إيجاد اتجاه رائد للتنمية الاقتصادية في الفصل الدراسي الجديد

إن دمج البلديات وتنظيم العمليات في ظل النموذج الجديد ليس مجرد تغيير في الحدود الإدارية، بل هو أيضا نقطة تحول مهمة في إعادة تشكيل الصورة الاجتماعية والاقتصادية للمحليات.

إن دمج البلديات وتنظيم العمليات وفقًا للنموذج الجديد ليس مجرد تغيير في الحدود الإدارية، بل هو أيضًا نقطة تحول مهمة في إعادة تشكيل الصورة الاجتماعية والاقتصادية للمحليات.

وفي هذا السياق، يصبح تحديد المهمة المحورية في التنمية الاقتصادية في البلديات بعد الاندماج عاملاً أساسياً، ليس فقط لتوجيه التنمية على المدى الطويل، بل وأيضاً كمقياس مهم لتقييم قدرة جهاز الإدارة الجديد.

فتحت البلديات بعد الاندماج آفاقًا تنموية جديدة ذات إمكانات هائلة. إلا أن هذه العملية طرحت تحديات عديدة، إذ اتسمت كل بلدية بخصائص اجتماعية واقتصادية وثقافية وموارد مختلفة. وكان الاختلاف الأبرز هو الاختلاف الواضح في مستوى التنمية الاقتصادية بين البلديات قبل الاندماج.

في الوقت نفسه، ومع اتساع نطاق العمل، يزداد الطلب على البنية التحتية والخدمات العامة والتنمية الاقتصادية، إلا أن الموارد المالية والبشرية لا تكفي دائمًا لتلبية هذا الطلب. وقد وضعت لجنة الحزب وحكومة بلدية كوك لاو هذه التحديات منذ إصدار سياسة الاندماج.

ولذلك، خلال عملية صياغة التقرير السياسي ، كان الموضوع الذي تمت مناقشته طوال الوقت هو الحاجة إلى استراتيجية تنمية اقتصادية رائدة، تتناسب مع الظروف الفعلية، وتستفيد إلى أقصى حد من نقاط القوة القائمة وتستغل الفرص الجديدة.

أُسست بلدية كوك لاو على أساس دمج بلديات نام لوك وبان كاي وكوك لاو (القديمة)، بمساحة طبيعية إجمالية تزيد عن 13,600 هكتار. تُعدّ هذه المنطقة مركز زراعة القرفة الرئيسي في مقاطعة باك ها (القديمة). وقد تجلّت الكفاءة الاقتصادية لأشجار القرفة بوضوح مع ارتفاع متوسط دخل الفرد وتغيّر مظهر القرية.

قال لي شوان ثانه، سكرتير لجنة حزب بلدية كوك لاو: "في الفترة القادمة، سيظل تطوير الزراعة والغابات هو المحور الرئيسي، حيث تُعتبر القرفة المحصول الرئيسي. ومع ذلك، لتحقيق نقلة نوعية، لا بد من اتباع نهج جديد. على سبيل المثال، كانت زراعة أشجار القرفة تُزرع عادةً على نطاق واسع، أما الآن، فيجب التركيز على الزراعة العميقة، وتعزيز تطوير القرفة العضوية المرتبطة بالمعالجة. حاليًا، تبلغ مساحة القرفة العضوية في البلدية 1500 هكتار فقط من إجمالي 4500 هكتار من الأراضي الجبلية والغابات، لذا لا تزال الإمكانات هائلة".

تولي لجنة الحزب وحكومة بلدية بان شيو اهتمامًا خاصًا لإحداث نقلة نوعية في التنمية الاقتصادية، إذ لا يُعدّ هذا حلاً فوريًا فحسب، بل يُشكّل أيضًا أساسًا لبناء نموذج تنمية مستدامة في الفترة المقبلة. وقد تأسست بلدية بان شيو على أساس دمج بلديات با تشيو، وبان شيو، ومونغ في.

