نائب الوزير فونغ دوك تيان: لن نضحي بالبيئة للوصول إلى علامة 100 مليار دولار.

أكد نائب الوزير فونغ دوك تيان أن الزراعة الفيتنامية يجب أن تنمو من خلال الجودة والمعالجة العميقة وإدارة الموارد، وليس من خلال السعي وراء الكمية أو التضحية بالبيئة.

ترأس نائب وزير الزراعة والبيئة ، فونغ دوك تيان، المؤتمر الصحفي. الصورة: نغوين ثوي.

في 23 يناير، في مدينة هو تشي منه، ترأس نائب وزير الزراعة والبيئة فونغ دوك تيان مؤتمراً صحفياً لتقديم معلومات حول نتائج العمل في عام 2025 وبعض المهام الرئيسية لعام 2026 في قطاع الزراعة والبيئة.

تقترح الشركات سياسات لتحقيق الاستقرار وتسهيل الوصول إلى رأس المال.

في المؤتمر الصحفي، إلى جانب المؤشرات الإيجابية لعام 2025، أشار مجتمع الأعمال والجمعيات الصناعية بصراحة إلى العديد من "العوائق" السياسية التي يجب معالجتها قريباً.

صرح السيد نغوين دين تونغ، نائب رئيس جمعية الفاكهة والخضراوات الفيتنامية ورئيس مجلس إدارة مجموعة فينا تي آند تي، بأن قطاع الفاكهة والخضراوات يحقق نتائج مشجعة للغاية. ولأول مرة، نجحت فيتنام في تصدير فاكهة لونجان الطازجة إلى أسواق الولايات المتحدة وكندا بالكامل، وهما سوقان يفرضان بعضًا من أشد القيود التقنية صرامة في العالم . ولتحقيق ذلك، كان على المنتج استيفاء متطلبات صارمة بدءًا من عمليات الإنتاج ومكافحة الآفات وصولًا إلى تقنيات الحفظ بعد الحصاد.

"هذا دليل على المكانة الجديدة للمنتجات الزراعية الفيتنامية"، هكذا صرّح السيد تونغ، مؤكداً أن هذا النجاح نابع من العلاقة الوثيقة بين المزارعين والشركات، لا سيما في مجال المنتجات الطازجة - وهو قطاع أكثر تحدياً بكثير من المنتجات المصنّعة. وتُشكّل الفاكهة الطازجة القيمة الأعلى لقطاع الفاكهة والخضراوات.

مع ذلك، ووفقًا للسيد تونغ، تواجه الشركات صعوبات جمة نتيجة لتغير السياسات بوتيرة متسارعة، لا سيما فيما يتعلق بالضرائب والفواتير والتراخيص. فبعض السياسات تُصدر اليوم وتُطبق غدًا، مما يترك الشركات غير مستعدة ويُجبرها على تعليق التوريد مؤقتًا. وهذا يُخلّ بسلسلة التوريد ويُتيح الفرصة لمنافسين مثل تايلاند والفلبين للاستحواذ على حصة أكبر من السوق.

اقترح السيد تونغ أن تتضمن السياسات خارطة طريق مناسبة وأن تحد من التدخلات الإدارية المفاجئة حتى تتمكن الشركات من الاستثمار بثقة والحفاظ على أسواق التصدير الخاصة بها.

في قطاع الفاكهة والخضراوات، أشار السيد فو كوانغ هوي، مدير شركة هوي لونغ آن المحدودة، إلى صعوبات شراء الآلات ومعدات الإنتاج بسبب التعقيدات والإجراءات البيروقراطية. كما أن الحصول على الائتمان يمثل تحدياً، على الرغم من الحاجة الماسة لرأس المال اللازم للتكاثر والتصدير.

علاوة على ذلك، فإن الإجراءات المتعلقة بسلامة الأغذية وإمكانية تتبعها، بعد إنشاء هيكل حكومي من مستويين، تتم معالجتها ببطء، مما يؤثر على تقدم الصادرات.

بحسب السيد هوي، يتمتع الموز والدوريان الفيتناميان بإمكانيات هائلة ويجذبان اهتمام العديد من الشركاء الدوليين. وفيما يخص الدوريان، تتمتع فيتنام بميزة واضحة من حيث قوامه وغناه ونكهته، ولكن هناك حاجة إلى مزيد من توحيد معايير الجودة للحفاظ على مكانة مستدامة في السوق العالمية.

