إضافة القوة والنفوذ إلى الاقتصاد الجماعي.

بعد دمج الوحدات الإدارية، أصبح المشهد الاقتصادي الجماعي في تاي نغوين أكثر تنوعاً من حيث الحجم والجودة. وعلى الرغم من التحديات المتبقية، تُظهر أحدث البيانات أن التعاونيات والمجموعات التعاونية والاقتصادات الزراعية باتت تُشكّل قوى داعمة مهمة، تُسهم في التنمية الزراعية والريفية المستدامة.

تُعد جمعية لا بانغ التعاونية للشاي (بلدية لا بانغ) إحدى الوحدات التي يدعمها صندوق الترويج الصناعي الإقليمي لتنفيذ مشروع تطبيق الآلات والمعدات في معالجة الشاي.

من الإنتاج على نطاق صغير إلى التوحيد القياسي

شهدت تربية المواشي في مقاطعة تاي نغوين مؤخراً تحولاً ملحوظاً من الإنتاج على نطاق صغير إلى عمليات إنتاجية مركزة على نطاق صناعي واسع، مع تطبيق تقنيات متطورة. ووفقاً لإحصاءات وزارة الزراعة والبيئة، كان في مقاطعة تاي نغوين سابقاً أكثر من 1520 مزرعة مواشي، تُعنى في معظمها بتربية الخنازير والدجاج، وتُساهم بأكثر من 50% من إجمالي إنتاج اللحوم في المقاطعة.

من بين هذه المنشآت، حصلت 183 منشأة على شهادة VietGAP، وتستوفي 42 منشأة معايير السلامة من الأمراض، بينما تضمن أكثر من 1200 منشأة السلامة البيولوجية. يضم الجزء الشمالي من المقاطعة (باك كان سابقًا) 29 مزرعة للجاموس والأبقار، و45 مزرعة صغيرة ومتوسطة الحجم للخنازير، موزعة على 42 سلسلة إنتاج للثروة الحيوانية. يدل هذا على أن تربية الماشية تُشكل ميزة بارزة في البنية الاقتصادية الريفية.

وعلق السيد نغوين ماي هاي، نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة، قائلاً: إن تطوير النظم الزراعية لا يضمن فقط إمداداً مستقراً، بل يخلق أيضاً سلسلة مترابطة، ويزيد من القيمة المضافة، ويصبح ميزة بارزة للاقتصاد الريفي.

ومن أبرز ملامح التنمية الزراعية أن المقاطعة بأكملها تضم ​​أكثر من 150 مزرعة ماشية معتمدة بموجب برنامج VietGAP، والذي يعتبر بمثابة "جواز سفر" يساعد المنتجات الزراعية المحلية على الوصول إلى أنظمة السوبر ماركت وسلاسل التوزيع الحديثة.

ومع ذلك، وعلى الرغم من التوقعات المشرقة، لا تزال هناك قضايا عالقة، مثل ارتفاع أسعار المواد الخام، وعدم استقرار سوق المستهلكين، والمشكلة المستمرة المتمثلة في "وفرة المحاصيل التي تؤدي إلى انخفاض الأسعار".

تواجه العديد من المزارع صعوبات في الحصول على الأراضي ومحدودية الوصول إلى قروض طويلة الأجل للاستثمار في التكنولوجيا والتوسع. يُظهر هذا الواقع أنه لتحقيق التقدم نحو التوحيد القياسي، لا يمكن للمزارع العمل بمفردها. فهي بحاجة إلى "نظام دعم" من التعاون والمساعدة لتحويل المزايا إلى قدرة تنافسية مستدامة وتوسيع أسواقها.

تتخصص شركة فيت كوونغ التعاونية للشعيرية (بلدية دونغ هي) في إنتاج أنواع مختلفة من الشعيرية للاستهلاك المحلي والتصدير.

تتوسع الشبكة التعاونية.

إذا كانت المزارع هي "نواة" الإنتاج، فإن التعاونيات هي الركائز الأساسية لإعادة تنظيم الزراعة نحو الاستدامة والتنافسية. وحتى يوليو 2025، بلغ عدد التعاونيات الزراعية في المحافظة 999 تعاونية (318 في إنتاج المحاصيل، و174 في الثروة الحيوانية، و9 في الغابات، و5 في مصايد الأسماك، و3 في المياه النظيفة الريفية، و490 في الخدمات العامة). وقد تجاوز إجمالي إيرادات التعاونيات في المحافظة 680 مليار دونغ فيتنامي.

والجدير بالذكر أن المقاطعة شكلت 7 اتحادات تعاونية تضم 50 عضواً ورأس مال تأسيسي يقارب 40 مليار دونغ فيتنامي، مما يمثل خطوة إلى الأمام من الروابط المجزأة إلى التآزر، مما يخلق سلسلة قيمة مغلقة.