قامت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الشيوعي بتقييم دقيق لإمكانيات المنطقة ونقاط قوتها، بالإضافة إلى قدرتها على حشد الموارد. ومن هنا، حدد بان شيو اتجاهين رائدين للتنمية الاقتصادية: الزراعة والسياحة.

الرفيق بان ثانه ثاو - سكرتير لجنة حزب بلدية بان شيو

من أكبر التحديات التي تواجه بلدية بان شيو الجديدة الفجوة التنموية بين بلدية با تشيو (القديمة) وبلديتي بان شيو ومونغ في. فبينما وصلت بلديتا بان شيو ومونغ في إلى المناطق الريفية الجديدة، تُصنف بلدية با تشيو (القديمة) على أنها "النواة الفقيرة" للمقاطعة.

قال الرفيق بان ثانه ثاو، أمين سر لجنة حزب بلدية بان كسيو: "لإعداد تقرير سياسي قريب من الواقع، وتحديدًا لإيجاد توجه ثوري في التنمية الاقتصادية خلال الفترة المقبلة، قامت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في البلدية بتقييم دقيق لإمكانيات المنطقة ونقاط قوتها، بالإضافة إلى قدرتها على تعبئة الموارد. ومن هنا، حدد بان كسيو اتجاهين ثوريين للتنمية الاقتصادية: الزراعة والسياحة.

وسوف نركز بشكل خاص على بناء سلاسل إنتاج مستدامة تعتمد على المنتجات التي أكدت علاماتها التجارية مثل أرز سينج كو، وشعيرية داو، ونبيذ شان لونج؛ واستغلال المناظر الطبيعية لكهف موونج في بشكل فعال، والحفاظ على السمات الثقافية الفريدة للمجموعات العرقية مونج، وداو، وجاي لتطوير السياحة المجتمعية...

بعد الاندماج، أصبحت بلدية باو ها أكثر ملاءمة من كوك لاو وبان شيو، ولديها إمكانات ومزايا خاصة، وهي مزايا شاملة في التنمية الحضرية، والسياحة الروحية، والزراعة السلعية، والصناعة الصغيرة، وخدمات نقل البضائع...

لذلك، في الفترة المقبلة، حددت البلدية أيضًا هدفًا عاليًا للغاية يتمثل في أن تصبح المركز الديناميكي للمحور الحضري على طول النهر الأحمر، وهي منطقة حضرية متحضرة وسعيدة وفريدة من نوعها، بمتوسط دخل للفرد يتجاوز 70 مليون دونج سنويًا بحلول عام 2030.

وقال نائب السكرتير العام للجنة الحزب، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية باو ها - تران ترونج كين: في الفترة الجديدة، قررت باو ها التركيز على ثلاثة اختراقات، وهي: تطوير السياحة الثقافية الروحية، وتحويل باو ها إلى مركز سياحي روحي لمقاطعة لاو كاي والمنطقة؛ تطوير منطقة باو ها - تان آن الحضرية والصناعة، وتعزيز جذب الاستثمار لتطوير مناطق حضرية جديدة، وبناء واستكمال المجموعة الصناعية باو ها - كام كون؛ تطوير البنية التحتية للمرور والخدمات اللوجستية، وتعظيم الاستفادة من كونها نقطة اتصال مرورية مهمة للمقاطعة والمنطقة.

يُعدّ تحديد المهام الرائدة في التنمية الاقتصادية في بلديات ما بعد الاندماج عاملاً أساسياً في تشكيل الوجه الجديد وتعزيز القدرة التنافسية للمنطقة. وفي الوقت نفسه، يُعدّ هذا أيضاً اختباراً مهماً لقدرة القيادة الجديدة على الإدارة والتشغيل.

بفضل النهج الصحيح، والاستفادة القصوى من المزايا والموارد المتاحة، تعمل بلديات ما بعد الاندماج على تشكيل صورتها الاجتماعية والاقتصادية تدريجيا في الفترة المقبلة، مما يساهم في التنمية الشاملة للمقاطعة.

المصدر: https://baolaocai.vn/tim-huong-phat-trien-kinh-te-dot-pha-cho-nhiem-ky-moi-post878655.html