২০২৫ সালে দুর্নীতি, অপচয় এবং নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার জন্য এগ্রিব্যাংক পার্টি কমিটি একটি স্টিয়ারিং কমিটির সম্মেলন আয়োজন করে।
এগ্রিব্যাংক: সঞ্চয় হলো জাতীয় নীতি, শাসন হলো কর্ম
এগ্রিব্যাংক নেতাদের মতে: প্রবৃদ্ধি মডেল উদ্ভাবনের প্রেক্ষাপটে, অর্থনৈতিক সংস্থাগুলির জন্য, বিশেষ করে এগ্রিব্যাংকের মতো একটি গুরুত্বপূর্ণ রাষ্ট্রায়ত্ত বাণিজ্যিক ব্যাংকের জন্য সম্পদ অপ্টিমাইজেশন একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তা। পার্টি, রাষ্ট্রের প্রধান দিকনির্দেশনা এবং স্টেট ব্যাংকের নির্দেশাবলী ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণের ভিত্তিতে, এগ্রিব্যাংক ২০২৫ সালে মিতব্যয়ীতা অনুশীলন এবং অপচয় মোকাবেলায় কর্মসূচী (THTK, CLP) জারি করেছে - একটি ব্যাপক, কেন্দ্রীভূত এবং সুদূরপ্রসারী প্রোগ্রাম।
কেবল রাজনৈতিক ও আইনি কাজ নয়, কৃষিব্যাংকের THTK এবং CLP-কে কর্মক্ষম দক্ষতা, প্রতিযোগিতা এবং কৃষি, কৃষক এবং গ্রামীণ এলাকায় সেবা প্রদানের ক্ষমতা উন্নত করার মূল কৌশল হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। জানা গেছে যে এই প্রোগ্রামটি নির্দেশিকা 01/CT-NHNN (তারিখ 20 জানুয়ারী, 2025) এবং রেজোলিউশন 01/NQ-HDTV (তারিখ 6 জানুয়ারী, 2025) অনুসরণ করে তৈরি করা হয়েছে, যা একটি সমকালীন, স্বচ্ছ এবং স্পষ্টভাবে নিয়ন্ত্রিত সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করে।
এগ্রিব্যাংকের THTK এবং CLP প্রোগ্রামগুলি কেবল খরচ কমানোর জন্য নয়, বরং একটি আধুনিক, স্বচ্ছ এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে একটি কৌশলগত উপাদানও বটে। দেশব্যাপী নেটওয়ার্ক, বিপুল সংখ্যক কর্মচারী এবং উচ্চ পরিচালন ব্যয়ের সাথে, এগ্রিব্যাংক স্পষ্টভাবে স্বীকার করে যে সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করার জন্য ব্যয় নিয়ন্ত্রণ একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
প্রতিটি কৃষিব্যাংক কর্মকর্তা মিতব্যয়ীতা এবং অপচয় বিরোধী অনুশীলনকে গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন এবং পরিচালনা করেন।
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং সঞ্চয় সংস্কৃতি: অপারেটিং মডেল রূপান্তরের মূল বিষয়
২০২১-২০২৪ সময়কালে, এগ্রিব্যাঙ্ক আর্থিক নিয়ন্ত্রণ, খরচ কমানো এবং অপচয় রোধে একাধিক সুনির্দিষ্ট ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে। পুরো সিস্টেম জুড়ে, THTK, CLP সম্পর্কিত ১১০টি নথি এবং ৩৭৬টি অভ্যন্তরীণ প্রবিধান সংশোধন ও পরিপূরক করা হয়েছে। বিশেষ করে, সিদ্ধান্ত নং ৩১৬/QD-HDTV-TCKT-এর সাথে সংযুক্ত ২০২৫ সালের কর্মসূচীতে স্পষ্টভাবে ৫টি মূল সমাধানের গ্রুপ উল্লেখ করা হয়েছে, যা ক্যাডার, দলীয় সদস্য এবং ইউনিট মূল্যায়নের মানদণ্ডে একীভূত।
নিয়মিত কার্যক্রমে, ব্যাংকটি বিদ্যুৎ, পানি, সভা এবং অতিথি অভ্যর্থনার মতো অপ্রয়োজনীয় খরচ সক্রিয়ভাবে কমিয়েছে; প্রক্রিয়াগুলি সর্বোত্তম করার জন্য, সাংগঠনিক স্তর সংক্ষিপ্ত করার জন্য এবং কর্মীদের খরচ কমানোর জন্য প্রযুক্তি প্রয়োগ করেছে। এই ব্যবস্থাগুলি প্রধান কার্যালয় থেকে প্রতিটি শাখা এবং লেনদেন অফিসে সমলয়ভাবে বাস্তবায়িত হয়।
বিনিয়োগ ব্যবস্থাপনায়ও এগ্রিব্যাংক দৃঢ়তা প্রদর্শন করে। প্রযুক্তি প্রকল্পের একটি সিরিজ সাবধানে পর্যালোচনা করা হয়, শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় জিনিসপত্র রাখা হয়, অনুলিপি এবং বিচ্ছুরণ এড়ানো হয়। "উন্মুক্ততা, উচ্চ সংহতকরণ, দীর্ঘমেয়াদী সামঞ্জস্য" নীতির ভিত্তিতে সরঞ্জাম এবং সফ্টওয়্যার নির্বাচন করা হয়।
