تركز جامعة UEH على تنفيذ "الركائز الأربع" لجلب البلاد إلى عصر جديد

وأكد الحدث على الدور الرائد الذي تلعبه جامعة هونج كونج من خلال نموذج "مركز الابتكار في المدينة والجامعة" في تنفيذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالعلوم والتكنولوجيا والتكامل الدولي والابتكار القانوني والتنمية الاقتصادية الخاصة، مما يساهم في تعزيز التنمية المستدامة والتكامل العميق للبلاد.

وبحسب رئيس الاتحاد، ومع دخول البلاد مرحلة جديدة من التنمية برؤية طويلة الأجل لتعزيز التحول العميق لنموذج النمو والتنمية المستدامة، أصدر المكتب السياسي أربعة قرارات رئيسية، بما في ذلك:

القرار رقم 57-NQ/TW بتاريخ 22 ديسمبر 2024 بشأن الإنجازات في مجال العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني.

القرار رقم 59-NQ/TW بتاريخ 24 يناير 2025 بشأن التكامل الدولي في الوضع الجديد.

القرار رقم 66-NQ/TW بتاريخ 30 أبريل 2025 بشأن الابتكار في صنع القانون وتنفيذه لتلبية متطلبات التنمية الوطنية في العصر الجديد.

القرار رقم 68-NQ/TW بتاريخ 4 مايو 2025 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة.

وتحدث في البرنامج الأستاذ الدكتور سو دينه ثانه، مدير جامعة مدينة هوشي منه للاقتصاد.

وقال البروفيسور الدكتور سو دينه ثانه، مدير جامعة مدينة هوشي منه للاقتصاد: "إن هذه التوجهات تمثل اختراقاً، وتضع الأساس لنموذج التنمية المستدامة والمعتمدة على الذات في فيتنام في العصر الجديد".

وفي الوقت نفسه، يُعتقد أن جامعة UEH، باعتبارها جامعة متعددة التخصصات، موجهة نحو البحث والابتكار والتنمية المستدامة، صممت بشكل استباقي برنامج عمل لتنفيذ 4 قرارات، بناءً على النموذج الاستراتيجي "مركز الابتكار في المدينة والجامعة".

ومن خلال هذا، تعمل جامعة الاتحاد الهاشمي على تعزيز دور الجامعة الحديثة، ونواة الابتكار في مجتمع المعرفة، ومكان للتجمع والنشر وقيادة المبادرات الاستراتيجية، ولعب دور مركزي في تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية من خلال التدريب والبحث والتواصل المجتمعي.

ويتطلب تحقيق هذه القرارات المهمة مشاركة العديد من الجهات، حيث تكون الجامعات العامل المركزي، والمكان لخلق المعرفة، وتوفير الموارد البشرية عالية الجودة، وربط الدولة والشركات والمنظمات والمجتمعات المحلية والدولية لتعزيز الابتكار من أجل التنمية المستدامة.

مشهد من البرنامج التقديمي "الاتحاد النسائي يواكب القرارات الأربعة الرئيسية للمكتب السياسي"

وبناء على تحليل المتطلبات الاستراتيجية من القرارات ودراسة النماذج الناجحة لدور الجامعات في المجتمع، اختارت جامعة UEH نهج نموذج "مركز الابتكار في المدينة والجامعة" واعتبرت ذلك أساسًا ضروريًا للجامعات لتنفيذ القرارات الأربعة المذكورة أعلاه بنجاح.

"مركز الابتكار في جامعة UEH City-University" هو نموذج اتصال استراتيجي وإنشاء مشترك بدأته UEH، مستوحى من مراكز الابتكار العالمية مثل MIT Solve (الولايات المتحدة الأمريكية)، وTU Delft (هولندا)، وAalto Otaniemi (فنلندا)، جنبًا إلى جنب مع ممارسات فيتنام لتطوير نظام بيئي ابتكاري مفتوح وقابل للتكيف ومتكامل مع التكنولوجيا ومتحول رقميًا.

ويؤكد هذا النموذج أن الجامعة الحديثة يجب أن تكون نواة الابتكار في مجتمع المعرفة، ومكانًا للتجمع والنشر وقيادة المبادرات الاستراتيجية، ولعب دور محوري في تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية من خلال التدريب والبحث والتواصل مع المجتمع.

إلى جانب تنفيذ القرارات الأربعة للمكتب السياسي، ومن خلال هذا النموذج، ستنفذ جامعة هونج كونج بالتعاون مع الدولة والشركات والمنظمات والمجتمع إجراءات محددة تتوافق مع 3 ركائز، مرتبطة بالكفاءات الأساسية للجامعة الحديثة: تدريب وتنمية الموارد البشرية عالية الجودة؛ البحث العلمي ونقل المعرفة؛ الاستشارات والتطوير والربط.

قدم الدكتور دينه كونغ خاي، نائب رئيس جامعة مدينة هو تشي منه للاقتصاد، نموذج "مركز الابتكار الجامعي لمدينة هو تشي منه"

مع التوجه إلى أن تصبح جامعة من الجيل الجديد وفقًا للمعايير الدولية، متكاملة في مساحة حضرية إبداعية، تتواصل UEH باستمرار مع شبكة من معاهد الأبحاث ومراكز السياسات والجامعات في الداخل والخارج لنشر نموذج "مركز الابتكار في مدينة UEH-University".

وتؤكد جامعة هونج كونج على دورها الرائد، وتوضح مكانتها الحقيقية كجامعة حديثة ومركز وطني للمعرفة في تنفيذ القرارات الاستراتيجية للمكتب السياسي بشكل فعال.

سيتم تنفيذ البرنامج اعتبارًا من يونيو 2025، من خلال مشاركة المدارس والكليات ومعاهد البحوث ومجموعات البحث القوية وشبكة من الخبراء المحليين والأجانب.

كاو تان

المصدر: https://nhandan.vn/ueh-chu-trong-trien-khai-bo-tu-tru-cot-dua-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi-post888915.html