Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

বেসরকারি খাতের অগ্রগতির জন্য চারটি প্রধান প্রতিবন্ধকতাকে দৃঢ়ভাবে মোকাবেলা করতে হবে।

ডিএনভিএন - ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ভিসিসিআই)-এর মূল্যায়ন অনুযায়ী, আগামী সময়ে বেসরকারি খাতের অগ্রগতির জন্য উৎপাদন বাজার, মূলধনের সহজলভ্যতা, অনানুষ্ঠানিক ব্যয়, স্বচ্ছতা এবং নীতি পূর্বাভাস—এই চারটি প্রতিবন্ধকতাকে দৃঢ়ভাবে মোকাবেলা করা প্রয়োজন।

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp15/05/2026

ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (VCCI) কর্তৃক সম্প্রতি প্রকাশিত ‘ভিয়েতনাম প্রাইভেট সেক্টর ইকোনমিক রিপোর্ট ২০২৫’ এবং ‘প্রাদেশিক প্রতিযোগিতা সূচক ২০২৫’ (PCI ২০২৫) বেসরকারি খাতের স্থিতিস্থাপকতা, আত্মবিশ্বাস এবং বিশেষত এই খাতের টেকসই বৃদ্ধি ও বিকাশ অব্যাহত রাখার জন্য সমাধানযোগ্য প্রতিবন্ধকতাগুলোর চিত্র স্পষ্ট করেছে।

৩৪টি প্রদেশ ও শহর জুড়ে ৩,৫৪৭টি দেশীয় বেসরকারি প্রতিষ্ঠান, ৫৮৬টি বিদেশি বিনিয়োগকৃত প্রতিষ্ঠান এবং ১,০০১টি ব্যবসায়ী পরিবারের অংশগ্রহণে প্রকাশিত এই প্রতিবেদনে বেসরকারি খাতের বর্তমানে সম্মুখীন হওয়া চারটি প্রধান প্রতিবন্ধকতা চিহ্নিত করা হয়েছে।

প্রথমত, তাদের পণ্যের জন্য বাজার খুঁজে পেতে অসুবিধা হচ্ছে। ৬০.২% ব্যবসা গ্রাহক খুঁজে পেতে হিমশিম খাচ্ছে, যা ২০২৪ সালের ৪৫.৩% এবং ২০২২ সালের ৪১% এর তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি।

উৎপাদন, নির্মাণ, বাণিজ্য থেকে শুরু করে কৃষি ও মৎস্য পর্যন্ত প্রায় সব খাতেই এই অসুবিধা বিদ্যমান।

"এটি দেখায় যে বাজার উন্মুক্ত করতে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে গ্রাহক খুঁজে পেতে সহায়তা করতে এবং মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি (এফটিএ) কার্যকরভাবে ব্যবহার করার জন্য স্থানীয় পর্যায়ে সমাধানের প্রয়োজন রয়েছে," বলেছেন ভিসিসিআই-এর উপ-মহাসচিব জনাব ডাউ আন তুয়ান।

দ্বিতীয়ত, মূলধনের সহজলভ্যতা। ৭৫.৫% ব্যবসা প্রতিষ্ঠান জামানত ছাড়া ঋণ পেতে অক্ষম বলে জানিয়েছে। ভিয়েতনামে জামানত-নির্ভর ঋণের হার ৯৩.৫%-এ পৌঁছেছে, যা মালয়েশিয়া (৩৩.৪%), থাইল্যান্ড (৫৫.৮%) এবং বৈশ্বিক গড় (৬৮.৩%) থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি।

জনাব তুয়ানের মতে, যদিও ৬৮ নং প্রস্তাবনা অনেক মূলধন সহায়তা ব্যবস্থার পথ প্রশস্ত করেছে, ক্রেডিট গ্যারান্টি তহবিল বা নগদ প্রবাহ-ভিত্তিক ঋণের মতো সমাধানগুলো এখনো বাস্তবে যথাযথভাবে বাস্তবায়িত হয়নি।

মিঃ দাউ আনহ তুয়ান - ভিসিসিআই-এর ডেপুটি সেক্রেটারি জেনারেল।

তৃতীয়ত, স্বচ্ছতা এবং নীতির পূর্বাভাসযোগ্যতা। মাত্র ৬-৮% ব্যবসা প্রতিষ্ঠান নিয়মিতভাবে নীতি পরিবর্তনের পূর্বাভাস দিতে পারে; ৫১.৯%-কে খসড়া নথিপত্র সম্পর্কে হালনাগাদ থাকতে সামাজিক মাধ্যমের ওপর নির্ভর করতে হয়।

সুতরাং, বলা যায় যে প্রচলিত মাধ্যমে নীতিমালা প্রচার করা যথেষ্ট কার্যকর নয়; ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে আরও ভালোভাবে তথ্য পৌঁছে দিতে স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে সামাজিক মাধ্যম ব্যবহার করতে হবে," ভিসিআই-এর ডেপুটি সেক্রেটারি জেনারেল বলেন।

চতুর্থত, অনানুষ্ঠানিক খরচ। ২৬% ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ব্যবসায়িক লাইসেন্সের জন্য আবেদন করার সময় অনানুষ্ঠানিক খরচ বহন করার কথা জানিয়েছে, যা আঞ্চলিক গড়ের (৯.৫%) চেয়ে প্রায় তিনগুণ বেশি।

প্রতিবেদনে আরও উল্লেখ করা হয়েছে যে, ভিয়েতনামের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর উদ্ভাবনী ক্ষমতা এখনও এই অঞ্চলের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে পিছিয়ে আছে। দেশটির মাত্র ৮.৮% ব্যবসা পণ্য বা পরিষেবা উদ্ভাবনে নিয়োজিত, যা মালয়েশিয়া (২১.৭%), থাইল্যান্ড (১৮.৯%) এবং পূর্ব এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের গড় (২৮.৫%) থেকে কম।

