পাঠ ২: চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠা

চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসায় স্বাস্থ্যসেবায় ডিজিটাল রূপান্তরের লক্ষ্যের মানবিক তাৎপর্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

বা ভি জেনারেল হাসপাতালে ( হ্যানয় ) চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসায় তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগ। (ছবি: হুই হোয়াং)

তবে, এটি অর্জনের জন্য, স্বাস্থ্য খাতকে অনেক অসুবিধা অতিক্রম করতে হবে, বিশেষ করে নিম্ন-স্তরের হাসপাতালগুলির জন্য, যখন ডিজিটাল অবকাঠামো এখনও সুসংগত নয়, এই খাতের কিছু কর্মকর্তার ক্ষমতা সীমিত এবং প্রযুক্তিতে মানুষের প্রবেশাধিকার ব্যাপক নয়।

অবকাঠামো ঠিক থাকেনি

স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের প্রতিবেদন অনুসারে: প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশিকা নং ০৭/CT-TTg (১৪ মার্চ, ২০২৫) অনুসারে, দেশব্যাপী ১০০% হাসপাতালকে ৩০ সেপ্টেম্বর, ২০২৫ এর আগে EMR স্থাপন করতে হবে; তবে, উপরোক্ত সময়সীমার পরে, দেশব্যাপী মাত্র ১,১০০/১,৬৫০ টিরও বেশি হাসপাতাল ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড (EMR) স্থাপন করেছে, যা ৬৭% এরও বেশি। এই বিলম্ব বেশিরভাগই নিম্ন-স্তরের হাসপাতালগুলি থেকে আসে, যেখানে অবকাঠামো, প্রযুক্তিগত সুযোগ-সুবিধা এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি অ্যাক্সেস এবং প্রয়োগের ক্ষমতা এখনও সীমিত।

চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসার অবকাঠামোগত অসুবিধা ছাড়াও, নিম্ন-স্তরের হাসপাতালগুলিতে ডিজিটাল রূপান্তরের কাজে প্রযুক্তিগত অবকাঠামো একটি উল্লেখযোগ্য বাধা। থো জুয়ান জেনারেল হাসপাতাল (থান হোয়া) একটি উদাহরণ। এই সুবিধায়, যদিও বেশ কয়েকটি EMR অ্যাপ্লিকেশন, HIS, LIS, RIS PACS সফ্টওয়্যার স্থাপন করা হয়েছে; রোগীদের নিজেদের পরিচালনা করার জন্য ডিভাইস রয়েছে... কিন্তু ব্যবহারকারীর হার বেশি নয়। নেটওয়ার্ক সংযোগের পাশাপাশি অ্যাসিঙ্ক্রোনাস যন্ত্রপাতি ব্যবস্থার কারণে হাসপাতালটিকে এখনও সমান্তরাল ফাইল, কাগজের মেডিকেল রেকর্ড, এক্স-রে ফিল্ম ব্যবহার করতে হয়... ক্রমাগত ত্রুটি করে। পুরো হাসপাতালে মাত্র ২ জন কর্মী ডিজিটাল রূপান্তরের কাজে কাজ করছেন। অনেক কর্মী, ডাক্তার এবং নার্স এখনও ডেটা প্রবেশের জন্য সফ্টওয়্যার ব্যবহার করার সময় বিভ্রান্ত হন। এছাড়াও, চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসার জন্য আসা রোগীরা বেশিরভাগই সরঞ্জাম ব্যবহার করতে অভ্যস্ত নন বা জানেন না... হাসপাতালের পরিচালক ডক্টর ফুং সি থুং-এর মতে, তার দৃঢ় সংকল্প সত্ত্বেও, হাসপাতালের সবচেয়ে বড় অসুবিধা হল প্রযুক্তিগত অবকাঠামো, মানবসম্পদ এবং সুযোগ-সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগ।

বা ভি জেনারেল হাসপাতালের (হ্যানয়) কিয়স্কে রোগীদের চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসার জন্য নিবন্ধনের নির্দেশাবলী। (ছবি: নাট মিন)

