تنفيذ انتقال إدارة المشروع بعد ترتيب الوحدة ودمجها

كينتيدوثي - تطلب اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك من الوكالات والوحدات ضمان الاستمرارية في تنفيذ عملية الانتقال وإدارة البرامج والمهام ومشاريع الاستثمار العام بعد الترتيب والتوحيد. ويجب أن تكون خطة التحول قابلة للتنفيذ، مع تنفيذ الأموال المخصصة بسرعة، دون انقطاع أو ركود.

يجب أن تكون خطة انتقال إدارة المشروع قابلة للتنفيذ وسريعة.

على وجه التحديد، في الوثيقة رقم 1372/UBND-KT5، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في فينه فوك تران دوي دونج أن يتم تسليم وقبول الخطط والبرامج والمهام ومشاريع الاستثمار العام بين الوكالات والوحدات عند ترتيب وإتقان الجهاز التنظيمي وفقًا لمبدأ قبول جميع البرامج والمهام والمشاريع وخطط رأس المال ضمن نطاق الإدارة.

لتقليل التقلبات في إدارة المشاريع، من الضروري تحديد المهام والصلاحيات والمسؤوليات لكل طرف ذي صلة ببرنامج المهمة والمشروع وخطة رأس المال للاستثمار العام بوضوح في كل مرحلة إدارية معينة وفي تسليم وقبول إدارة برنامج المهمة والمشروع وخطة رأس المال.

ضمان الاتساق والتزامن والاستمرارية في إدارة المشاريع وتقييمها

استناداً إلى خطة ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي للهيئات والوحدات في المقاطعة وفقاً لتوجيهات لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية، يمكن تصنيف التنفيذ إلى الحالات التالية:

أولاً، بالنسبة للهيئات والوحدات الخاضعة للدمج أو الدمج - يكون الرئيس مسؤولاً عن تنفيذ المهام والصلاحيات (للشخص المختص، المستثمر) لكامل البرنامج والمهام والمشاريع وخطط الاستثمار العام للهيئات والوحدات الأصلية.

وتكون الوكالات والوحدات الأولية (التي لم يتم دمجها بعد) مسؤولة عن تطوير خطة لتنفيذ توحيد القائمة الكاملة للبرامج والمهام والمشاريع وخطط رأس المال تحت إدارتها؛ رفع تقرير إلى اللجنة الشعبية الإقليمية وإخطار إدارة التخطيط والاستثمار وإدارة المالية (إدارة المالية المدمجة حديثًا) لتلخيص ومراقبة خطة رأس المال الاستثماري العام.

تطلب اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك من الوحدات تحديد المهام والصلاحيات والمسؤوليات لكل طرف ذي صلة بشكل واضح فيما يتعلق بالبرامج والمهام والمشاريع وخطط رأس المال الاستثماري العام في كل فترة إدارة مخصصة. الرسم التوضيحي: سي هاو

ثانياً، بالنسبة للهيئات والوحدات الخاضعة لإعادة التنظيم أو النقل أو استلام الوظيفة: بعد إعادة التنظيم تكون الجهة المستقبلة مسؤولة عن استلام كامل قائمة البرامج والمهام والمشاريع وخطط الاستثمار العام وفقاً للمجال المنقول ووفقاً لخطة التقسيم التي يحددها رئيس الجهة أو الوحدة التي تنقل الوظيفة.

قبل نقل الوظائف والمهام، يكون رئيس الوكالة أو الوحدة التي تنقل أو تعين الوظائف والمهام مسؤولاً عن تحديد وتقسيم القائمة المحددة للبرامج والمهام والمشاريع وخطط الاستثمار العام وفقًا للمجال المنقول (قائمة المشاريع، خطط رأس المال المخصصة، السجلات، الوثائق، إلخ)، وإرسالها إلى الوكالة المستلمة المقابلة للمجال المنقول. ستقوم الجهة المتلقية بتوحيد القائمة الكاملة للبرامج والمهام والمشاريع وخطط رأس المال الاستثماري العام تحت إدارتها بعد إعادة التنظيم...

ثالثًا، تكون الهيئات والوحدات الخاضعة لإنهاء العمليات أو الحل مسؤولة عن مراجعة المشاريع (قوائم المشاريع، وخطط رأس المال المخصصة، والسجلات، والوثائق، وما إلى ذلك) لتسليم جميع المحتويات ذات الصلة وفقًا لمجالات عملها ومهامها إلى الهيئات والوحدات المستقبلة المناسبة وفقًا لوظائفها ومهامها وصلاحياتها بعد الترتيب؛ رفع تقرير إلى اللجنة الشعبية الإقليمية وإخطار إدارة التخطيط والاستثمار وإدارة المالية (إدارة المالية الجديدة) لتجميع ومراقبة قائمة وخطة رأس المال الاستثماري العام.

[إعلان 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html