إنه حتى الآن، تم الانتهاء من المهام الموكلة ومحتويات العمل والتقدم المحرز في ترتيب الوحدات الإدارية على المستويين الإقليمي والبلدي وفقًا للوائح. بعد الموافقة على قرار اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية بشأن مشروع ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات ومشروع ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات، وتوجيهات الوزارات والفروع ذات الصلة، تكون اللجنة الشعبية الإقليمية مسؤولة عن توجيه التنفيذ وفقًا للوائح. ولضمان سير العمل المستمر والطبيعي والسلس للأجهزة الإدارية على كافة المستويات، أوصت وزارة الداخلية اللجنة الشعبية الإقليمية بالتركيز على توجيه الأجهزة والوحدات والمحليات للتنفيذ بشكل جدي وسريع وكامل. وبحسب السيد تشين، فإذا تم الانتهاء من تقدم ترتيب الجهاز الإداري الأساسي في الموعد المحدد، فإن الوزارة لا تزال مرتبكة في تقديم المشورة بشأن إنشاء وإعادة تنظيم وحدات الخدمة العامة على مستوى البلدية.

وفيما يتعلق بخطة ترتيب المقرات والأصول العامة على مستوى المقاطعات والبلديات، قال مدير إدارة المالية ترونج تشي ترونج إن معظم المقاطعات اقترحت تسليم المقرات والسيارات والآلات والمعدات إلى بلديات جديدة. وتوافق وزارة المالية على هذا الاقتراح. بالنسبة للأصول العامة الإقليمية، تقترح وزارة المالية أن يتم التعامل مع المقرات الفائضة بعد الترتيب وفقًا للأنظمة، مع إعطاء الأولوية لتحويل الوظائف إلى مقرات طبية وتعليمية .

وفيما يتعلق بالسكن الرسمي، قال السيد ترونغ إن الإدارة قامت بالتنسيق مع إدارة المالية في كوانغ بينه لوضع خطة لترتيب السكن لـ 515 مسؤولاً وموظفاً مدنياً يعملون في دونغ هوي. ويلبي المكتب الأساسي احتياجات الإدارات والفروع الإقليمية الجديدة بعد الدمج. وفيما يتعلق بدعم الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال بعد الاندماج، قال السيد ترونغ إنه لبناء سياسة، هناك حاجة إلى تنفيذ بيانات محددة.

وأضاف السيد ترونغ أن هناك أيضًا العديد من المشاكل في المقاطعة المتعلقة بمواقع المشاريع وطلب من الإدارات والفروع والقطاعات ذات الصلة حلها بشكل مباشر؛ اقتراح لجنة الشعب الإقليمية لتوجيه تسريع التقدم لدعم المستثمرين.

يجب أن يعطي الهيكل التنظيمي بعد الاندماج الأولوية لكفاءة العمل.

وفي أثناء المناقشة وإبداء التعليقات في الاجتماع، أبلغ مدير إدارة البناء تران هو هونغ أن العدد الإجمالي للأشخاص المسجلين للحصول على السكن العام في المقاطعة هو 2277. تريد وزارة البناء وحدها الحفاظ على نسبة 1/3 تذهب إلى كوانج بينه و 2/3 تبقى في كوانج تري. وللحصول على بيانات بشأن الإسكان العام، طلب السيد هونغ من قادة المقاطعتين إكمال المشروع في أقرب وقت.

في غضون ذلك، أشار رئيس لجنة الشعب في منطقة داكرونغ، ثاي نغوك تشاو، إلى أن ترتيب عمل المسؤولين والموظفين المدنيين في البلديات أمر صعب للغاية لأن المنطقة الجبلية كبيرة والنقل صعب. وأوصى السيد تشاو بضرورة وضع سياسة لبناء مساكن عامة للكوادر في المناطق الجبلية. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون لدى البلدية أموال كافية لاستئجار المركبات للمسؤولين والموظفين المدنيين من مستوى المنطقة للتنقل لمواجهة ظروف المرور.

واقترحت مديرة إدارة التعليم والتدريب لي ثي هونغ ترتيب الموظفين من إدارات التعليم للعمل على مستوى القاعدة الشعبية لأن هذا من شأنه أن يلبي احتياجات الوظائف الشاغرة ويقلل الضغط على الترتيب عند الدمج، كما يلبي رغباتهم. وبالإضافة إلى ذلك، اقترحت السيدة هونغ تخصيص المقر الفائض لقطاع التعليم لتلبية احتياجات المرافق. وعلى وجه الخصوص، أعربت السيدة هونغ عن رغبتها في الحصول على توجيه لجلب جامعة كوانغ بينه إلى كوانغ تري، لأن المركز الإداري تم نقله إلى دونغ هوي.