এছাড়াও, কিছু হাসপাতালের আর্থিক সম্পদ আছে অথবা তারা ডিজিটাল রূপান্তরে বিনিয়োগ করার জন্য ঋণ নেওয়ার মতো সাহসী। উদাহরণস্বরূপ, বা ভি জেনারেল হাসপাতাল (হ্যানয়), থিউ হোয়া (থান হোয়া) ... এই হাসপাতালগুলি সার্ভার, অভ্যন্তরীণ কম্পিউটার, উচ্চ-গতির ট্রান্সমিশন লাইন, অভ্যন্তরীণ নেটওয়ার্ক (LAN) সংযোগের সম্পূর্ণ সিস্টেমে বিনিয়োগ করে; HIS, PACS, LIS সফ্টওয়্যার দক্ষতার সাথে ব্যবহার করার জন্য কর্মী, ডাক্তার এবং নার্সদের ইনস্টল এবং প্রশিক্ষণ দেয় ... এমনকি তারা সার্ভারের সাথে সংযুক্ত হ্যান্ডহেল্ড ট্যাবলেটগুলি সজ্জিত করে যাতে ডাক্তাররা সুবিধাজনকভাবে এবং দ্রুত চিকিৎসা রেকর্ডগুলি দেখতে এবং প্রবেশ করতে পারেন। বা ভি জেনারেল হাসপাতালের উপ-পরিচালক ডক্টর CKII নগুয়েন নগোক ভিন ভাগ করেছেন: হাসপাতালের কার্যক্রমে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগ অনেক সুবিধা নিয়ে আসে। তবে, নিম্ন-স্তরের হাসপাতালের জন্য, মূলধন, প্রযুক্তিগত অবকাঠামো, প্রযুক্তির অ্যাক্সেস এবং ব্যবহারের অসুবিধা অনিবার্য। কে হাসপাতালের উপ-পরিচালক ডক্টর দো আন তু বলেছেন: কে হাসপাতাল একটি শীর্ষস্থানীয় ইউনিট এবং বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রয়োগে অসামান্য ফলাফল অর্জন করেছে। ডিজিটাল রূপান্তরের সুবিধাগুলি বিশাল, তবে বাস্তবায়ন এবং প্রয়োগও অসুবিধা ছাড়াই নয়। প্রায় সকল হাসপাতালেই উন্নত সরঞ্জাম, স্টোরেজ সিস্টেম, নিরাপত্তা এবং প্রযুক্তিগত অবকাঠামোর সমন্বয়ের জন্য বিনিয়োগ মূলধনের অভাব রয়েছে; প্রযুক্তিগত মানব সম্পদের অভাব ইত্যাদি।

ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করার জন্য সমাধানগুলি সিঙ্ক্রোনাইজ করা

স্বাস্থ্যমন্ত্রী দাও হং ল্যান নিশ্চিত করেছেন: "স্বাস্থ্যসেবায় ডিজিটাল রূপান্তরকে শিল্পের অন্যতম প্রধান অগ্রাধিকার এবং একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। এই কাজটি মানুষের জন্য স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবার মান এবং অ্যাক্সেস, প্রতিরোধ, রোগ নির্ণয় এবং চিকিৎসা, পুনর্বাসন, বৈজ্ঞানিক গবেষণা..." উন্নত করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

হ্যানয় স্বাস্থ্য বিভাগের উপ-পরিচালক, মাস্টার, ডক্টর সিকেআইআই ভু কাও কুওং নিশ্চিত করেছেন: ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের ফলে রোগীরা অপেক্ষার সময় কমিয়ে আনেন, উন্নত পরিষেবার অ্যাক্সেস পান, চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসায় নিরাপত্তা এবং নির্ভুলতা বৃদ্ধি পায়... তবে, মিঃ কুওং হাসপাতাল স্তরের মধ্যে তথ্য প্রযুক্তির অবকাঠামোর পার্থক্য স্বীকার করেছেন; হাসপাতালগুলির মধ্যে অসঙ্গতিপূর্ণ ডেটা সংযোগ ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় একটি বাধা। হ্যানয় স্বাস্থ্য বিভাগের উপ-পরিচালক 4টি সমাধান প্রস্তাব করেছেন: স্মার্ট এবং আন্তঃসংযুক্ত স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থাকে নিখুঁত করা; উচ্চ প্রযুক্তির অ্যাপ্লিকেশন বিকাশ করা; তথ্য সুরক্ষা এবং সুরক্ষা উন্নত করা; তৃণমূল স্তরের স্বাস্থ্যসেবার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।

স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের বিজ্ঞান, প্রযুক্তি ও প্রশিক্ষণ বিভাগের উপ-পরিচালক ডঃ নগুয়েন লে ফুক বলেন, ডিজিটাল রূপান্তর এবং ইএমআর বাস্তবায়ন কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন না করার ৬টি কারণ রয়েছে। এগুলো হলো: স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কিছু নেতার সীমিত সচেতনতা; তহবিলের অভাব; প্রকল্প ও পরিকল্পনা কাজে অসুবিধা; মানবসম্পদ সংক্রান্ত সমস্যা; ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার ব্যবহারে ঐক্যমত্য; বিশেষায়িত চিকিৎসা কর্মীদের সক্ষমতা।

এই অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য, স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয় জরুরিভাবে সমাধানের কয়েকটি গ্রুপ তৈরি করবে এবং সরকারি গোষ্ঠীর কাছে জমা দেবে: আইনি করিডোর এবং আইনি নথিপত্র সম্পূর্ণ করা; তথ্য প্রযুক্তি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ, উন্নতি এবং সম্পূর্ণ করা, নেটওয়ার্ক সুরক্ষা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করা।

পাঠ ১: উচ্চমানের স্বাস্থ্যসেবায় জনগণের প্রবেশাধিকার বৃদ্ধি করা

থুং ডুক এবং হিউ থানহ

সূত্র: https://nhandan.vn/bai-2-vuot-qua-thach-thuc-post918268.html