بالإضافة إلى ذلك، قدمت المقاطعة الدعم للتعاونيات من خلال القروض التفضيلية والآلات والتكنولوجيا ودورات التدريب الإداري، مما ساعد العديد من التعاونيات على أن تصبح "جسورًا" للمزارعين للوصول إلى الأسواق وخفض التكاليف وتعزيز القدرة التنافسية.

في إطار تنفيذ القرار رقم 01/2022/NQ-HĐND الصادر عن مجلس الشعب الإقليمي بشأن بعض السياسات لدعم تطوير الإنتاج الزراعي التجاري وتعزيز قدرة القطاع الاقتصادي الجماعي، قامت مقاطعة باك كان (سابقًا) بدعم 17 جمعية تعاونية في بناء ورش عمل و14 جمعية تعاونية أخرى (300 مليون دونغ فيتنامي لكل منها) في بناء البيوت الزجاجية وشراء الآلات اللازمة لمعالجة المنتجات الزراعية.

صرحت السيدة نغوين ثي هونغ مينه، مديرة جمعية تان ثانه الزراعية التعاونية (حي باك كان)، قائلةً: "تلقت الجمعية أكثر من 4.6 مليار دونغ فيتنامي من صندوق APIF التابع لاتحاد التعاونيات الإقليمي، لاستثمارها في ورش العمل والآلات، وتطوير مناطق زراعة الكركم بمشاركة 260 أسرة. وبفضل ذلك، أصبحت الجمعية وحدة رائدة في معالجة الكركم على مستوى المقاطعة، حيث حصل منتجها من نشا الكركم على تصنيف أربع نجوم من منظمة OCOP، وهو متوفر في العديد من المتاجر الكبرى. وتشتري الجمعية سنوياً 5000 طن من درنات الكركم، مما يوفر فرص عمل ويزيد دخل السكان المحليين."

ويتجلى هذا النجاح بوضوح في مناطق أخرى. وقالت السيدة بوي فونغ ثاو، نائبة رئيس اللجنة الشعبية لبلدية فو ترانه: "تضم بلدية فو ترانه 35 جمعية تعاونية تعمل في مجالات الزراعة والتصنيع والخدمات. وبفضل الدعم المالي والتدريب وتطبيق العلوم والتكنولوجيا والترويج التجاري، وسّعت العديد من الجمعيات التعاونية نطاق عملها، واستثمرت في آلات التصنيع، وحسّنت جودة الشاي، وأرست علاماتها التجارية في السوق. وفي الوقت نفسه، أصبحت هذه الجمعيات التعاونية جسراً للاستهلاك، حيث وفرت فرص عمل ودخلاً للعديد من العمال المحليين."

تقوم المزرعة بتربية الخنازير السوداء المحلية وهجائن الخنازير البرية بالشراكة مع تعاونية بوك بو (بلدية بانغ ثانه).

يتجلى انتشار التعاونيات والاتحادات التعاونية بعد عمليات الاندماج بوضوح في كمية ونوعية عملياتها. وقد اتجهت التعاونيات الزراعية بقوة نحو خدمات الإنتاج، رابطةً بين الاستهلاك والتجارة الإلكترونية والتصدير. وهذا هو "العامل المحوري" الذي يعزز الاقتصاد الجماعي، مساهماً بشكل كبير في برنامج التنمية الريفية الجديد، ومساعداً المنتجات الزراعية المحلية على الوصول إلى سوق أوسع.

المجموعات التعاونية – جانب يحتاج إلى الدعم.

إذا اعتُبرت التعاونيات والمزارع "ركائز" الاقتصاد الجماعي، فإنّ المجموعات التعاونية تُشكّل الركيزة الأساسية التي لا غنى عنها. يوجد في المقاطعة حاليًا 950 مجموعة تعاونية زراعية، موزعة على مجالات عديدة كزراعة المحاصيل وتربية المواشي والاستزراع المائي والخدمات.

على عكس التعاونيات، تتميز المجموعات التعاونية بصغر حجمها، وطابعها الطوعي، ومرونتها. فهي تتحد لتجميع رأس المال، وتبادل القوى العاملة، وتطبيق التقنيات الحديثة، وتسويق منتجاتها بشكل مشترك. ومن هذا "التعاون" البسيط ظاهريًا، نضجت العديد من المجموعات التعاونية تدريجيًا، لتصبح قادرة على التطور إلى تعاونيات، مما يمهد الطريق لإنتاج أكثر احترافية.

بفضل اهتمام ودعم مجلس إدارة برنامج FFF II (اللجنة المركزية لجمعية مزارعي فيتنام)، أنشأت المنطقة الشمالية من المقاطعة أربع تعاونيات جديدة في السنوات الأخيرة، بما في ذلك: تعاونية إنتاج ومعالجة نشا الكسافا في فينغ فانغ؛ تعاونية القرع الأخضر العطري في ين دوونغ؛ تعاونية تربية الجاموس والماشية في فينغ فانغ (بلدية ثونغ مينه)؛ وتعاونية زراعة الأرز العضوي (بلدية ين فونغ).

