ابدأ مشروعك من الشغف
في ظهيرة أحد الأيام في هانوي، كان ملعب بيكلبول الصغير بجانب بحيرة ويست يعجّ بالضحك. هذه الرياضة الهجينة بين التنس وتنس الطاولة، التي أُدخلت إلى فيتنام قبل بضع سنوات، أصبحت رائجة بين الشباب. مؤسس الملعب هو السيد نجوين مينه كوان (29 عامًا، من مقاطعة كوانغ آن)، وهو موظف تسويق سابق.

يبدأ العديد من الشباب أعمالهم في المجال الرياضي بدءًا من الملاعب المجتمعية والمدربين المستقلين إلى الشركات الناشئة جنبًا إلى جنب مع السياحة .
في البداية، كنت ألعب لتخفيف التوتر. بعد مشاركة مقطع قصير عبر الإنترنت، سألني مئات الأشخاص عن مكان اللعب. أدركتُ حينها أنني أواجه فرصة جديدة، كما قال السيد كوان.
وبعد ذلك مباشرة، قام السيد كوان وصديقان له باستئجار ملعب، واستثمروا في المعدات، وأنشأوا صفحة للمعجبين ونظموا جلسات تجريبية مجانية لنشر هذه الرياضة.
بعد عام واحد فقط، أصبح ملعب السيد كوان للبيكل بول ملتقىً مألوفًا لموظفي مكاتب هانوي . في عطلات نهاية الأسبوع، يكون الملعب محجوزًا بالكامل، وتُقام بطولات صغيرة دوريًا برعاية علامات تجارية رياضية. قال السيد كوان: "الإيرادات ليست كبيرة، لكنني أعيش بشغفي وحبي".
وفي دا نانغ، أثبت تران فونج آنه، البالغ من العمر 26 عاماً، أن العمل في المجال الرياضي يمكن أن يكون مهنة مستدامة.
بعد عملها في قطاع السياحة، أسست فونغ آنه مشروع "اركض واسترخِ"، الذي يجمع بين الجري واليوغا واستكشاف المناطق المحلية. تُنظم مجموعتها شهريًا جولة جري على طول الساحل أو تسلق جبل سون ترا، إلى جانب ورشة عمل حول التغذية ونمط الحياة الصحي.
لاحظتُ أن السياح اليوم لا يرغبون فقط في مشاهدة المعالم السياحية، بل يرغبون أيضًا في ممارسة الرياضة وتحدي أنفسهم. حوّلتُ ذلك إلى منتج سياحي رياضي. يضم موقع "Run & Chill" الآن أكثر من 3000 عضو عبر الإنترنت، ويتعاون مع العديد من المنتجعات لتنظيم برامج "الجري والاسترخاء"، حسبما ذكرت السيدة فونغ آنه.
الدراسة الذاتية
السيد نجوين كوان دونغ (٢٥ عامًا، حي كاو جياي، هانوي) يعشق كرة القدم منذ أيام دراسته. بانضمامه إلى العديد من الأندية الشعبية، أدرك الإمكانات الهائلة للطلب على ملابس وإكسسوارات كرة القدم. فقرر تأسيس شركة صغيرة متخصصة في بيع ملابس وأحذية وقفازات وإكسسوارات كرة القدم.
في البداية، لم تكن الأمور سهلة. من استيراد البضائع، واختيار النماذج، إلى الترويج للمنتجات، كان على السيد دونغ أن يتقن العمل بنفسه، ويتعلم عبر الإنترنت، ويكتسب خبرة عملية من أنشطة الفريق. تدريجيًا، وبفضل فهمه لأذواق اللاعبين وقدرته على التواصل مع المجتمع، أصبح متجره عنوانًا مألوفًا للعديد من فرق كرة القدم شبه الاحترافية في المنطقة.
كنتُ لاعبًا هاويًا، لكن كرة القدم الآن هي وظيفتي ومتعتي في الحياة. لقد وفّر نموذجي فرص عمل للعديد من الشباب. الرياضة ليست شغفًا فحسب، بل يمكن أن تصبح أيضًا مسارًا مهنيًا للجيل الشاب، كما قال السيد دونج.
تُظهر قصص السيد كوان والسيدة فونغ آنه والسيد دونغ أن شغفهم بالرياضة يمكن أن يتحول إلى مهنة. لم يتخصصوا في التربية البدنية والرياضة، لكنهم درسوا ذاتيًا وصنعوا ثرواتهم، واعتمدوا على نموذج الرياضة المجتمعية.
تحتاج سياسات الدعم
أكدت السيدة لي ثي هوانغ ين، نائبة مدير إدارة الرياضة في فيتنام، أن إنشاء مشروع رياضي يُعدّ توجهًا واعدًا، لكنه يفتقر إلى نظام دعم. ولكي يُحوّل الشباب شغفهم إلى مهنة حقيقية، لا بد من وضع سياسات محددة، بدءًا من التدريب والقروض ووصولًا إلى البنية التحتية الرياضية.

