 |
مشهد العمل. |
بعد الدمج، ركزت وزارة المالية على توجيه الإدارات والوحدات التابعة لها لإكمال أعمال ترتيب وتنظيم الجهاز، وتبسيط عمل مراكز التنسيق الداخلية وفقًا لتوجيهات لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية. وقد حققت الوزارة أداءً جيدًا في تجميع خطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وإيرادات ونفقات الموازنة العامة للدولة، وصرف رأس مال الاستثمار العام، وغيرها من المهام المهنية.
وقد نصحت الإدارة اللجنة الشعبية الإقليمية بتنظيم تنفيذ قرارات رئيس الوزراء بالموافقة على التخطيط الإقليمي للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050. وتم التنسيق مع الوكالات والوحدات ذات الصلة لإكمال الملف بشكل أساسي لتعديل التخطيط الإقليمي وفقًا للإجراءات المبسطة، وهو أساس قانوني مهم لتسريع تقدم المشاريع الرئيسية في المقاطعة، بما في ذلك مطار جيا بينه والطريق الرئيسي الذي يربط باك نينه - هانوي ، وخط سكة حديد باك نينه الحضري الذي يربط بالعاصمة هانوي ، مما يخلق زخمًا تنمويًا رائدًا في الفترة الجديدة.
كما أوصت وزارة المالية اللجنة الشعبية للمقاطعة بتخصيص خطط استثمارية عامة مفصلة لعام ٢٠٢٥ في المقاطعة؛ وتعديل خطط الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة ٢٠٢١-٢٠٢٥ واستكمالها وتخصيصها... وتوجيه وحدات الميزانية في المقاطعات بشأن إدارة الشؤون المالية والأصول وميزانية الدولة عند تنظيم الحكومات المحلية ذات المستويين ودمج الوحدات الإدارية في مقاطعتي باك جيانج وباك نينه. وتنسيق مراجعة تنفيذ ميزانية ٢٠٢٥ لوحدات الميزانية في المقاطعات؛ ومراجعة وتجميع قائمة مشاريع التجديد والإصلاح لبعض بنود البناء التابعة للوكالات والوحدات في المقاطعات لتقديمها إلى اللجنة الشعبية للمقاطعات للموافقة على المهام وتقديرات الإصلاح لضمان جاهزية المرافق عند الدمج...
لا يزال الإصلاح الإداري يحظى بالاهتمام؛ إذ نُظمت إحصاءات ومراجعات دورية للإجراءات الإدارية في مجالات إدارة الدولة في القطاع المالي، بما يضمن معايير السرعة والكفاءة وتوفير الوقت. وقد حدد موظفو الخدمة المدنية والقطاع العام وموظفو الوزارة أدوارهم ومسؤولياتهم تجاه أجهزتهم ووحداتهم؛ ونشطوا في تنمية أساليب عملهم وسلوكياتهم وأساليبهم، ودرّبوهم، وبذلوا جهودًا حثيثة، وطوّروا تدريجيًا، أساليبهم وسلوكياتهم وأساليبهم، محسنين باستمرار جودة وكفاءة عملهم.
ومع ذلك، ووفقًا لتقييم وزارة المالية، ونتيجةً لتطبيق نظام الوحدات الإدارية وتنظيم الحكومات المحلية على مستويين، فقد نشأت العديد من المهام الجديدة، ولذلك لا تزال الوزارة تواجه بعض الصعوبات، لا سيما في الاستشارات الإدارية، وتعديل تقديرات ميزانيات المناطق والمدن بعد توقف العمليات، وتوزيع تقديرات إيرادات ونفقات ميزانية الدولة على البلديات والأحياء بعد هذا النظام. ولا يزال نظام البرمجيات الحالي لإدارة الوثائق التنفيذية يعاني من العديد من القيود.
