স্নাতকদের জন্য চাকরির সুযোগ কমিয়ে দিচ্ছে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই)

২০২২ সাল থেকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার বিস্ফোরণ, বিশেষ করে চ্যাটজিপিটি, শ্রমবাজারকে মৌলিকভাবে বদলে দিচ্ছে, যার ফলে নতুন স্নাতকদের চাকরি খোঁজার সময় অভূতপূর্ব চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হচ্ছে।

হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র) ২০২৪ সালের স্নাতক অনুষ্ঠানে শিক্ষার্থীরা ছবি তুলছেন - ছবি: হার্ভার্ড ল স্কুল

সাম্প্রতিক গবেষণাগুলি একটি উদ্বেগজনক বাস্তবতা প্রকাশ করেছে: ২০২০ সাল থেকে স্নাতক ডিগ্রির প্রয়োজন এমন চাকরি খুঁজে পাওয়ার নতুন স্নাতকদের হার তীব্রভাবে হ্রাস পাচ্ছে। বিশেষ করে গুরুতর বিষয় হল এই প্রবণতা কেবল কয়েকটি শিল্পের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয় বরং তথ্য প্রযুক্তি থেকে শুরু করে অর্থ, প্রকৌশল থেকে শুরু করে নিরীক্ষা পর্যন্ত সকল ক্ষেত্রেই বিস্তৃত।

কে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত?

বার্নিং গ্লাস ইনস্টিটিউটের মতে, নতুন স্নাতকদের জন্য ক্যারিয়ারের সুযোগ খুঁজে পাওয়া কঠিন হয়ে পড়েছে। প্রকৃতপক্ষে, এই গোষ্ঠীর বেকারত্বের হার এখন কেবলমাত্র উচ্চ বিদ্যালয় বা বৃত্তিমূলক কলেজ ডিগ্রিধারী তরুণদের তুলনায় দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে।

বার্নিং গ্লাস ইনস্টিটিউটের সভাপতি ম্যাট সিগেলম্যান উল্লেখ করেছেন যে তথ্য প্রযুক্তি, অর্থ, বীমা এবং প্রকৌশল ক্ষেত্রে সাম্প্রতিক স্নাতকরা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছেন, মূলত কারণ নিয়োগকর্তারা কোনও স্পষ্ট ক্ষতি ছাড়াই তাদের প্রতিস্থাপনের জন্য AI কে আরও কার্যকর উপায় হিসাবে দেখেন।

যুক্তরাজ্যের চাকরি অনুসন্ধান ওয়েবসাইট অ্যাডজুনার পরিসংখ্যান দেখায় যে আর্থিক খাতে নতুন স্নাতকদের জন্য প্রাথমিক স্তরের চাকরির সুযোগ ৫০% কমেছে, যেখানে তথ্য প্রযুক্তি খাতে ৫৪.৮% কমেছে। ডেলয়েটের মতো বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় অডিটিং সংস্থাগুলি ১৮% এবং ইওয়াই নতুন স্নাতক নিয়োগের সংখ্যা ১১% কমিয়েছে।

প্রযুক্তি শিল্পের পরিস্থিতি আরও গুরুতর। মার্কিন ভেঞ্চার ক্যাপিটাল গ্রুপ সিগন্যালফায়ারের সর্বশেষ প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে বৃহৎ প্রযুক্তি কর্পোরেশনগুলিতে নিম্ন-স্তরের নিয়োগের সংখ্যা কোভিড-১৯ মহামারীর আগের সময়ের তুলনায় ৫০% এরও বেশি কমেছে। এই কর্পোরেশনগুলিতে, নতুন স্নাতকদের সংখ্যা নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের মাত্র ৭%, যা ২০২৩ সালের তুলনায় ২৫% এবং ২০১৯ সালের তুলনায় ৫০% এরও বেশি কম।

বিশেষ করে, ম্যাগনিফিসেন্ট সেভেন গ্রুপে (অ্যালফাবেট, অ্যামাজন, অ্যাপল, মেটা, মাইক্রোসফ্ট, এনভিডিয়া এবং টেসলা সহ) ভর্তি হওয়া নতুন কম্পিউটার বিজ্ঞান স্নাতকদের হারও ২০২২ সাল থেকে অর্ধেকেরও বেশি কমে গেছে। বিজনেস ইনসাইডারের মতে, স্টার্টআপগুলিতেও একই রকম প্রবণতা দেখা যায় যখন নতুন স্নাতকদের নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের মধ্যে ৬% এরও কম, যা ২০২৩ সালের তুলনায় ১১% এবং ২০১৯ সালের তুলনায় ৩০% এরও বেশি।