وأشارت السيدة لي ثي هوانغ ين، نائبة مدير إدارة الرياضة والتدريب البدني في فيتنام، إلى أن هناك حاجة إلى سياسات محددة لتمكين الشباب من تحويل شغفهم إلى مهنة حقًا.
علّقت السيدة ين قائلةً: "تنظر الدول المتقدمة إلى الرياضة كصناعة إبداعية، يتشارك فيها القطاعان الحكومي والخاص معًا. في فيتنام، يمكن أن يبدأ هذا النموذج على نطاق ضيق، مثل مجتمعات الركض، والملاعب الرياضية الصغيرة، وشركات اللياقة البدنية الناشئة عبر الإنترنت، ولكن يجب أن يكون موجهًا بوضوح نحو التنمية المستدامة".
قال خبير اقتصاديات الرياضة، فام فان مينه (من جامعة باك نينه للرياضة): "يُضفي الشباب حيويةً جديدةً على صناعة الرياضة. فهم بارعون في التكنولوجيا، ويفهمون احتياجات العملاء، ولديهم القدرة على ابتكار اتجاهات جديدة. ومع ذلك، فهم بحاجة أيضًا إلى التفكير الإداري والمعرفة المالية والمثابرة، لأن تحويل الهواية إلى مهنة لم يكن يومًا بالأمر السهل".
وبحسب السيد مينه، فقد سعت العديد من المناطق، مثل باك نينه وهانوي وكوانغ نينه، إلى تنظيم سباقات ومهرجانات رياضية إلى جانب السياحة، مما أتاح فرصًا للشركات الناشئة الشابة للمشاركة في التنظيم والرعاية وتقديم الخدمات. وهذه إشارة إيجابية لبناء نموذج "اقتصاد رياضي محلي"، حيث ترتبط الرياضة بالثقافة والهوية والسياحة.
علاوة على ذلك، يتيح تطور شبكات التواصل الاجتماعي فرصًا للأفراد للعمل كمدربين، أو مديري مجتمعات، أو منشئي محتوى رياضي. ويمكن أن تُصبح فيديوهات تعليمية عن الجري، أو تمارين إنقاص الوزن، أو مدونات السفر الرياضية مصدر دخل هام. وهذا يُثبت أن الرياضة ليست مجرد منافسة أو تدريب، بل هي أيضًا مجال أعمال إبداعي وملهم وفعال، كما قال السيد مينه.
مع تطور اقتصاد السوق، تشهد الرياضة الفيتنامية مرحلةً من التسويق والانتشار الاجتماعي القوي. وقد اعتبرت العديد من الشركات والهيئات المحلية الرياضة أداةً لتحفيز السياحة والتواصل وجذب الاستثمارات.
يلعب جيل الشباب دورًا رائدًا في هذا المجال. فهم لا يُغيّرون فقط طريقة تعامل الفيتناميين مع الرياضة، بل يُثبتون أيضًا أن الشغف يُمكن أن يُصبح مهنةً إذا استطاعوا الجمع بين الخبرة والتكنولوجيا والأعمال.
وفقًا لتقرير صادر عن شركة Allied Market Research (2024)، تبلغ قيمة الاقتصاد الرياضي العالمي أكثر من 620 مليار دولار أمريكي، بمعدل نمو سنوي متوسط قدره 7%. في فيتنام، تشهد مجالات مثل الجري والجولف واللياقة البدنية وكرة المضرب والسياحة الرياضية نموًا قويًا، مما أدى إلى ظهور نماذج جديدة من الشركات الناشئة: أندية مستقلة، ومدربين شخصيين، ومنتجات تغذية، ومعدات رياضية محلية.
المصدر: https://baoxaydung.vn/tu-dam-me-the-thao-den-khoi-nghiep-kinh-doanh-192251118194840067.htm







تعليق (0)