প্রশিক্ষণ কোর্সে সমগ্র কর্পস থেকে ১৭০ জন কর্মকর্তা এবং পেশাদার কর্মী অংশগ্রহণ করেছিলেন। প্রভাষকরা ছিলেন পিএমটি কনসাল্টিং অ্যান্ড ট্রেনিং জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ( দা নাং ) এর ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা।

প্রশিক্ষণ ক্লাসে, শিক্ষার্থীরা KPI সিস্টেম তৈরি, স্থাপন, মূল্যায়ন এবং সমন্বয় প্রক্রিয়া সম্পর্কে জ্ঞান এবং অনুশীলনের একটি ব্যবস্থা দিয়ে সজ্জিত হয়; গ্রুপ আলোচনা এবং কম্পিউটারে অ্যাপ্লিকেশন অনুশীলন করা।
শিক্ষার্থীরা উদ্দেশ্য অনুসারে ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিও আয়ত্ত করে, নির্দিষ্ট, বৈজ্ঞানিক এবং ন্যায্য কাজের ফলাফল মূল্যায়ন করে। এটি সমগ্র কর্পসে কেপিআই বাস্তবায়ন পরিকল্পনাকে সুসংহত করার একটি পদক্ষেপ, যা ইউনিটের ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা এবং উৎপাদন ও ব্যবসায়িক দক্ষতা উন্নত করতে অবদান রাখে।

KPI সিস্টেম বাস্তবায়নের ফলে কর্মীদের চিন্তাভাবনা এবং কর্মকাণ্ডে একটি শক্তিশালী পরিবর্তন আসবে বলে আশা করা হচ্ছে; উৎপাদন ও ব্যবসায়িক দক্ষতা উন্নত করতে, জাতীয় প্রতিরক্ষা কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করতে এবং একটি শক্তিশালী এবং ব্যাপক কর্পস 15 গড়ে তুলতে অবদান রাখবে।
সূত্র: https://baogialai.com.vn/binh-doan-15-tap-huan-chuyen-de-xay-dung-va-trien-khai-he-thong-kpi-post570993.html






মন্তব্য (0)