تزدهر المنصات الرقمية، وتزدهر التجارة الإلكترونية، كما تخلق الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين فرصًا جديدة لا حصر لها
وفي الآونة الأخيرة، في 22 يوليو/تموز، ترأس رئيس الوزراء فام مينه تشينه اجتماعا لإبداء الآراء حول مشروع بناء دولة ناشئة استعدادا لتقديمه إلى السلطات المختصة لإصداره.
لماذا يجب على فيتنام أن تصبح دولة ناشئة؟
على مدى العقود الماضية، حققت فيتنام إنجازات ملحوظة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، مع النمو السريع والتكامل القوي وتحسين حياة الناس باستمرار.
ومع ذلك، فإن نموذج النمو القائم على استغلال الموارد والعمالة الرخيصة والاستثمار العام يُظهر حدوده تدريجيًا. لا تزال إنتاجية العمل منخفضة، والمنافسة الدولية تزداد شراسة. يتطلب الضغط للتغلب على "فخ الدخل المتوسط" وشيخوخة السكان دفعة جديدة - وهذه الدفعة هي موجة الشركات الناشئة. هذه هي الحقيقة التي علينا مواجهتها...
في هذا السياق، تتمتع فيتنام بميزة فريدة: جيل شاب ديناميكي، شغوف بالتكنولوجيا، ومستعد للتكامل. تزدهر المنصات الرقمية، وتزدهر التجارة الإلكترونية، ويخلق الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوك تشين فرصًا جديدة لا حصر لها. إذا ما تم إلهام جيل الشباب الفيتنامي وتوجيهه في الاتجاه الصحيح، فسيصبح بلا شك القوة الدافعة الرئيسية لانطلاقة استراتيجية، حيث لا تقتصر قيمة الشركات الناشئة على خلق قيمة اقتصادية فحسب، بل ترمز أيضًا إلى الهوية الوطنية.
لذلك، أعرب كبار القادة الفيتناميين في العديد من المحافل الرئيسية عن رؤية راسخة لهذه المهمة. وقد أكد رئيس الوزراء فام مينه تشينه ذات مرة أن: "الشركات الناشئة والابتكار قوة دافعة ومورد مهم في تنمية كل بلد" ، ودعا في الوقت نفسه إلى "خلق حركة غير محدودة للشركات الناشئة والابتكار والتحول الرقمي بقيادة الحزب وبمشاركة المجتمع بأكمله" .
وقال الأمين العام تو لام في المنتدى الوطني للمؤسسات التكنولوجية الرقمية: "نحن ندخل عصر التنمية الوطنية، حيث سيكون العلم والتكنولوجيا والابتكار الخيار الحتمي".
أمة الشركات الناشئة – تعريف يقود إلى العمل
لا يقتصر مفهوم دولة الشركات الناشئة على كونها مجرد دولة تضم العديد من الشركات الناشئة، بل هو نموذج جديد للتنمية الوطنية، حيث لم تعد الشركات الناشئة خيارًا شخصيًا، بل أصبحت قوة دافعة استراتيجية للاقتصاد والمجتمع ككل.
1. يتمتع كل مواطن بالفرصة والثقة والأدوات اللازمة لبدء رحلته الريادية، بغض النظر عن المكان الذي أتى منه، أو مستوى تعليمه، أو المكان الذي يعيش فيه.
2. تعمل الدولة على إنشاء نظام بيئي متزامن - يشمل المؤسسات المرنة والتعليم الليبرالي والتمويل الاستثماري والبنية التحتية التكنولوجية الحديثة - لتوفير أقصى قدر من الدعم لتشكيل وتنمية ونمو الشركات الجديدة.
3. تنتشر ثقافة ريادة الأعمال في جميع أنحاء المجتمع: حيث يتم تشجيع الإبداع، واحترام الاختلافات، وقبول المخاطر، واعتبار الفشل جزءًا لا مفر منه من الرحلة إلى النجاح.
فوق كل شيء، فإن دولة الشركات الناشئة هي مكان يمكن فيه لفكرة صغيرة من فرد عادي أن تصبح مؤسسة عالمية، مدعومة بنظام قانوني عادل، ومؤسسات إدارية ودية، ومجتمعات داعمة، وإيمان اجتماعي بالإمكانات البشرية.
كما قال الأمين العام تو لام في المنتدى الوطني لمؤسسات التكنولوجيا الرقمية: "نحن ندخل عصر تنمية وطنية، حيث سيكون العلم والتكنولوجيا والابتكار الخيار الحتمي". هذه الرسالة هي أوضح تأكيد على نموذج الشركات الناشئة الوطنية.
الأمة الناشئة هي شكل من أشكال التنمية، حيث يحل الإيمان بالناس محل الإيمان بالموارد، والابتكار محل التقليد، والالتزام محل الرضا عن النفس. إنه شعار الدول التي تطمح إلى النهوض بقوتها الذاتية. فيتنام قادرة على أن تصبح مثل هذه الدولة بكل تأكيد - إذا تجرأنا على الإيمان، والتمكين، والعمل.
