تعزيز تبسيط وإعادة تنظيم الهيكل التنظيمي للإدارات والوكالات.

كينتيدوثي - أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك إشعارًا يختتم عملية إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي للوكالات الحكومية والوحدات والمحليات، موجهةً الوحدات إلى توحيد وترتيب الموظفين لقادة الإدارات والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال قبل 10 فبراير 2025.

يجب إتمام ترتيبات شؤون الموظفين وإعادة الهيكلة التنظيمية قبل 10 فبراير 2025.

حالياً، أكملت فينه فوك إعادة تنظيم 28 وحدة إدارية على مستوى البلديات وفقاً لقرار اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية بشأن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في الفترة 2023 - 2025.

بعد إعادة التنظيم، أصبح لدى فينه فوك 9 وحدات إدارية على مستوى المقاطعة، بما في ذلك 7 مقاطعات ومدينتين؛ و121 وحدة إدارية على مستوى البلدية، بما في ذلك 88 بلدية و15 دائرة انتخابية و18 بلدة.

حفل إعلان تأسيس الوحدة الإدارية ولجنة الحزب في بلدية ساو داي فيت (بناءً على دمج ثلاث بلديات: بو ساو - كاو داي - فيت شوان)، في مقاطعة فينه توونغ. الصورة: لونغ جيانغ.

فيما يتعلق بدمج وتبسيط بعض الإدارات والوكالات، وبعد الاستماع إلى تقرير إدارة الشؤون الداخلية بشأن تنفيذ خطة إعادة تنظيم وتبسيط الهيكل التنظيمي للوكالات والوحدات والمحليات الحكومية، أصدر رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك، تران دوي دونغ، إشعار الاستنتاج رقم 15/TB-UBND.

وبناءً على ذلك، وجه رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الوحدات إلى دراسة الخطة رقم 01-PA/TU المؤرخة في 6 يناير 2025 للجنة الحزب الإقليمية؛ والخطة رقم 256-KH/TU المؤرخة في 6 يناير 2025 للجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية على وجه السرعة لتحديث واستكمال محتويات محددة في خطة إعادة الهيكلة التنظيمية للوكالات والوحدات، بما يضمن التنفيذ الصحيح لتوجيهات لجنة الحزب الإقليمية.

يُطلب من مديري الإدارات والوكالات والوحدات التي يتم دمجها أو نقل وظائفها ومهامها العمل مباشرة مع بعضهم البعض للاتفاق على محتويات الخطة المشتركة، وضمان الدقة في المحتوى والتقدم المحرز؛

ينبغي على الوحدات مراجعة ووضع اللمسات الأخيرة على خطط تنظيم عمل وكالاتها ووحداتها بعد الاندماج؛ وترتيب وتوحيد وتنظيم كوادر القيادة على مستوى الإدارات، والموظفين المدنيين، والموظفين العموميين، والعمال قبل 10 فبراير 2025، حتى يتمكنوا من العمل بفعالية وكفاءة وسلاسة.

بحث حول سياسات محددة لدعم الموظفين الذين تم تسريحهم بسبب إعادة الهيكلة.

أصدر قادة اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك تعليمات إلى إدارة الشؤون الداخلية لمراجعة خطة اللجنة الشعبية للمقاطعة على وجه السرعة وتقديم المشورة لها بشأن إصدار خطة لتعديل وتكملة الخطة 01/KH-UBND بما يتماشى مع محتوى خطة اللجنة الحزبية للمقاطعة رقم 01-PA/TU وخطة اللجنة الدائمة للجنة الحزبية للمقاطعة رقم 256-KH/TU.

النظر في الأفراد الذين يجب عليهم ترك وظائفهم بسبب إعادة الهيكلة التنظيمية، وتقليص الحجم، وإعادة التنظيم، وتحسين جودة الكوادر والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام لتلبية متطلبات الوظيفة، واتخاذ القرار بشأنهم؛ وضمان اتباع نهج علمي وعادل وموضوعي ومعقول وإنساني؛ على أن يتم الانتهاء من ذلك قبل 15 يناير 2025.

