আপনার DTI স্কোর উন্নত করুন: যে ক্ষেত্রগুলিতে আপনি পয়েন্ট হারাচ্ছেন, সেগুলির উপর মনোযোগ দিয়ে শুরু করুন।

তথ্য ও যোগাযোগ অধিদপ্তরের প্রধান বিভিন্ন বিভাগ, সংস্থা এবং প্রাদেশিক গণপরিষদ কার্যালয়ের কর্মকর্তাদের সঙ্গে একটি বৈঠকে সভাপতিত্ব করেন। আগামী সময়ে ডিটিআই সূচক উন্নত করার জন্য সমাধান নিয়ে আলোচনা এবং প্রদেশকে একটি পরিকল্পনা বিষয়ে পরামর্শ দিতেই এই বৈঠক অনুষ্ঠিত হয়।

অনেক দিকই নম্বর হারিয়েছে।

তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রকাশিত "মন্ত্রণালয়, মন্ত্রণালয়-পর্যায়ের সংস্থা, সরকারি সংস্থা, প্রদেশ, কেন্দ্রীয়ভাবে শাসিত শহর এবং দেশের ডিজিটাল রূপান্তর মূল্যায়নের জন্য সূচকসমূহ নির্ধারণ" শীর্ষক প্রকল্প অনুসারে, প্রাদেশিক ডিজিটাল রূপান্তর সূচক (ডিটিআই) ডিজিটাল সরকার, ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল সমাজ—এই তিনটি স্তম্ভের ওপর ভিত্তি করে গঠিত, যেখানে নয়টি প্রধান মূল্যায়ন সূচক এবং এর ৯৮টি উপাদান সূচক রয়েছে।

২০২০ সালে, ৬৩টি প্রদেশ ও শহরের মধ্যে বাক কান-এর ডিটিআই সূচক ছিল ৫৯তম। ২০২১ সালে, প্রদেশটি ৬৩টির মধ্যে ৫১তম স্থানে উন্নীত হয়। ২০২২ সালে, বাক কান প্রদেশ ৩৯৪.১৩ পয়েন্ট অর্জন করে, যা ২০২১ সালের তুলনায় ৭৪.০২ পয়েন্ট বেশি, কিন্তু এর র‍্যাঙ্কিং ১২ ধাপ নিচে নেমে ৬৩টি কেন্দ্রীয়ভাবে শাসিত প্রদেশ ও শহরের মধ্যে ৬৩তম স্থানে চলে আসে।

৯টি সূচক গোষ্ঠী অনুযায়ী নির্দিষ্ট ফলাফলগুলো নিম্নরূপ: ডিজিটাল সরকারি কার্যক্রম সূচক গোষ্ঠী ১০০-এর মধ্যে ৬৯.৬৬ পয়েন্ট অর্জন করেছে। ডিজিটাল অর্থনৈতিক কার্যক্রম সূচক গোষ্ঠী ১০০-এর মধ্যে ৬৮.৩১ পয়েন্ট অর্জন করেছে। ডিজিটাল সচেতনতা সূচক গোষ্ঠী ১০০-এর মধ্যে ৬৭.৫ পয়েন্ট অর্জন করেছে। মানব সম্পদ সূচক গোষ্ঠী ১০০-এর মধ্যে ৫৮.০৭ পয়েন্ট অর্জন করেছে। প্রাদেশিক অবকাঠামো সূচক গোষ্ঠী ১০০-এর মধ্যে ৪৭.৪২ পয়েন্ট অর্জন করেছে। ডিজিটাল প্রতিষ্ঠান সূচক গোষ্ঠী ১০০-এর মধ্যে ৪০ পয়েন্ট অর্জন করেছে। ডিজিটাল সামাজিক কার্যক্রম সূচক গোষ্ঠী ১০০-এর মধ্যে ২৬.১৩ পয়েন্ট অর্জন করেছে। নেটওয়ার্ক তথ্য নিরাপত্তা সূচক গোষ্ঠী মাত্র ১০০-এর মধ্যে ১৭.০৪ পয়েন্ট অর্জন করেছে। স্মার্ট সিটি সূচক গোষ্ঠীটি শুধুমাত্র তথ্যের জন্য এবং এটি স্কোরিং-এর অন্তর্ভুক্ত নয়।