في 22 يوليو، ترأس رئيس الوزراء فام مينه تشينه اجتماعًا لإبداء الآراء حول مشروع بناء دولة ناشئة - الصورة: VGP/Nhat Bac
يجب أن تصبح ريادة الأعمال قيمة وقوة وطنية.
على مر تاريخ الأمة، لم تغب روح ريادة الأعمال عن أذهاننا قط. من المزارعين الذين يبتكرون أساليب الزراعة، إلى التجار الذين يتاجرون عبر الحدود، ومن الشباب الذين يؤسسون مشاريعهم في المناطق النائية إلى المثقفين الذين يبتكرون العديد من المنتجات - جميعهم بذور أمة ناشئة. لكن فيتنام الآن بحاجة إلى الارتقاء بهذه الروح من المستوى الفردي إلى المستوى الاستراتيجي الوطني.
نحن بحاجة إلى إحياء ريادة الأعمال كقيمة ثقافية جديدة، حيث يجرؤ الشباب على التفكير بطموح، والتصرف بشكل مختلف، والسعي وراء شغفهم، وبناء قيم مستدامة. وكما حوّلت كوريا الجنوبية حلم التصنيع إلى مهمة وطنية، تستطيع فيتنام أن تجعل ريادة الأعمال "الحلم الفيتنامي" للقرن الحادي والعشرين - حلم الإبداع والحرية والشجاعة.
لا يمكن للشركات الناشئة أن تُصبح ركيزةً للتنمية إذا اقتصرت على حركةٍ أو بضعة أمثلةٍ فردية. ولكي تُصبح الشركات الناشئة قوةً وطنيةً حقيقية، تحتاج فيتنام إلى إجراء تغييراتٍ جذريةٍ ومنهجيةٍ - بدءًا من المؤسسات والتعليم، وهما الركيزتان الأساسيتان لأي تحولٍ جذري.
أولاً، يجب إصلاح المؤسسات جذرياً لإطلاق العنان للإبداع وإزالة المعوقات التي تعيق الطموحات الريادية. لا يمكن لأي شركة ناشئة أن تنمو إذا قُيّدت بإجراءات إدارية معقدة، أو قوانين غامضة، أو حواجز خفية أمام الوصول إلى الأسواق والموارد. لا يمكن للأفكار أن تزدهر وتنمو إلا عندما تُزرع في بيئة حرة وعادلة، ويرعاها نظام قانوني يشجع على الالتزام.
لذلك، يتعين على الدولة أن تلعب بشكل استباقي دور "القابلة المؤسسية" من خلال إجراءات عملية: إصلاح الإجراءات المتعلقة بإنشاء وتشغيل وحل الشركات بشكل شامل؛ وإصدار قانون الشركات الناشئة المبتكرة مع اللوائح لحماية حقوق الملكية الفكرية، ودعم نموذج صندوق الرمل للتكنولوجيات الجديدة؛ وفي الوقت نفسه إنشاء نظام من الحوافز الضريبية والائتمانية والمالية خصيصًا للشركات الناشئة، وخاصة في مجالات التكنولوجيا العالية والتحول الرقمي والابتكار الاجتماعي.
إلى جانب الإصلاح المؤسسي، لا بد من إعادة هيكلة التعليم لغرس ريادة الأعمال في المدارس. لا أحد يولد رائد أعمال. ريادة الأعمال، في جوهرها، هي نتاج عملية بناء الشخصية، وتنمية روح الالتزام، وتنمية مهارات حل المشكلات - وكلها أمور يمكن تعلمها إذا عرف التعليم كيف يُلهم ويُطلق العنان للإمكانات الفردية.
يتطلب هذا تحولاً جذرياً من التعليم القائم على المعرفة إلى التعليم الشامل. يجب أن تكون المدارس أماكن لممارسة التفكير الإبداعي والنقدي والعمل الجماعي والتعلم من خلال الخبرة العملية. يجب أن يرتبط المنهج الدراسي ارتباطاً وثيقاً بقطاع الأعمال، بحيث لا يقتصر الطلاب على اكتساب المعرفة فحسب، بل يختبرون أيضاً الأفكار ويبنون نماذج الأعمال ويتعرفون على السوق. يجب تشجيع ودعم نوادي الشركات الناشئة ومسابقات الابتكار والمشاريع العملية، وغيرها، كجزء من عملية النمو الشاملة.
إن نظامًا تعليميًا يغرس بذور ريادة الأعمال مبكرًا سيُنشئ جيلًا من المواطنين الرياديين، لا يكتفون بالعثور على فرص عمل، بل يخلقونها؛ لا يتكيفون مع التغيير فحسب، بل يقودونه. هذه هي القوة الدافعة المستدامة لبلد يجرؤ على النهوض بقوته الذاتية.