من خلال أنشطة التعاونيات، منح مجلس التنسيق شهادة PGS العضوية لمنتجات مثل الأرز اللزج العضوي (علامة Nếp Tài التجارية) بمساحة مزروعة تبلغ 10 هكتارات، والقرع العطري العضوي (الكوسا) بمساحة 13.48 هكتارًا.

شهدت الجمعيات التعاونية ومرافق معالجة الأخشاب في بلدية دينه هوا تطوراً قوياً، مما أدى إلى خلق فرص عمل للعديد من العمال المحليين.

صرحت السيدة تريو ثي مان، المقيمة في قرية فينغ فانغ، ببلدية ثونغ مينه، قائلةً: "تلقت عائلتي، إلى جانب 11 أسرة أخرى في القرية، دعمًا لتطبيق نموذج زراعة الأرز الدبق العضوي على مساحة تزيد عن هكتار واحد من خلال تعاونية. وبفضل اتباع الإجراءات الصحيحة في الإنتاج، حصل أرز فينغ فانغ الدبق على شهادة OCOP من فئة أربع نجوم، كما حصل على شهادة الزراعة العضوية من الإدارة العامة للقياس والجودة. يُعد هذا إنجازًا هامًا، إذ يفتح آفاقًا لتوسيع الإنتاج نحو نطاق تجاري، ويساعدنا في الوقت نفسه على زيادة دخلنا من هذا المنتج المميز."

مع ذلك، إذا تُركت التعاونيات دون تدخل، فمن غير المرجح أن تتطور بشكل مستدام. وإدراكًا لذلك، طبقت السلطات المحلية العديد من الحلول المتزامنة: مراجعة وتجميع الإحصاءات المتعلقة بجميع التعاونيات والمجموعات التعاونية بعد عمليات الدمج؛ وتقديم الدعم بالآلات والمعدات اللازمة لمعالجة المنتجات الزراعية الرئيسية؛ وتوجيه تطوير العلامات التجارية والترويج لمنتجات التعاونيات.

إضافةً إلى ذلك، تُسهم الدورات التدريبية، ونشر السياسات، والتحول الرقمي للمسؤولين، وأنشطة الترويج التجاري داخل المحافظة وخارجها، في مساعدة المنتجات على إيجاد أسواق أكثر استقرارًا. وعندما تحظى التعاونيات بالدعم المناسب وتُمنح الفرصة للتحول إلى تعاونيات حقيقية، فإن الاقتصاد الجماعي يرتكز على أساس متين: فالركائز الأساسية هي التعاونيات والمزارع، بينما تُعدّ التعاونيات عناصر مكملة تُنمّي الموارد من القاعدة الشعبية.

استراتيجية رائدة قائمة على الاقتصاد الجماعي.

بشكل عام، يشهد الاقتصاد الجماعي في تاي نغوين نمواً كمياً ونوعياً. ومع انتشار نماذج الاتحادات التعاونية، وترسيخ منتجات فيت جاب مكانتها في السوق، وتحول المجموعات التعاونية إلى تعاونيات حقيقية، سيصبح الاقتصاد الجماعي قوة مؤثرة، تسهم في بناء زراعة خضراء وآمنة ومستدامة.

تبلغ قيمة رأس المال الاستثماري الإجمالي لمزرعة الخنازير التابعة لشركة باك كان للتنمية الزراعية والاستثمار (بلدية ثانه ثينه)، والتي تضم 2400 أنثى خنزير، أكثر من 50 مليار دونغ فيتنامي.

"بدون تطوير الاقتصاد الجماعي، ستظل المنتجات الزراعية المحلية عالقة في دوامة الإنتاج العشوائي على نطاق صغير، وتكافح من أجل المنافسة في السوق. ولخلق منطقة ريفية مزدهرة وضمان رفاهية المزارعين، يجب أن يصبح الاقتصاد الجماعي الأساس والمفتاح لوضع الزراعة على مسار التحديث والتكامل"، هذا ما أكده السيد نغوين ماي هاي، نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة.

من التعاونيات والمجموعات التعاونية إلى المزارع الموحدة، يتشكل الاقتصاد الجماعي في تاي نغوين مع العديد من المؤشرات الإيجابية: منتجات VietGAP وOCOP متوفرة في محلات السوبر ماركت، ومزارع الماشية واسعة النطاق تدر مليارات الدونغ من الدخل...

تحدد الخطة الاستراتيجية للفترة 2025-2030 متطلبات واضحة: يجب أن تصبح التعاونيات أساساً، والمزارع مراكز إنتاج موحدة، والمجموعات التعاونية حلقة وصل مرنة في سلسلة القيمة. هذا هو السبيل لتحقيق هدف بناء مناطق ريفية جديدة متطورة، وتمكين الزراعة في تاي نغوين من الاندماج بثقة في الاقتصاد العالمي.

المصدر: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202508/them-the-va-luccho-kinh-te-tap-the-5f71b9b/