انطلاقاً من إنجازات الفترة الماضية والاتجاهات المستقبلية، يمكن استخلاص رسالة عميقة: إن إصلاح تنظيم النقابات العمالية اليوم لا يقتصر على إصلاح أساليب عملها فحسب، بل يتعلق أيضاً ببناء ثقافة عمالية، وثقافة عمل، وثقافة رعاية، وثقافة إبداع – وهو أساس حاسم لدخول البلاد حقبة جديدة من التنمية.

من الاهتمام برفاهية العمال إلى تعزيز كرامتهم.
هناك أحداث اجتماعية وسياسية ، إذا ما نظرنا إليها من منظور الأرقام فقط، لا تكشف إلا عن حجمها وأهدافها ونتائجها. لكن إذا نظرنا إليها من منظور ثقافي، نرى وراءها الحالة الإنسانية، وحياة ملايين الأسر، وإيمان وأمل وانتماء وتطلعات أولئك الذين يسهمون يوميًا في بناء الثروة المادية والمعنوية للأمة. ويُعدّ المؤتمر الرابع عشر لاتحاد عمال فيتنام أحد هذه الأحداث.
لذا، ينبغي تفسير أرقام الفترة 2023-2026 كمؤشرات ذات دلالة ثقافية. فقد تلقى ما يقارب 23 مليون عضو وعامل في النقابات العمالية الدعم والرعاية خلال عيد رأس السنة القمرية (تيت) بميزانية إجمالية تقارب 15 تريليون دونغ فيتنامي؛ وبلغ إجمالي الإنفاق على رعاية أعضاء النقابات والعمال أكثر من 27.22 تريليون دونغ فيتنامي؛ واستمرت برامج مثل "لم شمل تيت"، و"شهر العمال"، و"مأوى النقابات"، و"رعاية أعضاء النقابات" في التوسع... ولكن إذا اقتصر تركيزنا على نتائج الدعم فقط، فلن نفهم معناها الحقيقي. فالأهم من ذلك هو أن النقابات العمالية، من خلال هذه الأنشطة، قد ساهمت في بناء ثقافة أساسية للمجتمع الحديث: ثقافة لا تُهمل أحدًا.
تكتسب ثقافة الرعاية هذه أهمية خاصة في سياق بلد يشهد تحولات متسارعة. نتحدث كثيراً عن النمو الاقتصادي ذي الرقمين، والاقتصاد الرقمي، والذكاء الاصطناعي، والأتمتة، وقوى الإنتاج الجديدة، وإنتاجية العمل، والتكامل الدولي. كل هذه الأمور صحيحة وضرورية. لكن أهداف التنمية لن تكون ذات معنى مستدام إلا إذا بقي الإنسان محورها.
لذا، لا يمكن أن يقتصر تطوير القوى العاملة الحديثة على تحسين المهارات والانضباط في العمل والإنتاجية والدخل فحسب، بل لا يقل أهمية عن ذلك بناء ثقافة عمل إيجابية: ثقافة احترام الذات المهنية، وثقافة التعلم مدى الحياة، وثقافة الانضباط، وثقافة التعاون، وثقافة الحوار، وثقافة الإبداع، وثقافة المسؤولية تجاه المجتمع.
من هذا المنظور، تُعدّ مشاركة النقابات العمالية في صياغة قانون النقابات العمالية المُعدّل، ومساهمتها في تطوير وتحسين السياسات والقوانين المتعلقة بالعمال مباشرةً، علامةً فارقةً في الثقافة. فالثقافة لا تقتصر على المهرجانات والتراث والفنون والعادات، بل تتجلى أيضاً في المؤسسات. والمجتمع المثقف هو الذي يُرسّخ العدالة، ويحمي الفئات الضعيفة، ويُرسّخ معايير سلوكية حضارية بين أصحاب العمل والعمال. وعندما يكفل القانون الحق في الحوار، والحق في التفاوض، والحق في العمل في بيئة آمنة، والحق في الرعاية الاجتماعية، ويُطبّق ذلك في الحياة اليومية، فإنّ ذلك هو جوهر ثقافة سيادة القانون في العمل.