পারিবারিক ব্যবসা খাতের ক্ষেত্রে, ৮১.৫ শতাংশই গত এক বছরে আয়ে পতন হওয়ার কথা জানিয়েছে, যা রূপান্তর এবং টেকসই উন্নয়নকে সমর্থন করার জন্য একটি কর্মপরিকল্পনার জরুরি প্রয়োজনীয়তাকে তুলে ধরে।

"প্রতিবেদনটি ভিয়েতনামের ব্যবসাগুলোর পরিধি ও প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতার ক্ষেত্রে উন্নয়নের উজ্জ্বল দিক এবং দুর্বল দিক—উভয়ই তুলে ধরেছে," জনাব তুয়ান বলেন।

সুতরাং, ভিসিসিআই পাঁচটি প্রধান সমাধান গোষ্ঠীর সুপারিশ করেছে: ব্যবসার জন্য বাজার উন্মুক্ত ও সম্প্রসারণ করা; মূলধন ও আর্থিক সহায়তা নীতিতে প্রবেশাধিকার উন্নত করা; ব্যবসার জন্য ব্যবস্থাপনাগত সক্ষমতা ও উদ্ভাবন বৃদ্ধি করা; প্রশাসনিক বাধা ও অনানুষ্ঠানিক ব্যয় আরও হ্রাস করা; এবং পারিবারিক ব্যবসাকে উদ্যোগে রূপান্তরিত করতে উৎসাহিত করার জন্য নির্দিষ্ট নীতি বাস্তবায়ন করা।

৩০ বছরেরও বেশি সময় ধরে পরিচালিত একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠান ‘তান হিয়েপ ফাত গ্রুপ’-এর পরিচালনা পর্ষদের সদস্য জনাব নগুয়েন ডুয়ি হাং মনে করেন যে, বেসরকারি অর্থনৈতিক খাতের উল্লেখযোগ্য উন্নয়ন, দ্রুততর অগ্রগতি এবং আরও এগিয়ে যাওয়ার জন্য শুধুমাত্র ব্যবসাগুলোর অন্তর্নিহিত প্রাণশক্তিই যথেষ্ট নয়।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর স্থিতিশীলতা, স্বচ্ছতা ও ন্যায্যতা প্রয়োজন। তাদের ব্যবসায়িক ও সম্পত্তির অধিকার সুরক্ষিত থাকা দরকার। তাদের প্রয়োজন সরলীকৃত প্রশাসনিক পদ্ধতি এবং কেন্দ্র থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত একটি কার্যকর নীতি প্রয়োগ ব্যবস্থা," মিঃ হাং বলেন।

মিঃ হাং-এর মতে, বিশ্ব খুব দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে। প্রযুক্তি বদলাচ্ছে, প্রবণতা বদলাচ্ছে এবং প্রতিযোগিতাও বদলে যাচ্ছে। ভূ-রাজনৈতিক ওঠানামা ক্রমশ আরও জটিল হয়ে উঠছে। এই পরিবর্তনগুলো যেমন প্রতিবন্ধকতা তৈরি করে, তেমনই ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য পুনর্গঠন, ব্যবস্থাপনার মানোন্নয়ন, প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ এবং নতুন ক্ষেত্রে অংশগ্রহণের সুযোগও উন্মুক্ত করে দেয়।

অভ্যন্তরীণভাবে ভিয়েতনামে এখনও অনেক অব্যবহৃত সম্পদ রয়েছে। অনেক শিল্প, এলাকা এবং খাতে এখনও উন্নতি ও দ্রুততর উন্নয়নের সুযোগ রয়েছে। ভিয়েতনামের বেসরকারি উদ্যোগগুলো এক বিশেষ সুযোগ এবং এক অনন্য মুহূর্তের সম্মুখীন হচ্ছে।

কিন্তু সুযোগ আমাদের জন্য অপেক্ষা করে না, এবং সুযোগ আপনাআপনি ফলাফলে রূপান্তরিত হয় না। যদি প্রতিষ্ঠানগুলোর সংস্কার না করা হয়, যদি ব্যবসায়িক পরিবেশের উন্নতি না করা হয়, যদি সময়মতো বাধাগুলো দূর না করা হয়, এবং যদি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো উদ্ভাবন না করে, তাহলে সুযোগ হাতছাড়া হয়ে যাবে।

সংস্কারগুলো সর্বাগ্রে তৃণমূল পর্যায়ে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন – যেখানে ব্যবসাগুলো দৈনন্দিন কার্যক্রমের সাথে জড়িত থাকে। তৃণমূল পর্যায়ে যদি এগুলো ভালোভাবে বাস্তবায়ন করা হয়, তবে ব্যবসাগুলো খুব দ্রুত এর সুফল পাবে। অপরপক্ষে, বাস্তবায়ন যদি ধীরগতিতে হয়, তবে নীতি ও নির্দেশিকাগুলো বাস্তবে প্রয়োগ করা কঠিন হয়ে পড়বে। সমস্ত সংস্কার তখনই প্রকৃত অর্থে অর্থবহ হয়, যখন সেগুলো ব্যবসা এবং জনগণের জন্য সুনির্দিষ্ট ফলাফল বয়ে আনে,” ট্যান হিয়েপ ফ্যাট গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের একজন সদস্য জোর দিয়ে বলেন।

মিন থু

উৎস: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782


মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসা

সাম্প্রতিক ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Happy Vietnam
ভালোবাসার বসন্ত

ভালোবাসার বসন্ত

শহর

শহর

ডো সন: একটি নতুন চেহারা

ডো সন: একটি নতুন চেহারা