ANTD.VN - تعكس العديد من الشركات المشاركة في تصدير الدوريان أن المنافسة على الشراء والبيع تحدث بشكل متكرر. حتى الشركات المحلية "تكافح" وتخسر في الداخل.
"السماسرة" يرفعون أسعار الدوريان
من المتوقع أن تحقق صادرات الدوريان الفيتنامية نجاحاً كبيراً، حيث بلغت نحو 30 مليار دونج في الأشهر السبعة الأولى من عام 2022، حيث تعد الصين السوق الرئيسية.
نظرًا لأن الدوريان يتمتع بقيمة تصديرية عالية، فإن السعر المحلي للدوريان في مناطق زراعته مرتفع أيضًا، ويتقلب دائمًا من 50000 إلى 90000 دونج/كجم اعتمادًا على النوع. في حين أن تكلفة الإنتاج حسب الحسابات تبلغ حوالي 20 ألف دونج/كجم فقط.
في منتدى "تحديد الوضع الحالي لاستهلاك الدوريان وربط التصدير في عام 2023 والحلول للتنمية الفعالة والمستدامة لصناعة الدوريان الفيتنامية" الذي عقد صباح يوم 11 سبتمبر، اعترف السيد فو دوك كون - نائب مدير إدارة الزراعة والتنمية الريفية في مقاطعة داك لاك - بأن الدوريان هو "ملك الفواكه" حتى أن بعض المقاطعات مثل لاو كاي وسون لا تجرب أيضًا زراعته.
أسعار الدوريان المحلية مرتفعة دائمًا، وخاصة أن موسم الدوريان في المرتفعات الوسطى لا يتزامن مع دول مثل تايلاند وماليزيا، لذا فإن الأسعار مرتفعة للغاية.
مزارعو داك لاك يحصدون محصول الدوريان 2023 |
وفقا للسيد كون، في داك لاك هناك 3 أشكال لشراء الدوريان. أولاً، تقوم بعض الشركات بإيداع الأموال لدى المنتجين، قبل 1-2 شهر من موعد الحصاد، عن طريق عقد بيع. الوديعة هي حوالي 30٪ من القيمة وفقًا للإنتاج المباع في الحديقة.
ثانياً، تقوم بعض الأسر بتحديد الأسعار مع الشركات في الوقت الذي تبدأ فيه أشجار الدوريان في التفتح، لأن الناس يحتاجون إلى المال للاستثمار في الأسمدة والمبيدات الحشرية وما إلى ذلك لرعاية الأشجار.
ثالثًا، يأتي بعض التجار والوسطاء إلى الحديقة لتحديد السعر عند 80-90 ألف دونج للكيلوغرام. ومع ذلك، فإن هذا النوع من التداول يعطل سوق الدوريان.
ونتيجة لذلك، تم "قطع" الرابط بين الشركات ومزارعي الدوريان. وقال السيد لي آنه ترونغ، مدير الشؤون الخارجية في شركة فان هوا القابضة، إن الشركة تتعاون مع المزارعين في الإنتاج، بما في ذلك سياسات التدريب، وتحسين القدرة الإنتاجية، وبناء مناطق زراعة أكواد، ودعم رأس المال بمبلغ 50 مليون دونج/هكتار.
السيد لي آنه ترونغ، مدير الشؤون الخارجية لشركة فان هوا للاستثمار والتطوير المحدودة: "انقطعت الصلة بين الشركات ومزارعي الدوريان" |
بعد محاصيل الدوريان في المناطق الغربية والشرقية والوسطى المرتفعة، فشلت خطة التعاون بشكل كامل واضطرت الشركة إلى استعادة رأس المال لدعم المزارعين.
لدى الشركة عقد مشترك. يتضمن العقد تقييمًا لنسبة الثمار وسعرًا قبل 15-20 يومًا من الحصاد. ومع ذلك، قبل شهرين من الحصاد، يتوافد التجار والوسطاء إلى الحدائق لإغلاقها وإيداع البضائع. لا يطيقون أن يدفع السيد "أ" 90,000 دونج للكيلوغرام صباحًا، والسيد "ب" 95,000، أو حتى 100,000 دونج للكيلوغرام بعد الظهر. إنهم يواصلون تضخيم الأسعار،" قال السيد ترونغ ساخطًا.
وبحسب السيد ترونغ، إذا كان السعر مناسبا، فإن عمليات الشراء والبيع ستستمر بشكل طبيعي. ولكن عندما ينخفض السوق، فإن التجار سوف يفرضون الأسعار على الانخفاض، وسوف يعاني المزارعون.
وأفاد السيد نجوين هوو تشين، مدير جمعية تان لاب دونج التعاونية للخدمات الزراعية (داك لاك)، بأن المنافسة في البيع والشراء تحدث بانتظام. حتى الشركات المحلية "تكافح" وتخسر في الداخل.
إنشاء مساحة للشركات والمزارعين للجلوس معًا
وأشار السيد نونغ نغوك ترونغ، رئيس مجلس إدارة شركة كانه دونغ فانغ ( لانغ سون )، إلى أن بعض الشركات والمنظمات والأفراد الذين لا يفهمون الدوريان يسارعون إلى القيام بذلك، مما يرفع الأسعار ويعطل السوق. هذه منافسة غير عادلة.
وفي ظل الإمكانات الهائلة المتاحة في السوق الصينية، يعتقد السيد ترونغ أن الشركات بحاجة إلى تبني عقلية "المصافحة"، والعمل معاً لجلب الدوريان إلى هذه السوق بدلاً من المواجهة والتنافس مع بعضها البعض على السعر.
ويأمل وزير الزراعة والتنمية الريفية لي مينه هوان أن مجتمع الأعمال ومزارعي الدوريان ووكالات إدارة الدولة المحلية، بالإضافة إلى حماسهم لفرصة تصدير الدوريان رسميًا، يحتاجون أيضًا إلى توقع الصعوبات والتحديات.
في الماضي، كانت هناك العديد من الصناعات المحتملة. في البداية، كانت الشركات والأفراد متحمسين للغاية لتطويرها، ولكن بعد ذلك وقعوا في المأساة لأننا فكرنا في الفرص أكثر من تحديد التحديات.
وبحسب الوزير فإن استراتيجية التنمية الزراعية والريفية تتجسد من خلال "التعاون - الشراكة - السوق". ومن ثم، فمن الضروري إعادة تنظيم هيكل الصناعة المستدامة، الذي يجب أن يتواجد فيه كل من الإنتاج والاستهلاك.
"إن إعادة تنظيم الإنتاج لا تقتصر على تحسين تقنيات الزراعة فحسب، بل تُتيح أيضًا مساحةً للمزارعين والشركات للالتقاء. إذا أردنا أن تتطور الصناعة بفعالية، فعلينا أن نبدأ من الإنتاج، أي أن تتواصل الشركات مع الناس منذ لحظة الزراعة لتوجيههم وبناء الثقة بينهم. وإذا تواصلنا من مرحلة الاستهلاك، فسنبني علاقةً تعود بالنفع على الطرفين"، أقرّ السيد هوان.
وفيما يتعلق بإصدار رموز المناطق المتنامية، قال السيد هوان إنه يتم تشجيع ذلك في الوقت الحالي فقط وليس إلزاميًا، وبالتالي سيصبح إلزاميًا في المستقبل. يجب أن يتبع كل شيء المعايير واللوائح، لا مزيد من العفوية.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)