من الطموح إلى العمل

اختُتم المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، مُدشّناً عهداً جديداً من التقدم الوطني. وفي توين كوانغ، القاعدة الثورية السابقة وحدود الوطن، لا تتجلى هذه الروح في القرارات فحسب، بل تتبلور أيضاً في أفعال ملموسة. وبهذه العقلية الجديدة، تسعى توين كوانغ جاهدةً لتحقيق هدفها: أن تصبح مقاطعة متطورة نسبياً، شاملة، ومستدامة في المنطقة الجبلية الشمالية.

"نحن نتحدث فقط عن التقدم للأمام، وليس عن التراجع للخلف."

لم يكن المؤتمر الوطني الرابع عشر مجرد حدث سياسي بارز، بل كان بمثابة نداء مدوٍّ للحشد والنضال. فبعد انتشار القرار مباشرة، انطلقت موجة جديدة من الحيوية بقوة في موطن الثورة توين كوانغ. ومن قمم جبال لونغ كو، وشين مان، ولام بينه، ونا هانغ الشاهقة، إلى البلدات والقرى في السهول، أصبحت روح "النقاش قبل العمل، لا التراجع" المبدأ التوجيهي لجميع التحركات.

بالنظر إلى "خريطة" العمل في المقاطعة، يبرز بوضوح الإنجاز الكبير في البنية التحتية للنقل، وهو قطاع يُعتبر "شريان الحياة" الذي يمهد الطريق للتنمية الشاملة. في مواقع بناء الطرق السريعة بين المناطق، أصبح العمل ليلاً ونهاراً، حتى في أيام العطلات، مشهداً مألوفاً. جسور طويلة، كأذرع ممتدة تعكس الطموح، تربط توين كوانغ بأكثر المراكز الاقتصادية حيوية في البلاد.

يتولى المسؤولون في بلدية ميو فاك الإجراءات الإدارية نيابة عن السكان.

في المشروع رقم 19، الذي تنفذه شركة ترونغ سون المساهمة، يسود جو من الحماس الشديد، أشبه بحملة انتخابية كبرى. وقد عبّر السيد فو نغوك أوان، قائد المشروع، عن عزمه قائلاً: "نحن مصممون على العمل بجدّ، وتناول الطعام بسرعة، والنوم لساعات طويلة، والبقاء في موقع البناء. فكل متر يتم إنجازه مبكراً ليس مجرد رقم في التقرير، بل هو فرصة جديدة تُفتح أمامنا". ويتجلى هذا الوتيرة السريعة في الأرقام: 241 آلة ونحو 300 مهندس وعامل يعملون في وقت واحد ضمن 17 فريق بناء. ويقترب الهدف المتمثل في إنجاز أول 10 كيلومترات من رصف الأسفلت احتفالاً بالذكرى السادسة والتسعين لتأسيس الحزب. ومن المتوقع إنجاز المسار بأكمله، البالغ طوله 23 كيلومتراً، بحلول عيد ميلاد الرئيس هو تشي منه في 19 مايو/أيار المقبل، وهي هدية قيّمة تُقدم له من مهد الثورة، كما أكد القائد أوان.

تشهد المصانع موجة من الابتكار التكنولوجي. صرّحت السيدة دو ثي باخ تويت، المديرة العامة لشركة وودزلاند توين كوانغ المساهمة، بأن الشركة قامت بتركيب نظام روبوتي مؤتمت بالكامل. وبفضل سرعته التي تفوق سرعة العمل البشري بمرتين ودقته القصوى، من المتوقع أن يرتفع الإنتاج بنسبة تتراوح بين 20 و30%، مما يُسهم بشكل مباشر في تحقيق هدف النمو الاقتصادي للمقاطعة الذي يتجاوز 10%.

في القطاع الزراعي، تُسهم "ثورة المعايير" في وصول منتجات مميزة مثل شاي شان تويت، وفاكهة البوملي سوي ها، وبرتقال هام ين اليوسفي، إلى الأسواق العالمية بثقة. وأكد السيد فام مان دويت، مدير إدارة الزراعة والتنمية الريفية، أنه بالإضافة إلى المنتجات السبعة المُصدّرة من برنامج "المنتجات الزراعية الأصلية" (OCOP)، يجري القطاع حاليًا اختبار 12 منتجًا جديدًا لاختراق السوق الأمريكية. وتُعدّ صورة مزارعي توين كوانغ وهم يبثّون منتجاتهم الزراعية مباشرةً عبر الإنترنت بمهارة، ويروجون لها عبر الحدود، دليلًا على اندماجهم في العصر الرقمي. فهم يتحولون تدريجيًا إلى رواد أعمال زراعيين حقيقيين، يُدخلون الذكاء إلى الحقول والتكنولوجيا إلى قراهم.