يمكن النظر إلى المؤتمر الرابع عشر لاتحاد عمال فيتنام من هذا المنظور بالذات: فهو ليس مجرد مؤتمر لمنظمة تمثل العمال، بل هو أيضاً فرصة لنا للتفكير في استراتيجية لبناء حياة ثقافية للعمال والموظفين المدنيين والعمال في العصر الجديد.
بناء ثقافة عمل إبداعية وحديثة وإنسانية.
يُعرَّف المؤتمر الرابع عشر لاتحاد نقابات العمال الفيتنامية بأنه مؤتمر عمل. وخلال الفترة 2026-2031، يعتزم الاتحاد إطلاق حركة جديدة للمحاكاة تحت شعار "عمال متميزون، إنتاجية عالية، دخل جيد"، مع وضع هدفين رئيسيين في آن واحد: تحسين جودة مسؤولي النقابات، لا سيما المسؤولين المتفرغين ورؤساء النقابات على مستوى القاعدة الشعبية؛ والتطبيق الفعال للعلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي في أنشطة النقابات، وتعزيز الإنتاج والأعمال.
هذا نهج جدير بالملاحظة من منظور ثقافي. فالإنتاجية، إذا فُهمت فقط على أنها زيادة في الإنتاج والسرعة والضغط، قد تؤدي بسهولة إلى الإرهاق والاغتراب. أما الإنتاجية المبنية على أساس ثقافي فهي قصة مختلفة تمامًا. إنها إنتاجية مرتبطة بالإبداع والمهارات وظروف العمل الأفضل والدخل الأفضل ومتعة العمل والتنمية الشاملة للفرد.
لذلك ينبغي النظر إلى حركة "العمل الممتاز، والإنتاجية العالية، والدخل الجيد" على أنها تحول من ثقافة المحاكاة التقليدية إلى ثقافة المحاكاة الحديثة: فالمحاكاة ليست مجرد إجراء شكلي، وليست شعارًا، بل يجب أن تخلق فوائد حقيقية للعمال والشركات والبلاد.
أظهرت إنجازات الدورة الماضية الإمكانات الهائلة للعمال الفيتناميين. فمن خلال مبادرات المحاكاة، تمّ اعتماد أكثر من 383,800 مبادرة وتطبيقها بفعالية، محققةً فوائد تتجاوز قيمتها 40 تريليون دونغ فيتنامي. ويكمن وراء كل مبادرة ذكاء العمال وخبرتهم وقدرتهم على الملاحظة وشعورهم بالمسؤولية. بعض المبادرات لا يشترط أن تكون ابتكارات ثورية، بل يمكنها توفير المواد، وتحسين العمليات، والحدّ من المخاطر، وتعزيز جودة المنتج، وجعل العمل أكثر أمانًا وكفاءة وإنسانية.
في هذا العصر الجديد من التنمية، نحتاج إلى إيقاظ تلك الطاقة الإبداعية بقوة أكبر. ولتحقيق ذلك، يجب على النقابات العمالية ليس فقط تشجيع العمال على التنافس، بل أيضاً المساهمة في خلق بيئة تجرؤ فيها العمال على الابتكار، ويتم تشجيعهم على الابتكار، ويستفيدون بشكل عادل من ابتكاراتهم.
هنا، تلعب ثقافة الحوار دورًا بالغ الأهمية. من المتوقع أن يناقش المؤتمر الرابع عشر لاتحاد عمال فيتنام قضايا رئيسية، تشمل تمثيل العمال ورعايتهم وحماية حقوقهم؛ وتطوير أساليب الدعاية والتعبئة وشؤون المرأة؛ وتطبيق حركة "العامل المتميز، الإنتاجية العالية، الدخل الجيد"؛ ووضع خطة في الوقت نفسه لتحسين فعالية الحوار والمفاوضة الجماعية وبناء علاقات العمل للفترة 2026-2031. يُظهر هذا أن اتحاد العمال يواجه ضرورة التحول الجذري من "الرعاية نيابة عن الآخرين" إلى "التمثيل من خلال الحوار"، ومن "التعبئة أحادية الاتجاه" إلى "الاستماع المتبادل"، ومن الحركات العامة إلى خدمات أكثر عملية وتخصيصًا تلبي احتياجات كل فئة من فئات العمال.