এর মধ্যে, দুর্ভাগ্যবশত কিছু সূচক পয়েন্ট হারানোর পাশাপাশি মোট ৩৪টি উপাদান সূচকের স্কোর ০ হওয়ায়, বাক কানের সামগ্রিক ডিটিআই স্কোর ১,০০০ পয়েন্টের মধ্যে মাত্র ৩৯৪.১৩-এ পৌঁছেছে।

কারণটি উল্লেখ করুন।

বিশ্লেষণের মাধ্যমে তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগ বিভিন্ন সূচক গোষ্ঠীতে কম স্কোরের একাধিক কারণ চিহ্নিত করেছে। বিষয়গতভাবে, কিছু সংস্থা ও ইউনিটে ডিজিটাল রূপান্তরের কাজ বাস্তবায়নে নেতৃত্ব ও নির্দেশনার প্রতি পর্যাপ্ত মনোযোগ দেওয়া হয়নি, যার ফলে কিছু মানদণ্ডে পয়েন্ট কমে গেছে, যেমন: ডিজিটাল রূপান্তরের ওপর প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত সরকারি কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের শতাংশ; অনলাইনে প্রক্রিয়াকৃত আবেদনের শতাংশ; ডিজিটাল ঠিকানাযুক্ত পরিবারের সংখ্যা, ইত্যাদি। তথ্য সংগ্রহ এবং নথি যাচাইয়ের মানও উন্নত ছিল না।

বস্তুনিষ্ঠভাবে, প্রদেশটির আর্থ-সামাজিক অবস্থা এখনও প্রতিকূল, যার ফলে অনেকগুলো উপাদানগত সূচক অর্জন করা কঠিন হয়ে পড়েছে, যেমন: স্মার্টফোন ব্যবহারকারী প্রাপ্তবয়স্ক ও পরিবারের শতাংশ; ব্রডব্যান্ড ইন্টারনেট সংযোগযুক্ত পরিবারের শতাংশ; ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম-ভিত্তিক ব্যবসার সংখ্যা; ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের প্রয়োগ; অনলাইন সরকারি পরিষেবা ব্যবহারকারী নাগরিক ও ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্টের শতাংশ; ব্যক্তিগত ও ইলেকট্রনিক স্বাক্ষরকারী নাগরিকদের শতাংশ; ইলেকট্রনিক চুক্তি ব্যবহারকারী ব্যবসার শতাংশ, ইত্যাদি।

২০২২ সালের মে মাসে তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় কর্তৃক সম্প্রতি প্রকাশিত ডিজিটাল রূপান্তর মূল্যায়ন সূচকে এমন বেশ কিছু নতুন মানদণ্ড অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যেগুলোর তথ্য সংগ্রহ ও নির্ধারণ করা কঠিন। যেমন: জিআরডিপি-তে ডিজিটাল অর্থনীতির অনুপাত, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ব্যবহারকারী ব্যবসার শতাংশ, .vn ডোমেইন নামের সংখ্যা এবং তথ্যপ্রযুক্তি দক্ষতাসম্পন্ন মানুষের সংখ্যা…

তাছাড়া, এই সূচকগুলো আগামী কয়েক বছরের মধ্যে বাস্তবায়নের কথা মাথায় রেখে তৈরি করা হয়েছে। ফলে, অনেক মানদণ্ডই বর্তমান বাস্তব পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত নয়। অন্যদিকে, প্রদেশের বাজেট খুবই সীমিত, তাই অর্থায়ন-সম্পর্কিত উপাদান সূচকগুলোর পক্ষে উচ্চ স্কোর অর্জন করা কঠিন। নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে তথ্যপ্রযুক্তি ব্যবহারের স্তর এখনও সীমিত, এবং অনলাইন সরকারি পরিষেবা, প্ল্যাটফর্ম ও ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহারের অভ্যাস এখনও গড়ে ওঠেনি।

সমাধান প্রস্তাব করুন এবং অবিলম্বে বাস্তবায়ন শুরু করুন।

ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রদেশের 'প্রকল্প ০৬' বিষয়ে ২০২৩ সালের প্রথম ছয় মাসের সারসংক্ষেপ সম্মেলনে প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যানের নির্দেশনার পরিপ্রেক্ষিতে, ২৫শে জুলাই তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগ প্রাদেশিক গণ কমিটি কার্যালয়, প্রাদেশিক পুলিশ বিভাগ, অর্থ বিভাগ এবং পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগের সাথে সমন্বয় করে সভাপতিত্বে একটি সভার আয়োজন করে।