المسؤولون هم "مفتاح المفاتيح".

لتحقيق التطلعات، يُعدّ العنصر البشري عاملاً حاسماً. وقد شرعت المحافظة في تنفيذ إصلاح شامل لإدارة شؤون الموظفين بما يتماشى مع روح الكونغرس: اختيار الأشخاص المناسبين، وتكليفهم بالمهام المناسبة، وتقييم أدائهم بناءً على النتائج.

بحسب تقرير صادر عن إدارة التنظيم التابعة للجنة الحزبية بالمحافظة، قامت المحافظة، منذ يوليو 2025 وحتى الآن، بنشر 108 مسؤولين على مستوى المحافظة لتولي مناصب رئيسية على مستوى القاعدة الشعبية؛ وفي الوقت نفسه، نقلت 185 مسؤولاً بمرونة لتحقيق التوازن في توزيع الموارد بين المناطق. وقد أدى وجود مسؤولين ذوي كفاءة عالية من مستوى المحافظة على مستوى القاعدة الشعبية إلى خلق ديناميكية جديدة فورية، محولاً أسلوب الحكم من "القيادة الإدارية" إلى "الخدمة والإبداع".

صرح الرفيق لو موي هان، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية ين ثانه، قائلاً: "في ظل الظروف الراهنة، لا يمكن لمسؤولي البلديات مثلي أن يقفوا مكتوفي الأيدي بانتظار التوجيهات، بل يجب عليهم الاندماج مع الأهالي. فعندما ينقل المسؤولون روح الابتكار إلى كل قرية، ويخلقون جواً من التقارب والثقة، سيُقبل الأهالي على تنفيذ سياسات الحزب والدولة بكل إخلاص. والدليل الأوضح على ذلك هو نجاح ين ثانه في حلّ "العقبة" الإدارية التي كانت تُشكّل نقطة ضعف في المنطقة. فمع إنجاز أكثر من 99% من الملفات قبل الموعد المحدد، ووصول مستوى رضا الأهالي إلى أعلى مستوى، ارتقى البلدة إلى المرتبة الأولى من بين 124 بلدية وحياً في المحافظة بأكملها في مؤشر القيادة والإدارة وتقييم جودة الخدمات المقدمة للأهالي والشركات في تنفيذ الإجراءات الإدارية والخدمات العامة في الوقت الفعلي عبر الإنترنت."

تحقق هذا التقدم بفضل الإشراف الدقيق للجنة الحزبية الدائمة على مستوى المقاطعة. فقد قام أعضاء اللجنة الدائمة ولجنة الحزب على مستوى المقاطعة بجولات تفتيش منتظمة واستمعوا مباشرةً إلى آراء المواطنين، مما مكّن الجهاز الحكومي على مستوى البلديات من التكيف بمرونة مع النموذج التنظيمي الجديد. وقد عبّر السيد هوانغ فان مان، من قرية 31 في بلدية تاي سون، عن سعادته قائلاً: "لقد ساهم الجهاز المُبسّط والمسؤولون الأكفاء والتواصل الوثيق مع المواطنين في بناء الثقة بينهم. والجميع متحدون في تنفيذ السياسات لتحقيق أفضل النتائج."

تم تنفيذ إصلاحات شاملة في إدارة شؤون الموظفين وإصلاح الإجراءات الإدارية في آن واحد. ووفقًا لتقرير اللجنة الشعبية للمحافظة، أصدرت المحافظة قرارين بالموافقة على خطط لتبسيط 1621 إجراءً إداريًا، بما في ذلك تبسيط عملية تنفيذ 85 إجراءً؛ وتبسيط المستندات المطلوبة باستخدام البيانات لـ 547 إجراءً؛ وتقليص وقت معالجة هذه الإجراءات بنسبة 30%.

بالنظر إلى الفترة ما بين عامي 2026 و2030، لم يعد هدف جعل توين كوانغ مركزًا للتغيير الجذري هدفًا بعيد المنال. فقد خلقت قوة إرادة الشعب، جنبًا إلى جنب مع أيديولوجية الحزب، مصدرًا لا ينضب من الطاقة. وتتجلى بوضوح صورة جديدة لتوين كوانغ، عصرية ومتحضرة، مع احتفاظها بهويتها الفريدة. وتُعدّ إجراءات اليوم تأكيدًا راسخًا على مستقبل مشرق لـ"عاصمة المقاومة" في عصر التقدم الوطني.

النص والصور: دوان ثو

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/dua-nghi-quyet-cua-dang-vao-cuoc-song/202601/tu-khat-vong-den-hanh-dong-8807ac7/