وفي الاجتماع أوضح ممثلو دوائر ووحدات الوزارة بعض الصعوبات في تنفيذ المهام ونقص الكوادر المتخصصة خاصة في مجالات المالية والتخطيط والاستثمار، والتغييرات في الحدود الإدارية مما أدى إلى تغييرات وتعديلات في التخطيط، بالإضافة إلى بعض سياسات جذب الاستثمار للمحافظتين التي لم تتوحد...
 |
وألقى الرفيق نجو تان فونج كلمة ختامية في الاجتماع. |
في ختام الاجتماع، أشاد الرفيق نغو تان فونغ، وأشاد، وثمّن عاليًا تنفيذ المهام الرئيسية لوزارة المالية في ظل الظروف الراهنة. وفيما يتعلق بالمهام الرئيسية في الفترة المقبلة، اقترح أن تُركّز لجنة الحزب ومجلس الإدارة أولًا على بناء هيئة موحدة، لتحقيق الهدف التنموي المشترك لمقاطعة باك نينه.
وفيما يتعلق بعمل تقديم المشورة بشأن إصدار آليات وسياسات المقاطعة في المجالات التي تقع تحت مسؤوليته، طلب نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة من إدارة المالية مراجعة الوثائق ذات الصلة على الفور، والبحث وتطوير المسودات لجمع الآراء من الإدارات والفروع لتقديمها إلى الجهات المختصة لإصدار بديل، والسعي لاستكمال جميع الآليات والسياسات الجديدة بحلول نهاية عام 2026 للتطبيق المتزامن في المقاطعة من عام 2027.
في مجالات الضمان الاجتماعي، ستجري الإدارة أبحاثًا وتقدم استشارات لضمان أن يكون مستوى الإنفاق مساويًا على الأقل لما كان عليه سابقًا، حيث من المهم التركيز على البحث المبكر وتقديم المشورة بشأن سياسة تنظيم رسوم استخدام الأراضي بين مستوى البلدية والمستوى الإقليمي؛ وتقديم المشورة بشأن آليات السياسة لتنفيذ القرارين رقم 68 و57 للمكتب السياسي بفعالية، مع التركيز على دعم الأعمال والابتكار وتطبيق العلوم والتكنولوجيا في جميع المجالات؛ وضمان معايير إنفاق منتظمة للميزانيات المحلية للوكالات والمنظمات في المقاطعة لتلبية المتطلبات بشكل أفضل في الوضع الجديد. وفيما يتعلق بتخصيص رأس مال الاستثمار العام أو دعم البرامج المستهدفة على مستوى البلدية، يُوصى بأن تجري الإدارة أبحاثًا وتطويرًا لمبادئ ومعايير تخصيص واضحة ومحددة لتقديمها إلى اجتماع مجلس الشعب الإقليمي في نهاية هذا العام، على أن يسري ذلك اعتبارًا من يناير 2026.
ويعمل قادة وزارة المالية مع القطاعات ذات الصلة على حماية إيرادات ونفقات الميزانية في عام 2026 وفترة 2026-2030؛ وتقييم قدرة إيرادات ميزانية المقاطعة في عام 2025 عن كثب، كأساس لتخصيص الموارد للنفقات العادية ونفقات مشاريع المقاطعة.
وطلب الرفيق نجو تان فونج أيضًا من الوزارة مواصلة تقديم المشورة بشأن أعمال التخطيط؛ ومواصلة مراقبة الوضع المحلي والدولي لتطوير سيناريوهات النمو، وتقديم المشورة للمقاطعة بشأن الإدارة المرنة لضمان تحقيق هدف النمو المزدوج؛ ومواصلة إزالة الصعوبات المتعلقة بصرف رأس مال الاستثمار العام؛ وتقديم المشورة بشأن تحسين اللجان التوجيهية والمجالس التي تعد وزارة المالية الوكالة الدائمة لها.
المصدر: https://baobacninhtv.vn/tiep-tuc-nang-cao-hieu-qua-cong-toc-tham-muu-trong-linh-vuc-tai-chinh-postid423058.bbg
تعليق (0)