.jpg)
ترأس المؤتمر الرفيق هو فان موي - نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لام دونج.
وحضر المؤتمر أيضًا نواب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة ورؤساء الإدارات والفروع والقطاعات وتم ربطه عبر الإنترنت بـ 124 بلدية وجناحًا ومنطقة خاصة في جميع أنحاء المقاطعة.

في كلمته الافتتاحية، أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، هو فان موي، على روح التضامن والوحدة، واعتبار بعضنا البعض عائلة واحدة لبناء مقاطعة لام دونغ وتطورها. الهدف هو تحقيق معدل نمو اقتصادي قدره 8%، مع تحسين الهيكل التنظيمي لتلبية متطلبات المهام الجديدة.
هدف النمو بنسبة 8% والحلول
وفي المؤتمر، قدم مدير إدارة المالية فان ذا هانه تقريراً عن النتائج التي تحققت في الأشهر الستة الأولى من العام واقترح حلولاً لضمان هدف النمو الاقتصادي في المقاطعة بنسبة 8٪ أو أكثر في عام 2025، وفقاً لقرار الحكومة .

وفقًا للتقرير، في ظل الوضع الاجتماعي والاقتصادي المتقلب في عام ٢٠٢٥، حققت مقاطعة لام دونغ إنجازات ملحوظة خلال الأشهر الستة الأولى من العام، مع العديد من مؤشرات النمو الإيجابية. ومع ذلك، فإن تحقيق هدف النمو الاقتصادي البالغ ٨٪ يتطلب جهودًا كبيرة وعزيمة من النظام السياسي بأكمله ومجتمع الأعمال.
وعلى هذا الأساس، ولضمان هدف النمو الاقتصادي بنسبة 8٪ أو أكثر في عام 2025، اقترح مدير إدارة المالية أن توجه اللجنة الشعبية الإقليمية 5 قضايا: فهم شامل لشعار العمل "الانضباط والمسؤولية؛ الاستباقية وفي الوقت المناسب؛ مبسطة وفعالة؛ اختراق متسارع"؛ التركيز على استكمال ترتيب ودمج الوحدات الإدارية، وضمان التشغيل السلس والفعال للحكومة ذات المستويين؛ تعزيز تطلعات القوة والتنمية، حيث يوجد تركيز كبير على التغلب على الصعوبات، والحفاظ على روح التضامن والاعتماد على الذات والاعتماد على الذات؛ تعزيز الانضباط والانضباط الإداري، وتجنب عقلية وحالة العمل بنصف قلب؛ مراقبة تطورات الوضع الاقتصادي العالمي والمحلي بشكل استباقي لتوفير التحليل والتقييم والتنبؤ لخدمة التوجه التنموي للمقاطعة.
.jpg)
بناءً على نتائج النمو في الأشهر الستة الأولى من العام (5.97%)، لضمان نمو سنوي بنسبة 8% أو أكثر، يجب أن يصل معدل النمو الاقتصادي الإجمالي في الأشهر الستة الأخيرة من العام إلى حوالي 9.5%؛ منها 12% في قطاع الصناعة والبناء، و11% في قطاع الخدمات، و5% في قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك. ولتحقيق هذا الهدف، طلبت وزارة المالية من اللجنة الشعبية الإقليمية توجيه تنفيذ المهام الرئيسية في عدد من المجالات المهمة. ولا سيما في قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك، من الضروري تسريع وتيرة الإنتاج، ورعاية المحاصيل والثروة الحيوانية، ومواجهة تغير المناخ.
.jpg)
في قطاع الصناعة والبناء، من الضروري تعزيز الإنتاج الصناعي، وخاصةً قطاعي التجهيز والتصنيع. أما في قطاع السياحة، فينبغي التركيز على تحفيز الطلب السياحي، وتطوير منتجات سياحية جديدة، وتحسين جودة الخدمات.

اقتراح توجيه مراجعة تقدم الصرف، وتحويل رأس المال، والتعامل بصرامة مع الوحدات الضعيفة؛ ودعم الشركات للوصول إلى السوق، وتشجيع التجارة، وتوسيع أسواق المستهلكين. بناء نمط حياة ثقافي صحي، وضمان الأمن الاجتماعي والرعاية الاجتماعية، وتحسين حياة الناس. تعزيز الشؤون الخارجية والدفاع الوطني والأمن، وضمان الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة.