اقتراح لتجربة "مناطق خاصة للشركات الناشئة" في مدينة هو تشي منه. تجربة "مناطق خاصة للشركات الناشئة" في مدينة هو تشي منه، وهانوي، وهاي فونغ، ودا نانغ.
بعض الحلول المبتكرة
في الواقع، دأب الحزب والدولة على تطبيق سلسلة من السياسات الاستراتيجية الرائدة لتحرير الموارد وتشجيع الشركات الناشئة المبتكرة. ومن بين هذه السياسات، تكتسب قرارات المكتب السياسي الأربعة "ذات الركائز الأربع" أهمية خاصة، وهي قرارات تتعلق بالعلم والتكنولوجيا، والابتكار، والتحول الرقمي، وسن القوانين وإنفاذها، والتنمية الاقتصادية الخاصة، والتكامل الدولي. كما تكتسب قرارات أخرى تتعلق بالتعليم والصحة والثقافة والتنمية الاقتصادية للدولة أهمية استراتيجية ورائدة مماثلة.
ولكي تحقق فيتنام طموحها في أن تصبح دولة ناشئة، يتعين عليها أن تتحرك بسرعة أكبر من الوعي إلى العمل، ومن التوجيه إلى وضع سياسات محددة.
بناءً على ذلك، يُقترح أن تنظر الجهات المعنية في إصدار استراتيجية وطنية للشركات الناشئة حتى عام ٢٠٣٥. يجب أن تُحدد هذه الاستراتيجية بوضوح الرؤية والأهداف وخارطة طريق التنفيذ، بدءًا من كمية ونوعية الشركات الناشئة، ومؤشر الابتكار، وصولًا إلى تطوير منظومة الشركات الناشئة والموارد البشرية. لا تقتصر هذه الاستراتيجية على دورها التوجيهي فحسب، بل تُمثل أيضًا التزامًا سياسيًا رفيع المستوى باستخدام الابتكار كمحرك للنمو في العصر الجديد.
إلى جانب ذلك، ينبغي إنشاء صندوق استثمار وطني للشركات الناشئة وفق نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص. لا يمكن للشركات الناشئة أن تنمو بدون رأس مال تأسيسي، في حين أن صناديق رأس المال الاستثماري المحلية محدودة. على الدولة أن تُسهم بشكل استباقي في إنشاء سوق من خلال المساهمة برأس مال الشركات، ودعم صناديق الاستثمار الملائكي (المستثمرون الذين يدعمون الشركات الناشئة في مرحلة النمو - المستثمرون الملائكيون)، وضمان التمويل للنماذج المبتكرة. لا يقتصر دور الصندوق على توفير الموارد المالية فحسب، بل يُرسخ أيضًا دعم الدولة وثقتها.
من الحلول المبتكرة الأخرى التي يمكن النظر فيها تجربة "مناطق خاصة بالشركات الناشئة" في مدن هو تشي منه وهانوي وهاي فونغ ودا نانغ . ستكون هذه المناطق بمثابة "مختبرات مؤسسية" رائدة تُختبر فيها السياسات التفضيلية المتعلقة بالضرائب والإجراءات الإدارية وحاضنات التكنولوجيا وروابط الاستثمار بمرونة وفعالية. لا تُهيئ هذه المناطق الخاصة بيئةً مواتيةً لتطور الشركات الناشئة فحسب، بل تُمثل أيضًا نماذج قابلة للتكرار على الصعيد الوطني.
إلى جانب ذلك، ينبغي ربط شبكة الشركات الناشئة الفيتنامية العالمية . تحتاج فيتنام إلى حشد خبرات وموارد مجتمع المفكرين في الخارج، ورواد الأعمال التقنيين الفيتناميين في الخارج، والتعلم في الوقت نفسه من النماذج الناجحة في بيئات الشركات الناشئة المتقدمة مثل إسرائيل وسنغافورة وكوريا وإستونيا. ومن هنا، إنشاء شبكة ابتكار عابرة للحدود، حيث يمكن للفيتناميين في أي مكان بدء أعمال تجارية لصالح فيتنام.
لقد تحدثنا كثيرًا عن طموح فيتنام لتصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام ٢٠٤٥. في عصر الذكاء والإبداع، لم تعد ريادة الأعمال مجرد شعار، بل هي السبيل الأمثل لإطلاق العنان للقدرات الوطنية. فلنجعل فيتنام دولةً تجرؤ على الإيمان، وتستثمر، وتمنح الفرص للشباب. فحلم كل فيتنامي بريادة الأعمال يخفي وراءه حلم نهضة الأمة بأكملها.
الدكتور نجوين سي دونج
المصدر: https://baochinhphu.vn/xay-dung-quoc-gia-khoi-nghiep-nghi-ve-khat-vong-the-che-va-he-sinh-thai-102250801065858387.htm
تعليق (0)