কা মাউ: দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের ছাপ - প্রশাসনিক সংস্কারের সঠিক দিকে একটি পদক্ষেপ

দুই স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনার প্রথম তিন মাস, যদিও দীর্ঘ নয়, কা মাউ প্রদেশের জন্য একটি অর্থবহ যাত্রা চিহ্নিত করেছে - একটি সুবিন্যস্ত, কার্যকর, দক্ষ এবং জনগণের কাছাকাছি প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি তৈরির প্রচেষ্টায় একটি অগ্রণী এলাকা। প্রাপ্ত প্রাথমিক ফলাফলগুলি সঠিক নীতির প্রমাণ, সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার নির্ণায়ক অংশগ্রহণ প্রদর্শন করে, যন্ত্রপাতি সংগঠন সংস্কারে একটি অগ্রগতি তৈরি করার লক্ষ্যে, ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা এবং দক্ষতা উন্নত করার এবং জনগণ ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সেবা করার লক্ষ্যে।

মানুষের জন্য সর্বাধিক সুবিধা তৈরির জন্য কা মাউ- এর কমিউন-স্তরের ইউনিটগুলিতে প্রশাসনিক পদ্ধতিগুলি সরলীকৃত করা হচ্ছে।

জনগণকে সেবার কেন্দ্রবিন্দু হিসেবে গ্রহণ করে, যন্ত্রটিকে দৃঢ়ভাবে পুনর্গঠন করুন।

জাতীয় পরিষদ এবং জাতীয় পরিষদের স্থায়ী কমিটি দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের সংগঠনের উপর একটি প্রস্তাব জারি করার পরপরই, কা মাউ প্রাদেশিক পার্টি কমিটি নেতৃত্ব এবং নির্দেশনায় তার সক্রিয়তা এবং দৃঢ়তা প্রদর্শন করে। নীতিগুলিকে কর্মে রূপান্তরিত করে, প্রদেশ থেকে তৃণমূল পর্যন্ত সমকালীন এবং একীভূত বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে, তাৎক্ষণিকভাবে একাধিক নথি জারি করা হয়।

মূল বিষয় হলো যুক্তিসঙ্গত ও কার্যকর দিকনির্দেশনায় যন্ত্রপাতি সাজানো ও সুবিন্যস্ত করার কাজ। প্রাদেশিক পর্যায়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে ১৩টি বিশেষায়িত সংস্থা একত্রীকরণের ভিত্তিতে গঠিত হয়েছিল, যা একটি বৈজ্ঞানিক ও মসৃণ প্রশাসনিক কাঠামো তৈরি করেছিল। এর পাশাপাশি, পার্টির ৭টি সংস্থা এবং জনসেবা ইউনিট এবং প্রাদেশিক পার্টি কমিটির অধীনে সরাসরি ৪টি পার্টি কমিটি একত্রীকরণ করা হয়েছিল, যা মসৃণ ও একীভূত কার্যক্রম নিশ্চিত করেছিল। কমিউন স্তরে, ৬৪/৬৪টি কমিউন এবং ওয়ার্ড দ্রুত নতুন মডেল অনুসারে পার্টি সংগঠন, উপদেষ্টা সংস্থা এবং বিশেষায়িত বিভাগ প্রতিষ্ঠা করেছে এবং প্রথম দিন থেকেই স্থিতিশীলভাবে কার্যক্রম পরিচালনা করেছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, ১০০% কমিউন এবং ওয়ার্ডে জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্র রয়েছে, যা স্পষ্টভাবে "মানুষকে সেবার কেন্দ্র হিসেবে গ্রহণ" এর অভিমুখ প্রদর্শন করে, "ব্যবস্থাপনা" থেকে "সেবা" এর দিকে এক ধাপ এগিয়ে।

কর্মীদের কাজ নিবিড়ভাবে এবং স্বচ্ছভাবে বাস্তবায়িত হয়, উত্তরাধিকার নিশ্চিত করে এবং দলের সক্ষমতা বৃদ্ধি করে। প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি তৃণমূলকে শক্তিশালী করার জন্য ৫০ টিরও বেশি উৎস ক্যাডারের তালিকার বিষয়ে একমত হয়েছে, যাদের মধ্যে অনেককে গুরুত্বপূর্ণ পদে নিযুক্ত করা হয়েছে, যা কমিউন পর্যায়ে ব্যবস্থাপনার মান এবং পরিষেবা ক্ষমতা উন্নত করতে অবদান রাখছে।

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির উপ-সচিব এবং প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান কমরেড ফাম থান নাগাইয়ের মতে: "প্রতিটি সংস্কারের সাফল্যের মাপকাঠি হল জনগণের সন্তুষ্টি এবং কর্মদক্ষতা"। তিন মাস ধরে কাজ করার পর, পরিসংখ্যান নিশ্চিত করেছে যে মডেলটি সঠিক পথে রয়েছে।