قدّم السيد دو ها نام، رئيس جمعية الأغذية الفيتنامية، معلومات في المؤتمر الصحفي. الصورة: نغوين ثوي.

من وجهة نظر قطاع الأرز، يرى السيد دو ها نام، رئيس جمعية الأغذية الفيتنامية، أن العقود الحكومية تلعب دورًا بالغ الأهمية في استراتيجية صناعة الأرز الفيتنامية على المدى الطويل. في الواقع، شهدت العديد من الدول مؤخرًا زيادةً ملحوظةً في واردات الأرز. وقد وقّعت فيتنام اتفاقيات هامة، من بينها عقد مع بنغلاديش، بالإضافة إلى تحقيق التزامات جديدة خلال زيارات عمل رفيعة المستوى.

مع ذلك، أقرّ السيد نام صراحةً بأن إنتاج الأرز واستهلاكه يواجهان تحديات جمّة. فأرباح المزارعين لا تتجاوز حاليًا 50%، في حين أن تكاليف الإنتاج مرتفعة. وتواجه الشركات صعوبة في الحصول على التمويل، وتتردد في توقيع عقود كبيرة، مما يزيد الضغط على المزارعين.

تُعدّ اللوائح التي تحظر الدفع النقدي للمعاملات التي تتجاوز 5 ملايين دونغ فيتنامي عقبةً رئيسية. عملياً، يضطر تجار الأرز عادةً إلى الدفع للمزارعين فوراً، في حين أن العديد من الأسر في المناطق النائية لا تملك حسابات مصرفية أو تواجه صعوبة في الوصول إلى خدمات سحب النقود.

وحذر السيد نام قائلاً: "بدون حلول مناسبة، قد يصبح الوضع أكثر صعوبة عندما ندخل موسم زراعة المحاصيل الشتوية والربيعية".

اقترح رئيس اتحاد تجار الأرز زيادة الدعم الائتماني للشركات، وتشجيع الاستثمار في مرافق التخزين المؤقتة، وتعزيز المخزون الوطني من الأرز عند انخفاض أسعاره. إضافةً إلى ذلك، ينبغي التركيز على شريحة سوق الأرز عالي الجودة والقيمة، وبناء علامة تجارية وطنية للأرز.

ويتفق السيد هوينه فان ثون، رئيس مجلس إدارة مجموعة لوك تروي، مع هذا الرأي، إذ يعتقد أن أكبر عقبة تواجه صناعة الأرز اليوم لا تكمن في الطاقة الإنتاجية أو السوق، بل في رأس المال. فالمزارعون يفتقرون إلى رأس المال اللازم للإنتاج، والشركات تفتقر إلى الأموال اللازمة للشراء، وبينما تدّعي البنوك امتلاكها للموارد، إلا أن صرفها لا يزال صعباً للغاية.

جادل السيد ثون بأنه ينبغي اعتبار البنوك جزءًا لا يتجزأ من سلسلة الإنتاج والاستهلاك، وأن تتقاسم المسؤوليات والمنافع منذ البداية. عندها فقط يمكن حل مشكلة رأس المال بشكل جذري.

أكد السيد ثون قائلاً: "إن فيتنام قادرة تماماً على تلبية الطلبات الكبيرة، حتى تلك التي تستوفي المعايير الصارمة لحكومات الدول الأخرى. أما المسائل المتبقية فهي تنظيم سلسلة التوريد وإزالة العقبات في الآلية المالية".

أصدر نائب وزير الزراعة والبيئة، فونغ دوك تيان، تعليماته خلال المؤتمر الصحفي. الصورة: نغوين ثوي.

مواصلة تحسين الآليات والسياسات.

خلال المؤتمر الصحفي، صرّح نائب وزير الزراعة والبيئة، فونغ دوك تيان، بأنه في ظلّ تقلبات الاقتصاد العالمي، والكوارث الطبيعية المعقدة والفيضانات، وتزايد الحواجز التجارية، تواصل الزراعة الفيتنامية تأكيد دورها كركيزة أساسية للاقتصاد. وفي عام 2025، بلغت صادرات فيتنام من المنتجات الزراعية والحرجية والسمكية الهدف المنشود، بل وتجاوزته، حيث بلغت 70.09 مليار دولار أمريكي، متجاوزةً بذلك هدف الحكومة.