অভিজ্ঞতার বিপরীত চিত্র

ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের মতে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং নতুন স্নাতকদের মধ্যে সম্পর্ক সর্বদা একটি "অলিখিত চুক্তি" এর উপর ভিত্তি করে। শিক্ষার্থীরা কম মজুরিতে তারুণ্য, উৎসাহ এবং কঠোর পরিশ্রম করার ইচ্ছা নিয়ে আসে, অন্যদিকে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের প্রশিক্ষণ দেবে এবং অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ দেবে।

এআই এখন বেশিরভাগ নিম্ন-স্তরের কাজ পরিচালনা করতে সক্ষম, ব্যবসাগুলিকে বেতন প্রদানের পরিবর্তে খরচ বাঁচাতে এবং "কাগজের ফাঁকা পাতা" প্রশিক্ষণ দিতে সাহায্য করে। নিয়োগের জন্য, নতুন স্নাতকদের এখন এমন চাকরি পেতে হবে যা এআই প্রতিস্থাপন করতে পারে না এবং তাদের নিজস্ব মূল্য প্রমাণ করতে হবে।

এটি একটি "অভিজ্ঞতার বিরোধিতা" তৈরি করে যেখানে কোম্পানিগুলি তরুণ কর্মীদের পূর্ব অভিজ্ঞতার প্রয়োজন করে, অন্যদিকে নতুন স্নাতকদের সুযোগ না দেওয়া হলে অভিজ্ঞতা অর্জনে লড়াই করতে হয়। অনেক ব্যবস্থাপক একমত যে একজন জেনারেল জেড কর্মচারী নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ দেওয়ার চেয়ে AI ব্যবহার করা ভাল।

বিশ্লেষকরা বলছেন যে অনেক নিম্ন-স্তরের পদ প্রতিস্থাপনের মাধ্যমে AI কেবল একটি অর্থনৈতিক পরিবর্তন বা ব্যয় অপ্টিমাইজেশন নয়, বরং একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনও। সিলিকন ভ্যালি একসময় তারুণ্য, সাহস এবং উদ্ভাবনের প্রশংসা করত, এখন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি নির্দিষ্ট সাফল্যের অধিকারী ব্যক্তিদের উপর আস্থা রাখে।

পরামর্শদাতা প্রতিষ্ঠান রাসেল রেনল্ডস অ্যাসোসিয়েটসের AI-এর গ্লোবাল লিডার ফাওয়াদ বাজওয়া বলেন, পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করে AI নিম্ন-স্তরের চাকরিগুলিকে নতুন আকার দিচ্ছে। CNBC অনুসারে, ইমেল লেখা, সভা আয়োজন বা নথিপত্র তৈরির মতো সহজ কাজ করার পরিবর্তে, তরুণ কর্মীদের এখন মানবিক চিন্তাভাবনা দিয়ে AI দ্বারা সৃষ্ট ফলাফল পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন করতে হবে।

অতএব, শ্রমবাজারে প্রবেশকারী নতুন কর্মীদের ক্যারিয়ার গড়ার পথে আগের চেয়ে আরও বেশি প্রচেষ্টা, সৃজনশীলতা এবং উদ্যোগের প্রয়োজন। একটি মর্যাদাপূর্ণ বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি অর্জন এখন কেবল একটি প্রয়োজনীয় শর্ত। শিক্ষার্থীদের আত্ম-উন্নয়নের জন্য একটি কৌশল তৈরি করতে AI বুঝতে হবে এবং আয়ত্ত করতে হবে, এই হাতিয়ারটিকে তাদের ক্যারিয়ারে বাধাগ্রস্ত করতে না দিয়ে।

মানবিক শক্তিকে কাজে লাগানো

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে শ্রমবাজার রূপান্তরিত হওয়ার অর্থ এই নয় যে মানুষ তাদের উজ্জ্বল হওয়ার সুযোগ হারাবে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার শক্তির সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতা করার পরিবর্তে, কর্মীরা চাকরি খোঁজার সময় এর দুর্বলতাগুলিকে তাদের সুবিধার জন্য কাজে লাগাতে পারে।

বিচার-বিবেচনা, যোগাযোগ দক্ষতা এবং নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ এমন বিষয় যা প্রযুক্তি দ্বারা স্বয়ংক্রিয় করা যায় না। এটিই নতুন স্নাতকদের জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগে তাদের মূল্য প্রতিষ্ঠার পথ।

"যদি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ভবিষ্যতের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হতে হয়, তাহলে আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে ব্যক্তিগত মতামত, পরামর্শ এবং দক্ষতা কর্মীবাহিনীর মূলে থাকবে," সিঙ্গাপুরের প্রযুক্তি বিশ্লেষক ডারউইন গোসাল জোর দিয়ে বলেন।

বিষয়ে ফিরে যান

খান কুইন

সূত্র: https://tuoitre.vn/ai-thu-hep-co-hoi-viec-lam-cua-cac-cu-nhan-20250803235104675.htm