"فكر بشكل كبير، تصرف بشكل كبير"
وسجل المؤتمر أيضا العديد من المساهمات من الإدارات والفروع والبلديات والمناطق الاقتصادية الخاصة ركزت على إزالة الصعوبات والعقبات في عملية تنفيذ المهام الإدارية على مستوى البلديات وخاصة في مجالات الاستثمار العام وتحصيل الميزانية.

.jpg)
أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة على تصريح الأمين العام تو لام خلال جلسة العمل في لام دونغ: "لم يمنح التاريخ مقاطعة لام دونغ مثل هذه الفرصة من قبل" و"... اندماج ثلاث مقاطعات لا يعني أن مجموع الناتج هو 1 + 1 + 1 = 3، بل يجب أن يساوي 4، و5 = 6". ودعا رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة جميع الكوادر والموظفين المدنيين الذين لديهم فرص ومسؤوليات جديدة إلى التفكير بعمق والعمل بجدية أكبر، وتجاوز ما حققوه سابقًا لتطوير مقاطعتهم.


كما أكد أن مقاطعة لام دونغ تضم حاليًا مركزين سياحيين كبيرين يتمتعان بإمكانيات لا تضاهيها أي مقاطعة أخرى. بالإضافة إلى ذلك، تتمتع المقاطعة بإمكانيات صناعية هائلة. ومع هذه الإمكانات، تحتاج المقاطعة إلى بذل الجهود والتكاتف والتوحد لتطويرها معًا. واقترح أيضًا أنه بدءًا من اليوم، بغض النظر عن داك نونغ أو لام دونغ أو بينه ثوان، يجب أن تكون جميعها واحدة.
.jpg)
كما وجه الإدارات والفروع بالتركيز على استقرار المنظمة، وتطوير الأجهزة، وتحسين قدرات الموظفين، وتعزيز التحول الرقمي، وزيادة جذب الاستثمار لخلق زخم جديد للتنمية.

فيما يتعلق بترتيب الجهاز الداخلي، تُسنده اللجنة الشعبية للمقاطعة إلى الإدارات والفروع، ولا تتدخل في ترتيب الكوادر. مع ذلك، أودّ الإشارة إلى أنه عند ترتيب الكوادر، من الضروري اختيار الشخص المناسب للوظيفة المناسبة، مع وضع معايير كفاءة العمل كأولوية قصوى، وسيكون المدراء مسؤولين عن كفاءة عمل إداراتهم وفروعهم أمام قادة اللجنة الشعبية للمقاطعة، كما أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة.

وجّه الإدارات والفروع بسرعة نشر تدريبات للمحليات حول الخدمات الإدارية العامة والتحول الرقمي. التركيز على مراجعة الخطط واستكمالها؛ التركيز على مهام تحصيل الموازنة؛ تعزيز صرف الاستثمارات العامة؛ وضع خطط لجذب الاستثمارات.

وعلى وجه الخصوص، يجب ضمان الدفاع والأمن الوطنيين، ويجب على الإدارات والفروع المحلية أن تضع هدف ومهمة خدمة الشعب في المقام الأول عند تنفيذ مهامها.
طلب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة من الإدارات والفروع استيعاب الوضع بشكل استباقي واقتراح حلول فعّالة. وفي الوقت نفسه، دعا جميع الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام إلى تعزيز روح المسؤولية والتضامن والإبداع لديهم لإنجاز المهام الموكلة إليهم بنجاح، والمساهمة في بناء مقاطعة لام دونغ لتكون أكثر ازدهارًا وتحضرًا.

وفي المؤتمر، منح رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أيضًا شهادات تقدير استثنائية لشخصين حققا إنجازات بارزة في تنفيذ مشروع ترتيب الوحدة الإدارية.
المصدر: https://baolamdong.vn/ubnd-tinh-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-giai-phap-trong-tam-sau-sap-nhap-381077.html
تعليق (0)