প্রকৃতপক্ষে, তিন মাস ধরে কাজ করার পর, সংখ্যাগুলি নিশ্চিত করেছে যে মডেলটি সঠিক পথে রয়েছে। পুরো প্রদেশটি 88,429টি প্রশাসনিক রেকর্ড পেয়েছে, যার মধ্যে 7,581টি প্রাদেশিক স্তরে এবং 80,848টি সাম্প্রদায়িক স্তরে রেকর্ড। জনগণ এবং ব্যবসার সেবা প্রদানের সূচকগুলি দেশব্যাপী শীর্ষ 34টি এলাকার মধ্যে রয়েছে। বিশেষ করে: অনলাইন জমা দেওয়ার হার 76.05% (6/34 স্থান) এ পৌঁছেছে; অনলাইন পেমেন্টের হার 85.94% (6/34 স্থান) এ পৌঁছেছে; রেকর্ডের সময়মত নিষ্পত্তির হার 95.05% (6/34 স্থান) এ পৌঁছেছে; জনগণের সন্তুষ্টির স্তর 95% এরও বেশি পৌঁছেছে।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের পরিচালক নগুয়েন ফুওং বাক বলেন যে, মৌলিক সূচকগুলিতে Ca Mau উচ্চ স্থান পেয়েছে যেমন: জাতীয় ডাটাবেসের নিয়মিত ব্যবহার ৯৫.৩১% (র‌্যাঙ্ক ২/৩৪) পৌঁছেছে; অনলাইন রেকর্ড গ্রহণে সিস্টেমের প্রস্তুতি ৯৫.৩১% (র‌্যাঙ্ক ২/৩৪) পৌঁছেছে; তথ্য সুরক্ষা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করার জন্য সমাধান বাস্তবায়ন ৯৩.৭৫% (র‌্যাঙ্ক ৩/৩৪) পৌঁছেছে। মিঃ নগুয়েন ফুওং বাক জোর দিয়ে বলেন: "তথ্য প্রযুক্তি অবকাঠামো হল ডিজিটাল সরকারের মেরুদণ্ড, যা "কম লোক কিন্তু অনেক কাজ, অনেক কাজ" নীতিবাক্য অনুসারে দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের কার্যকর পরিচালনায় অবদান রাখে।"

অসুবিধা চিহ্নিত করা থেকে শুরু করে একটি কর্মরত প্রশাসনের জন্য কঠোর পদক্ষেপ নেওয়া পর্যন্ত

অসাধারণ ফলাফলের পাশাপাশি, কা মাউ প্রদেশের নেতারা অকপটে কিছু অসুবিধা স্বীকার করেছেন যেগুলি শীঘ্রই সমাধান করা দরকার। একীভূতকরণের ফলে কমিউন-স্তরের এলাকা প্রসারিত হয়েছে, কাজের চাপ বেড়েছে, কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের উপর প্রচণ্ড চাপ তৈরি হয়েছে। বেশ কিছু কমিউন-স্তরের কর্মকর্তার পেশাগত যোগ্যতা এখনও সীমিত, বিশেষ করে ভূমি, অর্থ, নির্মাণ এবং তথ্য প্রযুক্তির মতো ক্ষেত্রে।

অবকাঠামোরও অনেক ত্রুটি রয়েছে: অনেক কমিউনকে ২-৩টি ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা সদর দপ্তর ব্যবহার করতে হয়, সরকারি প্রশাসনিক সরঞ্জামের অভাব এবং অবনতি ঘটে এবং রেকর্ডের ডিজিটাইজেশন সম্পন্ন হয়নি। এর মূল কারণ হিসেবে বলা হচ্ছে অসম কর্মী, এখনও দক্ষতার "অতিরিক্ত এবং ঘাটতি" উভয় পরিস্থিতি রয়েছে।

সেই বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে, কা মাউ প্রাদেশিক পার্টি কমিটি মডেলটিকে নিখুঁত করার জন্য ৯টি মূল কার্যদলের প্রস্তাব করেছে। প্রাদেশিক পার্টির সম্পাদক নগুয়েন হো হাই জোর দিয়ে বলেছেন যে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার হল শূন্য পদ পূরণের মাধ্যমে কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের পুনর্গঠন এবং মান উন্নত করা; একই সাথে প্রশিক্ষণ এবং লালন-পালন, বিশেষ করে ডিজিটাল প্রযুক্তি দক্ষতা এবং আধুনিক প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার প্রচার করা।

প্রদেশটি তথ্য প্রযুক্তি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ, জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রের উন্নয়ন এবং ভাগ করা ডেটা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাকে নিখুঁত করার উপরও জোর দেয়। রেকর্ডের ডিজিটাইজেশন ত্বরান্বিত করা হয়, যা নিরাপত্তা, সমন্বয় এবং দীর্ঘায়ু নিশ্চিত করে।

একই সাথে, Ca Mau প্রস্তাব করেন যে সরকার এবং কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলি সম্পদের সহায়তা করবে, চাকরির পদ, বেতন নীতি এবং জাতীয় ডেটা সিঙ্ক্রোনাইজেশন কৌশল সম্পর্কে নির্দেশনা প্রদান করবে যাতে একটি দৃঢ় আইনি করিডোর তৈরি করা যায় যাতে কর্মীরা মানসিক শান্তি এবং নিষ্ঠার সাথে কাজ করতে পারে।

দুই স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনার দুই মাস পর্যালোচনা করার জন্য অনুষ্ঠিত সম্মেলনে মূল্যায়ন করা হয়েছে যে দুই স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনার দুই মাস পর, প্রদেশটি ব্যবস্থাপনা, প্রশাসন এবং জনগণ ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সেবা প্রদানের ক্ষেত্রে বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল অর্জন করেছে।

তিন মাস ধরে বাস্তবায়নের পর, অনেক চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, Ca Mau সঠিক দিকনির্দেশনা প্রমাণ করছে। দুই স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল কেবল সাংগঠনিক কাঠামোর পরিবর্তনই নয়, বরং প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা থেকে প্রশাসনিক পরিষেবায় শাসন চিন্তাভাবনার একটি মৌলিক পরিবর্তন, যা আগের চেয়েও আধুনিক, স্বচ্ছ, পেশাদার এবং জনগণের কাছাকাছি প্রশাসনের দিকে এগিয়ে যাবে।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি যোগাযোগ কেন্দ্র

সূত্র: https://mst.gov.vn/ca-mau-dau-an-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-buoc-di-dung-huong-trong-cai-cach-hanh-chinh-197251103173909584.htm