বিশেষ করে, দরপত্র প্রক্রিয়াটি মানসম্মত, অনলাইনে পরিচালিত এবং নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা হয়। বিনিয়োগ পর্যবেক্ষণ সফ্টওয়্যার অনিয়ম সনাক্ত করতে, আগাম সতর্কতা জারি করতে এবং ক্ষতি কমাতে সহায়তা করে। এই সংস্কারগুলি কেবল বিনিয়োগের সম্পদ রক্ষা করে না বরং সমগ্র ব্যবস্থা জুড়ে একটি স্বচ্ছ এবং দায়িত্বশীল শাসন সংস্কৃতি গড়ে তুলতেও অবদান রাখে।
THTK এবং CLP প্রোগ্রামের একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় হল ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ এবং অভ্যন্তরীণ দুর্নীতি প্রতিরোধ করা। "সমন্বিত স্বার্থ" গঠন এড়াতে ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক কর্মীদের পর্যায়ক্রমে পরিবর্তন করা হয়। ব্যক্তিগত সম্পদের ঘোষণা ক্রস-চেকিং এবং আয়ের স্বচ্ছতার সাথে যুক্ত।
এছাড়াও, অভ্যন্তরীণ পরিদর্শন এবং নিরীক্ষা উন্নত করা হয়, নিরীক্ষা সুপারিশ বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের জন্য সফ্টওয়্যারের সাথে মিলিত হয়। এই সরঞ্জামগুলি ঝুঁকির প্রাথমিক সতর্কতা প্রদান, ক্ষতি প্রতিরোধ এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনায় সম্মতি উন্নত করতে সহায়তা করে, যা একটি জনসাধারণের জন্য স্বচ্ছ এবং সৎ ব্যবস্থা গড়ে তুলতে অবদান রাখে।
২০২৫ সালের গুরুত্বপূর্ণ বছরে প্রবেশ করে, এগ্রিব্যাঙ্ক আধুনিকীকরণ এবং টেকসই উন্নয়নের প্রক্রিয়ায় THTK এবং CLP-কে কৌশলগত অগ্রগতি হিসেবে চিহ্নিত করেছে। এই কর্মসূচির লক্ষ্য হল সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার, খরচ কমানো, "কৃষি ও গ্রামীণ এলাকায়" সেবা প্রদানে দক্ষতা উন্নত করা এবং ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রযুক্তিগত আধুনিকীকরণের জন্য জায়গা তৈরি করা।
এই কর্মসূচির মূল আকর্ষণ হলো প্রতিটি ক্ষেত্র এবং প্রতিটি ইউনিটের জন্য পরিমাণগত সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রা তৈরি করা। ব্যবস্থাপনার কাজ ডিজিটালাইজড, রিয়েল-টাইম ডেটার উপর ভিত্তি করে, নেতাদের প্রতিটি ব্যয় রেখা দ্রুত নিয়ন্ত্রণ করতে, আগেভাগে অপচয় সনাক্ত করতে এবং শুরু থেকেই সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করে।
প্রতিটি শাখা এবং লেনদেন অফিসকে সঞ্চয় উপাদান সহ কমপক্ষে একটি উদ্ভাবনী উদ্যোগ নিবন্ধন করতে হবে, যা পুরষ্কারের জন্য বিবেচিত হবে এবং নিয়মিতভাবে প্রতিলিপি করা হবে।
এগ্রিব্যাংকের নেতারা জানান যে ২০২৫ সালে ব্যাংকটির THTK এবং CLP প্রোগ্রামের ৫টি স্তম্ভ রয়েছে।
প্রথমে, নিয়মিত এবং বিনিয়োগ ব্যয়ের ব্যাপক পর্যালোচনা করুন এবং একটি ত্রৈমাসিক পরিমাণগত সঞ্চয় পরিকল্পনা তৈরি করুন।
দ্বিতীয়ত, ব্যয় ব্যবস্থাপনাকে ডিজিটালাইজ করুন এবং রিয়েল-টাইম অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যার প্রয়োগ করুন।
তৃতীয়ত, সঞ্চয়কে উদ্ভাবনের সাথে একত্রিত করতে এবং দক্ষতা উন্নত করতে অনুকরণ সংগঠিত করুন।
চতুর্থত, ক্রয় বিনিয়োগ নিয়ন্ত্রণ, খরচ-লাভ বিশ্লেষণ এবং বিনিয়োগ-পরবর্তী পর্যবেক্ষণ।
পঞ্চম, অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ প্রচার করুন, সঞ্চয়ের ফলাফল প্রচার করুন এবং নেতাদের দায়িত্ব অর্পণ করুন।
উল্লেখযোগ্যভাবে, এই কর্মসূচি কেবল প্রযুক্তিগত পদক্ষেপের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না, বরং এটি একটি ব্যবস্থাপনা কৌশল হয়ে ওঠে, যা সততার সংস্কৃতির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত, প্রতিযোগিতামূলকতা এবং সামাজিক দায়বদ্ধতা বৃদ্ধি করে।
মিঃ মিন
সূত্র: https://baochinhphu.vn/agribank-trien-khai-chuong-trinh-tiet-kiem-chong-lang-phi-huong-toi-phat-trien-ben-vung-102250629140644173.htm
মন্তব্য (0)