ومن التطورات الجديدة الجديرة بالذكر ضرورة التحول الرقمي في أنشطة النقابات العمالية. فالتحول الرقمي لا يساعد فقط على تحسين إدارة أعضاء النقابات، وتيسير التفاعل بشكل أسرع، وتقديم خدمات أكثر كفاءة، بل يفتح أيضاً المجال أمام بناء "فضاء ثقافي رقمي" للعمال: مكان يمكنهم فيه الوصول إلى المعرفة، والمعلومات القانونية، والمهارات المهنية، والمهارات الرقمية، والاستشارات النفسية، ومعلومات الرعاية الاجتماعية، والأنشطة الثقافية والفنية، وأشكال متنوعة من التعلم مدى الحياة.
علاوة على ذلك، لا يمكن بناء ثقافة عمالية في العصر الجديد دون مراعاة الثقافة الأسرية والمساواة بين الجنسين. وقد تم تحديد شؤون المرأة كأحد المحاور الرئيسية للنقاش في المؤتمر، وهي قضية وثيقة الصلة بالحياة الثقافية. فالعاملات والموظفات يشاركن في الإنتاج والعمل، إلى جانب تحملهن العديد من المسؤوليات الأسرية.
يتضح من ذلك أن المؤتمر الرابع عشر لاتحاد نقابات العمال الفيتنامية قد وضع مطلباً أسمى: بناء جيل من العمال الفيتناميين في العصر الجديد يتمتعون بكافة مقومات الدولة النامية. هؤلاء العمال هم عمال ماهرون، منضبطون، أصحاء، ملمّون بالتكنولوجيا الرقمية، واعون بالقانون، مبدعون، يتمتعون بحياة ثقافية سليمة، ومسؤولون تجاه أسرهم ومجتمعاتهم ووطنهم. وهم أيضاً عمال فخورون بعملهم، سواء أكان ذلك في خط الإنتاج، أو المختبر، أو موقع البناء، أو في قاعة الدراسة، أو المستشفى، أو المؤسسة، أو على المنصات الرقمية.
ولتحقيق ذلك، يتعين على الدورة الجديدة لنقابة العمال إيلاء المزيد من الاهتمام للبيئة الثقافية للعمال. ففي المناطق الصناعية ومناطق التصدير، ثمة حاجة إلى المزيد من المكتبات والمؤسسات الثقافية والملاعب الرياضية وأماكن القراءة وقاعات العروض والأنشطة الفنية المجتمعية وخدمات الاستشارات القانونية والنفسية.
في عالم الأعمال، من الضروري بناء ثقافة مؤسسية تحترم الموظفين، وتعتبرهم أثمن الأصول لا أقلها تكلفة. وعلى صعيد السياسات، ينبغي ربط تنمية العمال بتطوير الإسكان الاجتماعي، والمدارس، والرعاية الصحية، والنقل العام، والخدمات الثقافية، والرفاهية الحضرية. أما على صعيد الإعلام، فينبغي تسليط الضوء على قصص إيجابية أكثر عن العمال.
لذا، فإن المؤتمر الرابع عشر لاتحاد عمال فيتنام ليس مجرد حدث تنظيمي بارز، بل هو أيضاً تذكير بأن التنمية الثقافية، في عصر التقدم الوطني، يجب أن تتغلغل في المصانع ومواقع البناء والمناطق الصناعية والوكالات والمدارس والمستشفيات والشركات، بل وفي بيوت جميع العمال. إن اتحاد عمال فيتنام القوي لا يقتصر على امتلاكه عضوية واسعة وتنظيماً شاملاً وحركات متعددة، بل يتعداه إلى قدرته على جعل العمال يشعرون بالاحترام والحماية والدعم والإلهام.
المصدر: https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html








تعليق (0)