وأفاد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي دوك تيان أن المركز الإداري لمقاطعة كوانغ تري الجديدة مناسب للغاية لأن الإدارات والفروع من المقاطعتين عملت معًا. المشكلة المتبقية هي أن قادة الإدارتين المعنيتين يجب أن يتفقوا على الإدارات والوحدات التي ستذهب والتي ستبقى للحصول على عدد محدد. وفيما يتعلق بقضية إنشاء وترتيب وحدات الخدمة العامة، قال نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي دوك تيان إن هذه قضية صعبة للغاية، ولا توجد تعليمات محددة حتى الآن، وتحتاج إلى جلسة عمل محددة لحلها. وفي الوقت نفسه، يقترح إنشاء مجموعتين عاملتين لمعالجة المهام الرئيسية عند إعادة تنظيم الوحدات الإدارية العامة على جميع المستويات وبناء نموذج تنظيم الحكومة المحلية على مستويين.

وفي ختام الاجتماع، وجه القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هوانج نام الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات لمتابعة الخطة المقترحة عن كثب للتعامل على الفور مع القضايا التي تقع خارج نطاق سلطتها والإبلاغ عنها إلى اللجنة الشعبية الإقليمية. وفي الوقت نفسه، من المطلوب التركيز على إعطاء الأولوية للحل المبكر والكامل للسياسات المتعلقة بالكوادر والموظفين المدنيين، وخاصة القضايا المتعلقة بالاندماج. أكد القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هوانغ نام، على أهمية التركيز على إيجاد حل شامل قبل إجراء أي تغييرات، حتى لا يُثقل كاهل الجهاز الإداري الجديد. واعتبر هذه المهمة ذات الأولوية القصوى التي يجب التركيز عليها.

وفيما يتعلق بتنظيم جهاز العمل بالمقاطعة بعد الاندماج، قال القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة هوانج نام إنه يجب إعطاء الأولوية لكفاءة العمل، وليس التركيز على نسبة المسؤولين المغادرين/الباقين. ولم تحدد اللجنة الشعبية الإقليمية نسبة محددة من المسؤولين والموظفين المدنيين الذين سيبقون أو يغادرون، لكنها تعتمد على ظروف العمل والبنية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات والمرافق والاتصالات في الوجهة الجديدة. بالنسبة لبعض وحدات الخدمة العامة، من حيث المبدأ، يجب على الوحدة التي تقدم الخدمات للأشخاص والشركات في المنطقة أن تحسب الكمية ذات الأولوية، والتي يمكن توزيعها على مقاطعتين. بالنسبة لشركات الخدمات البيئية العامة والحضرية، يظل المبدأ كما هو في تلك الوحدة. وتقوم مجالس إدارة المشاريع ومراكز إدارة صناديق الأراضي في البلديات والأحياء التي تتوفر فيها الظروف الكافية بإنشاء مراكز. أما البلديات التي لا تتوفر لديها الظروف أو القدرة الكافية فإنها ستقوم بتوظيف هذه الوحدات للقيام بهذه المهمة.

ووجه القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هوانج نام بضرورة دراسة الموارد الحالية لتخصيصها للمشاريع؛ تسريع توظيف الموظفين المدنيين ومسؤولي التعليم والصحة لتلبية احتياجات التعليم والرعاية الصحية. بالنسبة للفائض من المقرات، من الضروري مراجعة الهيكل بأكمله لترتيبه بشكل معقول، مع إعطاء الأولوية للتعليم والرعاية الصحية.

لتنفيذ المحتويات المذكورة أعلاه، وافق القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هوانغ نام على إنشاء مجموعتين عمل. فريق لحل السياسات الخاصة بالكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، ويترأس الفريق رئيس وزارة الداخلية. فريق للتعامل مع قضايا الممتلكات العامة المتعلقة بالمركبات والمقرات والآلات والمعدات، برئاسة رئيس دائرة المالية. هذا الأسبوع يبدأ فريقان العمل فورًا.

كوانغ هاي

المصدر: https://baoquangtri.vn/thanh-lap-2-to-cong-tac-giai-quyet-cong-vec-khi-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cac-cap-193852.htm