সভা চলাকালীন, বিভিন্ন বিভাগ ও সংস্থার প্রতিনিধিরা প্রতিটি মানদণ্ড পর্যালোচনা করেন এবং এর বিষয়বস্তু সুস্পষ্টভাবে চিহ্নিত করার পাশাপাশি ২০২২ সালের প্রাদেশিক ডিজিটাল রূপান্তর সূচকের ত্রুটি ও সীমাবদ্ধতাগুলো দূর করতে এবং ২০২৩ সালে সূচকটির মান উন্নত করার জন্য সুনির্দিষ্ট সমাধান প্রস্তাব করেন। এছাড়াও, তাঁরা প্রতিটি মানদণ্ডের জন্য পর্যবেক্ষণের উদ্দেশ্যে নির্দিষ্ট ফোকাল ইউনিট, বাস্তবায়নের জন্য প্রধান ইউনিট এবং সমন্বয়কারী ইউনিট নির্ধারণ করে একটি খসড়া পরিকল্পনা তৈরি করেন।

এই পরিকল্পনাটি প্রতিটি ইউনিট ও এলাকার জন্য একটি ভিত্তি হিসেবে কাজ করে, যার মাধ্যমে তারা অবিলম্বে এমন সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ চিহ্নিত করতে পারবে যা বিশেষ করে ২০২৩ সালের ডিজিটাল রূপান্তর সূচকের মান এবং সাধারণভাবে প্রদেশের ডিজিটাল রূপান্তর কার্যক্রমের মান উন্নয়নে অবদান রাখবে।

বিভিন্ন খাতের প্রতিনিধিদের দ্বারা চিহ্নিত উল্লেখযোগ্য সমাধানগুলোর মধ্যে ছিল: কাজগুলোর জন্য নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করা; শতভাগ স্থানীয় সম্প্রচার ব্যবস্থায় ডিজিটাল রূপান্তর কর্মসূচির সমন্বিত প্রণয়ন ও নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করা; ডিজিটাল রূপান্তর বিশেষজ্ঞ নিয়োগের জন্য সমাধান প্রস্তাব করা; স্তর অনুযায়ী তথ্য নিরাপত্তা প্রস্তাবনা প্রস্তুত ও অনুমোদনের দায়িত্ব অর্পণ করা; ঘটনা মোকাবিলা পরিকল্পনা তৈরি করা; তথ্য নিরাপত্তা মহড়া আয়োজন করা; আগে থেকে পূরণ করা অনলাইন গণসেবার হার বৃদ্ধি করা; ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোতে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের ব্যবহারকে উৎসাহিত করা; এবং প্রদেশে কার্যক্রম পরিচালনার জন্য তথ্যপ্রযুক্তি ও টেলিযোগাযোগ ব্যবসাগুলোকে আকৃষ্ট করা…

সংশ্লিষ্ট বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে পরামর্শ করার পর, তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগ সংশ্লিষ্ট ইউনিট ও স্থানীয় কর্তৃপক্ষ কর্তৃক বাস্তবায়নের জন্য প্রাদেশিক গণ কমিটির কাছে একটি পরিকল্পনা জমা দেবে। প্রাথমিকভাবে, বিভাগগুলো সক্রিয়ভাবে কয়েকটি মূল ক্ষেত্র বাস্তবায়ন করবে, যার মধ্যে রয়েছে: "বাক কান প্রদেশে অনলাইন গণসেবা প্রদান ও ব্যবহারের দক্ষতা বৃদ্ধি" শীর্ষক ১০০-দিনব্যাপী নিবিড় অভিযান; প্রশাসনিক পদ্ধতি পর্যালোচনা ও পুনর্গঠন; ২০২৩ সালে ডিজিটাল রূপান্তরের কাজ ও প্রকল্প বাস্তবায়ন; এবং ডেটা সংযোগ ও আদান-প্রদানকে উৎসাহিত করা।

উচ্চ দায়িত্ববোধ এবং ত্রুটি-বিচ্যুতি চিহ্নিত করে তা সমাধানের সদিচ্ছার মাধ্যমে আশা করা যায় যে, উপরোক্ত সমাধানগুলো কার্যকর হবে এবং আগামী সময়ে প্রদেশের ডিজিটাল রূপান্তর সূচক উন্নয়নে অবদান রাখবে।

উৎস লিঙ্ক: https://baobackan.com.vn/cai-thien-chi-so-dti-bat-dau-tu-nhung-tieu-chi-bi-mat-diem-post54383.html