لا تعكس هذه النتيجة جهود القطاع الزراعي بأكمله للتغلب على الصعوبات فحسب، بل تُظهر أيضاً فعالية عملية إعادة هيكلة الزراعة التي استمرت لأكثر من أربعين عاماً. فمن إعادة تنظيم مناطق الإنتاج، ووضع رموز مناطق الزراعة ومرافق التعبئة والتغليف، إلى تعزيز التصنيع والتصنيع المتقدم المرتبط بالتجارة، تشهد الزراعة الفيتنامية تحولاً تدريجياً من الزراعة الواسعة إلى الزراعة المكثفة، مما يزيد من القيمة المضافة.

بحسب قادة وزارة الزراعة والبيئة، فإن نجاح الصادرات الزراعية في عام 2025 يعكس بوضوح التوجه الحازم والمرن للحكومة ورئيس الوزراء، إلى جانب المشاركة المنسقة للشركات والتعاونيات وملايين المزارعين والصيادين في جميع أنحاء البلاد. وعلى وجه الخصوص، ساهم التحول الاستباقي في تركيز السوق وتنويع شركاء التصدير في مساعدة القطاع الزراعي على التكيف بشكل أفضل مع التقلبات العالمية.

خلال الفترة من 2021 إلى 2025، سنّت الجمعية الوطنية العديد من القرارات والقوانين الهامة، مثل قانون الأراضي وقانون حماية البيئة، إلى جانب تعديلات وإضافات على 15 قانونًا في مجالي الزراعة والبيئة، مما أدى إلى إزالة العديد من المعوقات في التمويل والإجراءات، وخلق بيئة مواتية لتنمية الأعمال التجارية والتعاونيات والأفراد. ويُعدّ هذا إنجازًا بارزًا لقطاعي الزراعة والبيئة.

انطلاقاً من هذا الأساس، تهدف وزارة الزراعة والبيئة إلى تحقيق قيمة إجمالية لصادرات المنتجات الزراعية والحرجية والمائية تتراوح بين 73 و74 مليار دولار أمريكي، مما يُهيئ الظروف لتحقيق طفرة نوعية خلال الفترة 2026-2030، وصولاً إلى حاجز 100 مليار دولار أمريكي. ويتمثل المبدأ الأساسي لهذا القطاع في عدم التضحية بالبيئة من أجل النمو الاقتصادي، والتحول الجذري من عقلية تركز على الإنتاج إلى عقلية اقتصادية زراعية، مع الإدارة الفعالة للموارد، ومعالجة قضايا التلوث البيئي بشكل جذري.

ووفقاً لنائب الوزير فونغ دوك تيان، ستواصل وزارة الزراعة والبيئة في الفترة المقبلة تحسين الآليات والسياسات، وخاصة تعزيز المعالجة العميقة للمنتجات الزراعية والحرجية والمائية، معتبرة ذلك خطوة أساسية لزيادة القيمة المضافة وتحقيق هدف التصدير البالغ 100 مليار دولار أمريكي.

ستواصل الوزارة مراجعة وتعديل القوانين والسياسات لتناسب الواقع العملي والإصلاحات الإدارية ومتطلبات التنمية الجديدة، حيث يتم تحديد العلم والتكنولوجيا كقوة دافعة مباشرة للإنتاج والحصاد والمعالجة الأولية والمعالجة العميقة، بهدف تعزيز قيمة المنتجات الزراعية.

بفضل نظام حلول شامل يركز على البنية التحتية والعلوم والتكنولوجيا والمعالجة العميقة والتكيف مع تغير المناخ وسلامة الأغذية والوقاية من الأمراض ومكافحتها والإدارة البيئية، يعتقد نائب الوزير أنه في عام 2026 - وهو العام الأول من المرحلة الجديدة - سيحقق قطاع الزراعة والبيئة نموًا برقمين ويكمل، أو حتى يتجاوز، الأهداف المحددة، مما يساهم بشكل كبير في النمو الاقتصادي والاستقرار الريفي.

بالإضافة إلى ذلك، تواصل الوزارة تعزيز إدارة الموارد، وحماية البيئة، وتعزيز القدرة على التكيف مع تغير المناخ، والاستخدام الفعال لموارد الأرض والمياه والغابات والتنوع البيولوجي لخدمة التنمية الزراعية المستدامة والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد.

المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/thu-truong-phung-duc-tien-khong-danh-doi-moi-truong-de-dat-moc-100-ty-usd-d794974.html