
প্রদেশটি একটি নির্দিষ্ট তালিকা অনুযায়ী পূর্বে কম্যুন-পর্যায়ের সরকারি কর্মকর্তাদের দ্বারা অধিষ্ঠিত পদগুলো পূরণের জন্য কর্মকর্তাদের ডেপুটেশনে পাঠাতে সম্মত হয়েছে; এবং কম্যুন ও ওয়ার্ডের গণ কমিটিতে সরকারি কর্মকর্তাদের ডেপুটেশনের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বিভাগ ও সংস্থাগুলোর প্রধানদের ক্ষমতা প্রদান করেছে। ডেপুটেশনের সময়কাল বর্তমান প্রবিধান অনুযায়ী হবে।
তাই নিন অভ্যন্তরীণ বিষয়ক দপ্তরের পরিচালক নগুয়েন জুয়ান বাচের মতে, এবার কৃষি ও পল্লী উন্নয়ন দপ্তর, প্রাকৃতিক সম্পদ ও পরিবেশ দপ্তর, নির্মাণ দপ্তর, শিল্প ও বাণিজ্য দপ্তর এবং প্রাদেশিক পরিদর্শক দপ্তরের মতো প্রাদেশিক পর্যায়ের সংস্থাগুলো থেকে ২০ জন সরকারি কর্মচারী ও কর্মকর্তাকে ১৫টি কমিউন ও ওয়ার্ডে বদলি করা হয়েছে। এই কর্মকর্তাদের অর্থ ও পরিকল্পনা, নির্মাণ, কৃষি, পরিবেশ, ভূমি প্রশাসন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মতো অনেক গুরুত্বপূর্ণ পেশাগত ক্ষেত্রে দায়িত্ব দেওয়া হবে।
প্রদেশটি স্থানীয় সরকারগুলোর জন্য দ্রুত জনবল ঘাটতি পূরণের একটি জরুরি সমাধান হিসেবে কর্মী বদলির নীতিকে চিহ্নিত করেছে, বিশেষ করে যখন অনেক এলাকা বিশেষায়িত কর্মীর ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে। এছাড়াও, আবর্তন এবং বদলি প্রাদেশিক পর্যায়ের সরকারি কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ গ্রহণ, বাস্তব অভিজ্ঞতা সঞ্চয় এবং প্রদেশের কর্মশক্তির দীর্ঘমেয়াদী মান উন্নয়নে অবদান রাখার সুযোগ করে দেয়।
এর আগে, তাই নিন প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ কম্যুন ও ওয়ার্ড পর্যায়ে কাজ করার জন্য মোট ৩১ জন প্রাদেশিক পর্যায়ের সরকারি কর্মচারী ও কর্মকর্তাকে শক্তিশালী করার বিষয়ে একটি বিজ্ঞপ্তি জারি করেছিল। এদের মধ্যে, ১১ জনকে নেতৃত্বের পদে এবং ২০ জনকে নির্দিষ্ট এলাকায় ডেপুটেশনে পাঠানো হয়েছিল, যারা পেশাগত কাজ এবং রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনায় স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে সহায়তা করবে।
প্রাদেশিক গণ কমিটির মূল্যায়ন অনুসারে, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের তিন মাসেরও বেশি সময় পর, প্রদেশ থেকে কম্যুন স্তর পর্যন্ত প্রশাসনিক কাঠামো মূলত স্থিতিশীল এবং আরও সুসংহতভাবে পরিচালিত হচ্ছে। তবে, অনেক স্থানীয় প্রশাসনে এখনও নির্মাণ, ভূমি এবং অর্থনীতির মতো ক্ষেত্রে জনবল ও বিশেষায়িত কর্মীর অভাব রয়েছে; কর্মকর্তাদের একাধিক ক্ষেত্র সামলাতে হচ্ছে, যার ফলে কাজের উল্লেখযোগ্য চাপ সৃষ্টি হচ্ছে…
উৎস: https://baotintuc.vn/thoi-su/bo-sung-cong-chuc-vien-chuc-cho-chinh-quyen-co-so-20251027151202864.htm







মন্তব্য (0)