مشهد العمل. |
بعد الدمج، ركزت وزارة المالية على توجيه الإدارات والوحدات التابعة لها لإكمال أعمال ترتيب وتنظيم الجهاز، وتبسيط آليات التنسيق الداخلي وفقًا لتوجيهات لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية. وقد حققت الوزارة أداءً جيدًا في تجميع خطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية ، وإيرادات ونفقات الموازنة العامة، وصرف رأس مال الاستثمار العام، وغيرها من المهام المهنية.
وقد نصحت الإدارة اللجنة الشعبية الإقليمية بتنظيم تنفيذ قرارات رئيس الوزراء بالموافقة على التخطيط الإقليمي للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050. وتم التنسيق مع الوكالات والوحدات ذات الصلة لإكمال الملف بشكل أساسي لتعديل التخطيط الإقليمي وفقًا للإجراءات المختصرة، وهو أساس قانوني مهم لتسريع تقدم المشاريع الرئيسية في المقاطعة، بما في ذلك مطار جيا بينه والطريق الرئيسي الذي يربط باك نينه - هانوي ، وخط سكة حديد باك نينه الحضري الذي يربط بعاصمة هانوي، مما يخلق قوة دافعة للتنمية الرائدة في الفترة الجديدة.
كما أوصت وزارة المالية اللجنة الشعبية للمقاطعة بتخصيص خطط استثمارية عامة مفصلة لعام ٢٠٢٥ في المقاطعة؛ وتعديل خطط الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة ٢٠٢١-٢٠٢٥ واستكمالها وتخصيصها... وتكليف وحدات الميزانية على مستوى المقاطعة بإدارة الشؤون المالية والأصول وميزانية الدولة عند تنظيم الحكومات المحلية ذات المستويين ودمج الوحدات الإدارية في مقاطعتي باك جيانج وباك نينه. والتنسيق لمراجعة تنفيذ ميزانية ٢٠٢٥ لوحدات الميزانية على مستوى المقاطعة؛ ومراجعة وتجميع قائمة مشاريع التجديد والإصلاح لعدد من بنود البناء التابعة للوكالات والوحدات على مستوى المقاطعة، وتقديمها إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة للموافقة على المهام وتقديرات الإصلاح لضمان جاهزية المرافق عند الدمج...
لا يزال العمل على الإصلاح الإداري يحظى بالاهتمام؛ إذ نُظمت الإحصاءات، ورُصدت الإجراءات الإدارية بانتظام في مجالات إدارة الدولة في القطاع المالي، بما يضمن معايير السرعة والكفاءة وتوفير الوقت. وقد حدد موظفو الخدمة المدنية والقطاع العام وموظفو الوزارة أدوارهم ومسؤولياتهم تجاه الجهة والوحدة؛ وحرصوا على تنمية أساليب عملهم وسلوكياتهم وأساليبهم وتدريبهم وبذلوا جهودًا حثيثة لتطويرها تدريجيًا، محسنين جودة وكفاءة عملهم باستمرار.
ومع ذلك، ووفقًا لتقييم وزارة المالية، ونتيجةً لتطبيق نظام الوحدات الإدارية وتنظيم الحكومات المحلية على مستويين، فقد نشأت العديد من المهام الجديدة، ولذلك لا تزال الوزارة تواجه بعض الصعوبات، لا سيما في الاستشارات الإدارية، وتعديل تقديرات ميزانيات المناطق والمدن بعد توقف العمليات، وتوزيع تقديرات إيرادات ونفقات ميزانية الدولة على البلديات والأحياء بعد هذا النظام. ولا يزال نظام البرمجيات الحالي لإدارة الوثائق التنفيذية يعاني من العديد من القيود.
وفي الاجتماع أوضح ممثلو دوائر ووحدات الوزارة عددا من الصعوبات التي تعترض سير العمل ونقص الكوادر المتخصصة خاصة في مجالات المالية والتخطيط والاستثمار، والتغييرات في الحدود الإدارية التي أدت إلى تغييرات وتعديلات في التخطيط، بالإضافة إلى بعض سياسات جذب الاستثمار للمحافظتين التي لم تتوحد...
وألقى الرفيق نجو تان فونج كلمة ختامية في الاجتماع. |
في ختام الاجتماع، أشاد الرفيق نغو تان فونغ، وأشاد، وثمّن عاليًا تنفيذ المهام الرئيسية لوزارة المالية في ظل الظروف الراهنة. وفيما يتعلق بالمهام الرئيسية في الفترة المقبلة، اقترح أن تركز لجنة الحزب ومجلس الإدارة، أولًا وقبل كل شيء، على بناء هيئة موحدة، لتحقيق الهدف التنموي المشترك لمقاطعة باك نينه.
وفيما يتعلق بعمل تقديم المشورة بشأن إصدار آليات وسياسات المقاطعة في المجالات التي تقع تحت مسؤوليته، طلب نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة من إدارة المالية مراجعة الوثائق ذات الصلة على الفور، والبحث وتطوير المسودات لجمع الآراء من الإدارات والفروع لتقديمها إلى الجهات المختصة لإصدار البدائل، والسعي لاستكمال جميع الآليات والسياسات الجديدة بحلول نهاية عام 2026 للتطبيق المتزامن في المقاطعة من عام 2027.
في مجالات الضمان الاجتماعي، ينبغي على الإدارة البحث وتقديم المشورة لضمان أن يكون مستوى الإنفاق مساويًا على الأقل لما كان عليه في الماضي، مع التركيز على البحث المبكر وتقديم المشورة بشأن سياسة تنظيم رسوم استخدام الأراضي بين مستوى البلديات والمقاطعات؛ وتقديم المشورة بشأن آليات السياسات لتنفيذ القرارين رقم 68 و57 للمكتب السياسي بفعالية، مع التركيز على دعم الأعمال والابتكار وتطبيق العلوم والتكنولوجيا في جميع المجالات؛ وضمان معايير إنفاق منتظمة للميزانيات المحلية للوكالات والمنظمات في المقاطعة بشكل أفضل، بما يلبي متطلبات الوضع الجديد. وفيما يتعلق بتخصيص رأس مال الاستثمار العام أو دعم البرامج المستهدفة على مستوى البلديات، ينبغي على الإدارة البحث وتطوير مبادئ ومعايير تخصيص واضحة ومحددة لعرضها على اجتماع مجلس الشعب الإقليمي في نهاية هذا العام، على أن يسري ذلك اعتبارًا من يناير 2026.
ويعمل قادة وزارة المالية مع القطاعات ذات الصلة على حماية إيرادات ونفقات الميزانية في عام 2026 وفترة 2026-2030؛ وتقييم قدرة إيرادات ميزانية المقاطعة في عام 2025 عن كثب، كأساس لتخصيص الموارد للنفقات العادية ونفقات مشاريع المقاطعة.
وطلب الرفيق نجو تان فونج أيضًا من الوزارة مواصلة تقديم المشورة بشأن أعمال التخطيط؛ ومواصلة مراقبة الوضع المحلي والدولي لتطوير سيناريوهات النمو، وتقديم المشورة للمقاطعة بشأن الإدارة المرنة لضمان تحقيق هدف النمو المزدوج؛ ومواصلة إزالة الصعوبات المتعلقة بصرف رأس مال الاستثمار العام؛ وتقديم المشورة بشأن تحسين اللجان التوجيهية والمجالس التي تعد وزارة المالية الوكالة الدائمة لها.
المصدر: https://baobacninhtv.vn/tiep-tuc-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-tham-muu-trong-linh-vuc-tai-chinh-postid423058.bbg






تعليق (0)