حضر السيد هوينه ترونغ هين، بصفته المدير العام لشركة كوكورو الدولية المساهمة، ورشة عمل بعنوان "تقديم الوظائف في اليابان" في جامعة الاقتصاد والمالية، مدينة هوشي منه في عام 2022 - الصورة: خانه فيي
كما ورد في موقع Tuoi Tre Online ، قدم الدكتور هوينه ترونغ هين - رئيس قسم الدراسات اليابانية في جامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية (جامعة مدينة هوشي منه الوطنية)، الذي "اتهم" بأنه كان مديرًا ورئيسًا لمجلس الإدارة، وأدار بشكل مباشر العديد من الشركات الخاصة في الآونة الأخيرة - استقالته للتو.
وقد أثارت الحادثة مرة أخرى اهتمام الرأي العام وأثارت آراء متباينة.
إذن ما هو الحل لمشكلة محاضري إدارة الأعمال الذين يعملون بقدم واحدة للداخل والأخرى للخارج؟ وفيما يلي بعض تعليقات القراء.
ينبغي أن يكون محاضرو الأعمال محاضرين ضيوف فقط.
- مع أننا لا نزال ندعم أن يكون الأساتذة الجامعيون قريبين من الواقع ومتعددي المواهب... إلا أن الشرط الأول هو الالتزام باللوائح القانونية السارية. إذا كان القانون لا يسمح للموظفين الحكوميين بالقيام بمهام متعددة مثل هذا، فعليك الالتزام بذلك.
القارئ ها
- لا يمكن إنكار أن المحاضرين الذين يعملون في مجال الأعمال يجلبون النضارة والخبرة العملية للطلاب. ومع ذلك، ينبغي أن يكون هؤلاء المحاضرون محاضرين ضيوف فقط.
بصراحة، نادرًا ما يهتم المحاضرون من الشركات بالطلاب، أو يتابعونهم عن كثب، أو يتواصلون معهم، أو يدعمونهم، أو يوجهونهم مثل المحاضرين الذين يعملون في المدرسة فقط.
قراء الطلاب
- من يقول أن المحاضرين الذين يعملون في الشركات لا يستطيعون إلا إعطاء دروس عملية، فعليه أن يعيد النظر، لأن ذلك يعتمد على الموضوع. الجامعة التي تدرس فقط التدريب العملي للطلاب ستصبح مدرسة مهنية! إذا كان الأمر كذلك، فلماذا يتعين على الطلاب قضاء 3-4 سنوات في الدراسة بالجامعة، في حين أنهم يحتاجون فقط إلى العمل في شركة لمدة تتراوح بين 6 أشهر إلى عام واحد لاكتساب الخبرة العملية؟
القارئ هوانغ فونغ
- ينص القانون على أنه لا يجوز للموظفين المدنيين والعسكريين تولي المناصب الإدارية والتنفيذية في المؤسسات لأي سبب. ناهيك عن أن كونك عميدًا لقسم وأيضًا مالكًا أو مديرًا للعديد من الشركات في نفس الصناعة يمثل تضاربًا في المصالح مع المدرسة ويخلق منافسة غير صحية مع الشركات في نفس الصناعة. إذا كنت جيدًا ومخلصًا، فيمكنك الاستقالة من منصب رئيس القسم وتصبح محاضرًا ضيفًا للمدرسة للتركيز على إدارة الأعمال لتحقيق دورك.
القارئ لي ترونغ فوك
من الصعب أن يكون كلا الطرفين سعداء.
- بدلاً من محاولة الاحتفاظ بمنصب رئيس القسم وتحمل الثرثرة، يمكنك إعطاء هذا المنصب لشخص يمكنه أن يكرس نفسه لهذه الوظيفة والتركيز على تطوير الشركة.
المعلمون هم مصدر قيم للمعرفة، بما لديهم من خبرة وعلاقات جيدة، مما يسهل تطوير الشركة، ويخلق العديد من الوظائف، وأصولاً قيمة للمجتمع. وفي الوقت نفسه، فهو بمثابة جسر قوي بين المدارس والشركات، مما يعود بالنفع على الجانبين.
القارئ فينه
- المعلمون هم عمداء في جامعات كبيرة تضم آلاف الطلاب، ويشغلون أيضًا مناصب مهمة في شركات خاصة خارجها. إنهم جيدون، ولكن ليسوا مثيرين للإعجاب.
هنا أريد أن أتحدث عن كرامة المعلم الذي يجب أن يكون لديه المعرفة الجيدة لنقلها إلى الطلاب وأن يكون لديه أيضًا سلوك مثالي ليكون قدوة للطلاب.
من الصعب التعامل مع كافة العمليات التجارية مع الاهتمام في الوقت نفسه بأعمال التدريس والإدارة في المدرسة.
عادة ما يركز الأشخاص على حياتهم المهنية (حتى لو كانت هذه المهنة مرتبطة بشكل أو بآخر بمنصبهم في المدرسة)، ناهيك عن القضايا الأخرى المتعلقة بالمزايا. ينبغي على المعلمين أن يكونوا واضحين، وأن يركزوا على ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لهم، ولا يحاولون القيام بكل شيء.
القارئة كات دونغ
- إن هدف التعليم والتدريب هو خلق القيم ليس للمتعلمين فقط بل للمؤسسات التدريبية والمجتمع أيضاً. ولتحقيق هذا الهدف، يجب على المحاضر أن يمتلك جميع صفات المعلم: أدوار المعلم، والمدرب، والباحث، والمدير.
وهذا يدل على أن المحاضر لا يستطيع أن يقدم قيمة مثالية لتطور الإنسان والمجتمع إلا عندما يثبت بنفسه أن النظرية في الكتب تتحول إلى حقيقة في الممارسة العملية، مما يثبت النجاح بفضل عملية التعلم.
القواعد واللوائح هي مجرد إرشادات لتطوير هذه العملية على أفضل وجه. وحينها فقط يمكننا تعزيز تنمية الموارد البشرية بشكل عام، وليس فقط جودة الكوادر التدريسية، بل وأيضاً جودة الموارد البشرية من خلال التدريب.
لذلك، فمن المستحسن تمامًا أن يكون عميد القسم مديرًا لمؤسسة خارجية مع الاستمرار في أداء دوره ومسؤولياته بشكل كامل في مؤسسة التدريب.
لا ينبغي لنا أن ننتقد إلا أولئك الذين يتقاعسون ولا يقومون بأدوارهم ومسؤولياتهم تجاه المتعلمين ومؤسسات التدريب والمجتمع.
قارئ
[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-sao-cho-tron-ven-doi-duong-20240528164416523.htm
تعليق (0)