سيعمل الرئيس، بالتنسيق مع إدارة التنظيم التابعة للجنة الحزبية الإقليمية، وإدارة المالية، وإدارة العدل، مع لجان المجلس الشعبي الإقليمي لإجراء البحوث واقتراح سياسات إقليمية محددة لدعم المسؤولين والموظفين المدنيين والموظفين الخاضعين لإعادة هيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي.

العمل بشكل استباقي وعاجل مع وزارة العدل ولجان مجلس الشعب الإقليمي للاتفاق على إجراءات صياغة قرار مجلس الشعب الإقليمي قبل تقديم المشورة للجنة الشعب الإقليمية بشأن تنفيذه؛ وينبغي إتمام ذلك قبل 15 يناير 2025.

يهدف تبسيط الجهاز الإداري في فينه فوك إلى تقليل عدد المستويات الإدارية وزيادة القدرة على إنجاز الإجراءات الإدارية، مما يخلق ظروفًا مواتية للمواطنين. الصورة: سي هاو.

مراجعة وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتقديم تعديلات وتخصيصات موظفي الخدمة المدنية للإدارات والوكالات والمحليات إلى مجلس الشعب الإقليمي؛ وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لمراجعة وتعديل عدد موظفي الخدمة العامة في الوكالات والوحدات والمحليات بعد إعادة الهيكلة التنظيمية؛ على أن يتم إنجاز ذلك في الربع الأول من عام 2025.

كلفت اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك إدارة العدل بتوجيه الوكالات والوحدات والمحليات في صياغة الوثائق القانونية باستخدام إجراءات مبسطة؛ وتقييم الوثائق القانونية المتعلقة بالهيكل التنظيمي واللوائح المتعلقة بالوظائف والمهام والصلاحيات والهيكل التنظيمي للإدارات والوكالات بعد عمليات الدمج وإعادة التنظيم.

التنسيق مع وزارة الشؤون الداخلية والوكالات ذات الصلة لتقديم التقارير واقتراح الإجراءات اللازمة لوضع سياسات إقليمية محددة بشأن إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي وفقًا للمرسوم الحكومي رقم 178/2024/ND-CP.

إدارة المقرات والأصول والتمويل والميزانيات الخاصة بالوكالات بعد إعادة الهيكلة.

تقدم وزارة المالية التوجيهات للوكالات المعنية بشأن التعامل مع الأصول والأموال والميزانيات خلال عملية إعادة تنظيم وتبسيط الهيكل التنظيمي للجان الحزبية والمنظمات الحزبية والوكالات والوحدات على جميع المستويات.

التنسيق مع وزارة الشؤون الداخلية لمراجعة وتحديد وموازنة الموارد لمعالجة قضايا السياسة العامة ووضع سياسات إقليمية محددة في تنفيذ إعادة الهيكلة التنظيمية وتبسيط الإجراءات.

مراجعة وبحث واقتراح ترتيب واستخدام مساحات المكاتب والموارد المالية والأصول الخاصة بكل وكالة ووحدة لتجنب الخسائر والهدر، وضمان تحقيق وفورات حقيقية وكفاءة وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية. إعداد وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية بشأن إدارة الأصول العامة (بيعها، ونقلها إلى وكالات ووحدات أخرى، وما إلى ذلك) للوكالات والوحدات التي تخضع لعمليات دمج وإعادة تنظيم.

كما كلف قادة اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك إدارة التخطيط والاستثمار بأخذ زمام المبادرة والتنسيق مع الوكالات والوحدات ذات الصلة لإصدار وثائق إرشادية للوكالات والوحدات الخاضعة للدمج وإعادة التنظيم بشأن وضع خطط تفصيلية للتعامل مع مشاريع الاستثمار العام، حتى تتمكن الوكالات والوحدات من تنفيذها بشكل موحد ومتزامن.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/vinh-phuc-thuc-day-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-cac-so-nganh.html